【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
通過(guò)課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：  了解目前工程承包國(guó)際一流企業(yè)發(fā)展路徑；  了解企業(yè)國(guó)際化發(fā)展模式主要特點(diǎn)；  了解企業(yè)國(guó)際化發(fā)展所需人才類(lèi)型  認(rèn)識(shí)企業(yè)國(guó)際化人才的基本培養(yǎng)流程；  了解國(guó)際化專(zhuān)家的具體管理模式；  掌握國(guó)際企業(yè)的工程公司戰(zhàn)略管理模式；  掌握國(guó)際企業(yè)的工程公司項(xiàng)目管理組織模式；  了解國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)的項(xiàng)目管理模式；

 第一章：背景
 國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展路程
 國(guó)際工程企業(yè)的管理流程特點(diǎn)
 國(guó)際工程企業(yè)的項(xiàng)目管理特點(diǎn)
第二章：國(guó)際水平的企業(yè)治理模式
 基本戰(zhàn)略定位
 管理模式
 人才架構(gòu)
 項(xiàng)目管理模式
第三章：國(guó)際水平的項(xiàng)目管理組織模式
 系統(tǒng)體系文件建設(shè)
 核心體系文件介紹
 主要管理模型建設(shè)
 人員溝通計(jì)劃建設(shè)
 一般性操作管理
 溝通計(jì)劃模型
 軟件系統(tǒng)建設(shè)
 常用軟件介紹
 模型管理特點(diǎn)
第四章：標(biāo)桿企業(yè)的專(zhuān)家級(jí)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)
 特殊專(zhuān)業(yè)人才
 普通員工
 企業(yè)用人類(lèi)型
 項(xiàng)目型介紹
 商務(wù)型介紹
 管理型介紹
 企業(yè)用人渠道
 自身培養(yǎng)
 外部招聘
 合作使用
 企業(yè)用人培養(yǎng)模型
 選人標(biāo)準(zhǔn)
 培養(yǎng)流程與速度
 培養(yǎng)目的
第五章：世界卓越項(xiàng)目管理模型介紹
 項(xiàng)目前期策劃
 項(xiàng)目中期實(shí)踐
 項(xiàng)目后期考核
第六章：總結(jié)與討論
 學(xué)員交流
 互動(dòng)答疑
 課程結(jié)束

 講師介紹：
肖維老師
 PMP，一級(jí)建造師，造價(jià)師，
 清華大學(xué)國(guó)際工程管理首席講師；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；
 國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局、多家著名跨國(guó)公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢(xún)培訓(xùn)顧問(wèn)；
 國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等多領(lǐng)域豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
講師介紹：
多年技術(shù)、工程、工作經(jīng)歷，十八年海外工作經(jīng)驗(yàn)，歷任某設(shè)計(jì)院工程公司 --安全經(jīng)理 ；某商務(wù)型國(guó)際工程公司--南部非洲大區(qū)經(jīng)理；某大型綜合央企—部門(mén)副總，具有豐富的國(guó)內(nèi)、海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，深刻了解各類(lèi)大型項(xiàng)目的全面運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，善于站在公司全局和項(xiàng)目系統(tǒng)的高度，精細(xì)化解決具體項(xiàng)目難題。
從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢(xún)服務(wù)，先后組織或參與多個(gè)國(guó)內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢(xún)和培訓(xùn)，項(xiàng)目涉及電力項(xiàng)目、民建項(xiàng)目、市政項(xiàng)目和工業(yè)類(lèi)、建材類(lèi)，農(nóng)業(yè)類(lèi)，新能源類(lèi)。先后為數(shù)多家跨國(guó)公司、上市公司、央企及民營(yíng)企業(yè)及數(shù)萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨和培訓(xùn)，可以用英語(yǔ)對(duì)課程進(jìn)行全程講授，累積發(fā)表論文20余篇。發(fā)表在：《國(guó)際工程與勞務(wù)》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》和《改革與開(kāi)發(fā)》等期刊中。

授課特點(diǎn)：
既具有扎實(shí)理論修養(yǎng)，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他擅長(zhǎng)多視角分析，多層面溝通。他開(kāi)發(fā)的《國(guó)際項(xiàng)目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專(zhuān)業(yè)深度和廣泛的咨詢(xún)性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù)，客戶(hù)評(píng)價(jià)“有功力，高性?xún)r(jià)比”。
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風(fēng)險(xiǎn)防范》
《新國(guó)際環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制》
《工程項(xiàng)目采購(gòu)》
《工程項(xiàng)目承包合同》
《工程項(xiàng)目施工管理》
核心課程：

針對(duì)客戶(hù)需求，特別定制的個(gè)性化培訓(xùn)服務(wù)；
案例模擬教學(xué)，課堂再現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注參訓(xùn)人的真實(shí)管理能力提升；