第一節(jié)：雙碳目標及鄉(xiāng)村振興的有關(guān)論述
一、“雙碳”提出的歷史背景和標志性事件
二、“雙碳”面臨的挑戰(zhàn)
三、鄉(xiāng)村振興政策解讀
第二節(jié)：以新能源為主的鄉(xiāng)村電力系統(tǒng)建設(shè)
一、電力減碳之路分析
二、支持縣域清潔能源規(guī)?；_發(fā)，鞏固光伏扶貧工程成效
三、持續(xù)提升農(nóng)村電網(wǎng)服務水平
四、關(guān)鍵技術(shù)展望與分析
第三節(jié)：國網(wǎng)在“鄉(xiāng)村電氣化”方面的要求和實施辦法
一、提升電氣化水平,助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效
二、實施電氣化改造，凝聚產(chǎn)業(yè)興旺新動能
三、開展生活電氣化試點，村民生活更趨現(xiàn)代化
四、推動智慧服務項目落地，提高鄉(xiāng)村用能智慧化水平
結(jié)尾：課程復盤
一、課程回顧與總結(jié)；
二、優(yōu)秀學員分享學習收獲。
 

喬記平老師——個人簡介
【講師介紹】
太原理工大學電氣與動力工程學院
博士，副教授，碩士生導師（電氣工程）
天津大學教育部高等學校國內(nèi)訪問學者
山西省科技廳專家?guī)焯丶s專家
山西省電工學研究會|理事長
山西省電工電子類課程虛擬教研室|主任
山西融昇諾達教育科技有限公司|戰(zhàn)略顧問
主持承擔山西省科技廳重點研發(fā)項目、山西省科技成果轉(zhuǎn)化項目、山西省自然科學基金項目、國家電網(wǎng)科技項目多項
主要從事信號檢測與數(shù)據(jù)處理、傳感器系統(tǒng)集成、設(shè)備智能化等方面的研究與實踐，主持企業(yè)橫向課題20余項
【個人簡介】
喬記平，太原理工大學電氣與動力工程學院，博士，副教授，碩士生導師。主持多項省部級科研項目和國家電網(wǎng)科技項目，擁有多項國家發(fā)明專利、成果鑒定和計算機軟件著作權(quán)，在國內(nèi)外雜志發(fā)表電力電子智能化方面的專業(yè)論文多篇，并主編“國家級規(guī)劃”新形態(tài)系列教材《電工電子技術(shù)》（第4版）。
喬記平教授長期從事電氣工程自動化方面的教學與科研工作，深諳電力企業(yè)培訓的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需求，注重電業(yè)行業(yè)高學歷學習型團隊的打造和中高層管理層理論與實戰(zhàn)需求。在國家電網(wǎng)、電力生產(chǎn)等相關(guān)企業(yè)培訓十余年，對雙碳背景下國家的能源發(fā)展布局及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重要技術(shù)、面臨的挑戰(zhàn)和應對策略，以及新一輪電力體制改革有較深的理解；在能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型和能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面具有較為深入的研究總結(jié)；對電力安全生產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新項目的申報與成果提煉具有獨特的理解和把握。
【現(xiàn)場風格】
喬記平教授對課程有著獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經(jīng)驗，在培訓中贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽；語言干練、深入淺出，善于透析復雜事物背后的思維邏輯，講解親和、生動，易于理解和接受，深受學員及企業(yè)客戶的認可。
主要服務于電力、能源、IT、航空、制造業(yè)等相關(guān)企業(yè)，累計600+場次培訓及管理賦能經(jīng)驗。
【主講課程】
主題 課程參考題目
雙碳背景下的新型電力系統(tǒng) 《雙碳目標下的能源綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展之路——新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵與展望》
《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報告——新型儲能技術(shù)及商業(yè)模式研究》
《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報告——虛擬電廠產(chǎn)業(yè)鏈全景解析》
《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報告——煤電行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究》
《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報告——電力市場新能源消納分析與思考》
電力體制改革 《新一輪電力體制改革與全國統(tǒng)一電力市場展望——通向新型電力系統(tǒng)的必由之路》
《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報告——新一輪電力體制改革與全國統(tǒng)一電力市場展望》
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型與能源互聯(lián)網(wǎng) 《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報告——數(shù)字電網(wǎng)技術(shù)》
《數(shù)字電網(wǎng)推動構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)》
《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電力大數(shù)據(jù)》
鄉(xiāng)村能源轉(zhuǎn)型 《能源轉(zhuǎn)型背景下的鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)》
《中國縣域綠色低碳能源轉(zhuǎn)型發(fā)展報告》
科研項目
創(chuàng)新類 《科技創(chuàng)新項目申報與創(chuàng)新成果提煉》
《國網(wǎng)職工創(chuàng)新案例與經(jīng)驗分享》
安全類 《電力安全生產(chǎn)事故分析與防范措施》
《電力班組安全管理與事故風險防范》
職場提升類 《職場精英能力提升系列——壓力疏導與情緒管理》
《職場精英能力提升系列——高效溝通、協(xié)作與執(zhí)行》
《職場精英能力提升系列——高效辦公利器，秒變職場達人》

【部分服務客戶】：
國網(wǎng)山西省電力公司；國網(wǎng)河北省電力公司；國網(wǎng)青海省電力公司；國網(wǎng)山東省聊城電力公司；國網(wǎng)山西省運城供電公司、四川攀枝花供電公司、德陽供電公司、中國華能、中國電投、陜西華電榆橫煤電有限責任公司、寧夏電力科學研究院、云南電力科學研究院、西藏山南供電公司、云南巧家供電公司，河南省電力公司、鄭州供電公司、內(nèi)蒙古電力集團公司、鄂爾多斯電業(yè)局、江蘇電業(yè)局、沈陽供電公司、內(nèi)蒙古東部電力集團公司、新疆阿勒泰供電公司、國家電投上海外高橋發(fā)電、嘉興熱電，國網(wǎng)荊門供電公司、國網(wǎng)攀枝花供電公司、云南電網(wǎng)公司大理培訓中心、南網(wǎng)錦都培訓中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責任公司、國網(wǎng)新安江電廠、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國網(wǎng)四川省供電公司監(jiān)管中心、國網(wǎng)神農(nóng)架供電公司、河北恒達電力安裝工程公司、國網(wǎng)濮陽供電公司、國網(wǎng)葉縣供電公司、國網(wǎng)周口供電公司、內(nèi)蒙古電網(wǎng)鄂爾多斯電業(yè)局、南網(wǎng)普洱供電公司、國網(wǎng)汝州供電公司、國網(wǎng)宜興供電公司、等。
【部分授課照片】：

國網(wǎng)運城《雙碳背景下的新型電力系統(tǒng)》 國網(wǎng)太原《數(shù)字電網(wǎng)與能源電力綠色發(fā)展》

陜西榆林《實現(xiàn)“碳中和”目標與新能源可持續(xù)發(fā)展——火電發(fā)展未來》 國網(wǎng)西寧《國網(wǎng)職工創(chuàng)新案例分析與經(jīng)驗共享》

國網(wǎng)聊城《雙碳目標下新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵與展望》 國網(wǎng)保定《搶抓數(shù)字新基建機遇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建電網(wǎng)新發(fā)展模式》

【個人資質(zhì)證明】：

職稱證明 出國留學培訓

獎項證明

山西省教學成果獎 山西省個人立功證書

山西省教學競賽獎 科技成果鑒定

• 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)

   

  課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是企業(yè)十分重要的課題。企..

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• 向華為學習，公司文化建設(shè)與落地

   

  第一部分：管理實踐與文化一、以客戶為中心的企業(yè)文化1、統(tǒng)一思想、力出一孔2、為客戶服務是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式1、厚積薄發(fā)，聚焦成就規(guī)模2、“深淘灘，低作堰”3、“鮮花插在牛糞上”三、聚焦客戶價值創(chuàng)造的經(jīng)營模式1..

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• 商業(yè)銀行員工行為管理與合規(guī)文化建設(shè)

   

  第一講：劍指金融，銀行人路在何方？1. 中國銀監(jiān)會發(fā)布的20條新規(guī)，操作風險強打補丁2. 郭樹清監(jiān)管風暴及穿透監(jiān)管思路3. 2020人民銀行監(jiān)管上主抓的重點業(yè)務4. 回顧與前行——游走在銀行業(yè)“寒心”的合規(guī)（2017年-2020年初監(jiān)管處罰具體業(yè)務回顧與啟示）5. 2020年強監(jiān)管趨勢延..

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• 餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)

   

  一、酒店為什么需求企業(yè)文化1．企業(yè)文化的定義及組成2．企業(yè)文化的用途（1）導向作用 （2）約束作用（3）凝聚作用（4）輻射作用 （5）發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)與現(xiàn)存問題二、如何做好酒店企業(yè)文化建設(shè) 1．企業(yè)文化建設(shè)的核心篇——塑造企業(yè)價值理念（1）什么是企業(yè)價值觀（2）高層..

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• 加強企業(yè)文化建設(shè) 推進企業(yè)文化落地

   

  一、為什么要加強企業(yè)文化建設(shè)?1、從國內(nèi)市場環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的 從產(chǎn)品經(jīng)濟向客戶經(jīng)濟時代的轉(zhuǎn)變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭 不少企業(yè)在那里感嘆：“我們已經(jīng)這么大了，為什么還這么脆弱？” 越是大的企業(yè)，沒有文化力，將活不下去..

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• 團隊思想文化建設(shè)理念與實務

   

  任何一個國家的興起與發(fā)展，都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講，發(fā)展中國家并不是發(fā)展上落后，而是在管理上落后。借鑒軍隊思想政治工作的有效經(jīng)驗，用思想打造執(zhí)行力。一是認識要到位，解決愿做的問題。二是理念要端正，解決能做的問題。管理科學大致經(jīng)歷階段：基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經(jīng)濟人”..

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