第一講：實(shí)戰(zhàn)銷售心態(tài)訓(xùn)練系統(tǒng)密碼
銷售成交教練技術(shù)之一：
訓(xùn)練第一步：銷售之客戶開(kāi)發(fā)第一步：引發(fā)興趣，開(kāi)發(fā)客戶人性
實(shí)戰(zhàn)1、銷售的四大層次-價(jià)格、功能、服務(wù)、專業(yè)
實(shí)戰(zhàn)2、服務(wù)品的四大吸引力-新、奇、特、惠
實(shí)戰(zhàn)3、銷售溝通-克服逆反三招：
主動(dòng)提問(wèn)、中性表達(dá)、提供選擇
實(shí)戰(zhàn)4、銷售溝通四大絕招：主導(dǎo)、迎合、鋪墊、制約課程講授
頭腦風(fēng)暴
案例分析
學(xué)員互動(dòng)實(shí)操環(huán)節(jié)：營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與邀約練習(xí)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注

第二講：實(shí)戰(zhàn)客戶開(kāi)發(fā)訓(xùn)練系統(tǒng)密碼
銷售成交教練技術(shù)之二：
銷售之關(guān)建立信任
實(shí)戰(zhàn)1、信任的三大基礎(chǔ)
實(shí)戰(zhàn)2、初步友好關(guān)系建立三招
實(shí)戰(zhàn)3、深度信任關(guān)系建立三招
實(shí)戰(zhàn)4、尋找認(rèn)同（語(yǔ)言、肢體、情緒、理念）
實(shí)戰(zhàn)5、專業(yè)提問(wèn)（簡(jiǎn)單問(wèn)題、二選一問(wèn)題、設(shè)定好問(wèn)題）
實(shí)戰(zhàn)6、發(fā)揮影響（互惠+喜好、權(quán)威+從眾、承諾+稀缺）課程講授
小組討論
案例分析學(xué)員分批上臺(tái)銷售
講演訓(xùn)練實(shí)操環(huán)節(jié)1：《銷售員影響力水平測(cè)試》
實(shí)操環(huán)節(jié)：影響力營(yíng)銷中的運(yùn)用分析現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)課程單元重點(diǎn)內(nèi)容

第三講：實(shí)戰(zhàn)需求分析訓(xùn)練系統(tǒng)密碼
銷售成交教練技術(shù)之三：
銷售之發(fā)掘需求
實(shí)戰(zhàn)1：需求的本質(zhì)：銷自己售觀念買感覺(jué)賣好處
實(shí)戰(zhàn)2：客戶需求動(dòng)機(jī)的兩面性（快樂(lè)與痛苦）
實(shí)戰(zhàn)3：銷售溝通技巧中的聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)綜合運(yùn)用
實(shí)戰(zhàn)4：需求定位的*與FABE手法的運(yùn)用
實(shí)戰(zhàn)5：潛在需求與現(xiàn)實(shí)需求的轉(zhuǎn)化體驗(yàn)式項(xiàng)目
學(xué)員分批上臺(tái)銷售

第四講：實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品介紹訓(xùn)練系統(tǒng)密碼
銷售成交教練技術(shù)之四：
實(shí)戰(zhàn)1：專業(yè)提問(wèn)技巧的三要素（簡(jiǎn)單、引導(dǎo)和區(qū)分）
實(shí)戰(zhàn)2：提問(wèn)：?jiǎn)柆F(xiàn)狀、問(wèn)困難、問(wèn)影響和問(wèn)解決實(shí)操環(huán)節(jié)：《反成交訓(xùn)練》趣味練習(xí)
實(shí)戰(zhàn)3：《我們的要求》需求定位模擬練習(xí)
實(shí)戰(zhàn)4：《需求本質(zhì)》本企業(yè)銷售定位分析
實(shí)戰(zhàn)5：顧客對(duì)你的介紹無(wú)動(dòng)于衷，你應(yīng)該怎么辦？情景練習(xí)

第五講：實(shí)戰(zhàn)異議處理訓(xùn)練系統(tǒng)密碼
銷售成交教練技術(shù)之五：
銷售之推薦產(chǎn)品銷售的理性價(jià)值與感性觸動(dòng)
理性價(jià)值展示3大技巧
實(shí)戰(zhàn)1、聚焦核心利益
實(shí)戰(zhàn)2、轉(zhuǎn)化FABE技巧
實(shí)戰(zhàn)3、復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化
感性觸動(dòng)展示3大技巧
實(shí)戰(zhàn)1、展示
實(shí)戰(zhàn)2、體驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)3、想象課程講授
小組討論
案例分析
學(xué)員分批
上臺(tái)銷售

第六講、實(shí)戰(zhàn)締結(jié)成交訓(xùn)練系統(tǒng)密碼
銷售成交教練技術(shù)之六：
締結(jié)成交訓(xùn)練：成交產(chǎn)品
實(shí)戰(zhàn)1：展示方案的FABE方法練習(xí)
實(shí)戰(zhàn)2：銷售核心價(jià)值點(diǎn)提煉
實(shí)戰(zhàn)3：觀念轉(zhuǎn)換：認(rèn)同-植入-替代實(shí)操環(huán)節(jié)1：《銷售賣點(diǎn)FABE分析》
第四步：銷售之產(chǎn)品推薦中的異議處理異議的辨別：真實(shí)異議，虛假異議和潛在問(wèn)題異議
異議處理的話術(shù)：認(rèn)同、區(qū)分、轉(zhuǎn)換（3F原則）
（認(rèn)同、植入、替代）
實(shí)戰(zhàn)1、情緒認(rèn)同
實(shí)戰(zhàn)2、異議區(qū)分
實(shí)戰(zhàn)3、立場(chǎng)轉(zhuǎn)換
客戶常見(jiàn)的4大異議及處理
處理異議的基礎(chǔ)是淡定（本人的案例）
處理客戶異議的態(tài)度是同情
處理客戶異議的技巧是同理
處理客戶異議的重點(diǎn)是聆聽(tīng)課程講授
講演訓(xùn)練異議處理的流程：LSCPA法/3F法
實(shí)戰(zhàn)1L——傾聽(tīng)（LISTEN）
實(shí)戰(zhàn)2S——分擔(dān)（SHARE）
實(shí)戰(zhàn)3C——澄清（CLARIFY）
實(shí)戰(zhàn)4P——陳述（PRESENT）
實(shí)戰(zhàn)5A——要求（ASK）
實(shí)操環(huán)節(jié)1：《天龍八步》大作戰(zhàn)
講演訓(xùn)練當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)和分享課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注第五步：銷售之促單成交1、影響客戶認(rèn)同的6大影響力秘密武器
實(shí)戰(zhàn)A、互惠式讓步法
實(shí)戰(zhàn)B、承諾一致催眠
實(shí)戰(zhàn)C、社會(huì)認(rèn)同引導(dǎo)
實(shí)戰(zhàn)D、喜好和一致性
實(shí)戰(zhàn)E、權(quán)威帶來(lái)順從
實(shí)戰(zhàn)F、稀缺增加緊迫課程講授
講演訓(xùn)練客戶成交的信號(hào)
消費(fèi)品成交的3大信號(hào)
大膽開(kāi)口，不要等到花兒也謝了
消費(fèi)品界你沒(méi)聽(tīng)過(guò)的4大成交奇招

第七講：實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)介紹成交訓(xùn)練系統(tǒng)密碼
銷售成交教練技術(shù)之七：
實(shí)戰(zhàn)1、價(jià)格壓力：與時(shí)間有關(guān)的價(jià)格壓力增加緊迫
實(shí)戰(zhàn)2、短缺壓力：資源不多或者優(yōu)惠的時(shí)限到達(dá)了
實(shí)戰(zhàn)3、競(jìng)爭(zhēng)氛圍：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
實(shí)戰(zhàn)4、身份壓力：客戶面子、身份、決策權(quán)的壓力
實(shí)戰(zhàn)5、互惠壓力：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、小恩小惠造成的壓力
實(shí)戰(zhàn)6、獲取同情：建立在友好關(guān)系上的同情心激發(fā)
實(shí)戰(zhàn)7、博弈壓力：基于互惠原理通過(guò)讓步制造壓力實(shí)操環(huán)節(jié)
實(shí)操環(huán)節(jié)1：《商務(wù)談判情景測(cè)試》
實(shí)操環(huán)節(jié)2：商務(wù)談判模擬練習(xí)

第八講：實(shí)戰(zhàn)VIP成交訓(xùn)練系統(tǒng)密碼
銷售成交教練技術(shù)之八：
怎樣應(yīng)對(duì)市場(chǎng)同質(zhì)化問(wèn)題？市場(chǎng)同同質(zhì)化問(wèn)題是當(dāng)今服飾市場(chǎng)普遍存在的市場(chǎng)化問(wèn)題，當(dāng)然也可以規(guī)范公司品牌管理，杜絕這一現(xiàn)象產(chǎn)生：
實(shí)戰(zhàn)1、規(guī)范品牌管理的三個(gè)重點(diǎn)系統(tǒng)模式
實(shí)戰(zhàn)2、規(guī)范銷售運(yùn)營(yíng)管理五個(gè)方法
實(shí)戰(zhàn)3、規(guī)范服務(wù)的8個(gè)密招為公司建立配套系統(tǒng)杜絕市場(chǎng)同質(zhì)化問(wèn)題，在會(huì)議中呈現(xiàn)實(shí)操方案
第七步：怎樣建立客戶粘性？
客戶粘性度對(duì)服飾終端銷售，業(yè)績(jī)提升，持續(xù)發(fā)展是關(guān)鍵：
實(shí)戰(zhàn)1、打造體驗(yàn)式服務(wù)銷售系統(tǒng)
實(shí)戰(zhàn)2、建立客戶消費(fèi)社區(qū)線上線下新模式
實(shí)戰(zhàn)3、打造全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)全面提升客戶粘性度的絕招
第八步：產(chǎn)品體系如何建立，可以讓客戶持續(xù)購(gòu)買？產(chǎn)品體系建立是客戶持續(xù)購(gòu)買的關(guān)鍵點(diǎn)：
實(shí)戰(zhàn)1、5招打造市場(chǎng)尖叫爆品品牌，差異化市場(chǎng)品牌營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)2、PK銷售精英團(tuán)隊(duì)，讓顧客戶與銷售員永遠(yuǎn)捆綁模式
實(shí)戰(zhàn)3、建立消費(fèi)者品牌月活動(dòng)生活體驗(yàn)周期模式360度提升客戶持續(xù)購(gòu)買的模式第九步：如何快速?gòu)?fù)制？快速?gòu)?fù)制是經(jīng)營(yíng)快時(shí)尚連鎖高端品牌發(fā)展的關(guān)鍵：
實(shí)戰(zhàn)1、3步快速?gòu)?fù)制終端盈利模式
實(shí)戰(zhàn)2、6步復(fù)制銷售精英團(tuán)隊(duì)模式
實(shí)戰(zhàn)3、8步復(fù)制整店經(jīng)營(yíng)擴(kuò)漲模式如何快速?gòu)?fù)制商業(yè)模式系統(tǒng)
第十步：什么樣的機(jī)制可以讓自己身心解放，員工自動(dòng)自發(fā)？科學(xué)的機(jī)制可以老板身心解放，員工自動(dòng)自發(fā)去為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)：
實(shí)戰(zhàn)1、科學(xué)規(guī)劃業(yè)績(jī)目標(biāo)分配機(jī)制體制系統(tǒng)
實(shí)戰(zhàn)2、科學(xué)規(guī)劃好三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，做到真正解放老板，系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)
實(shí)戰(zhàn)3、建立高端品牌連鎖運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建立科學(xué)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)第十一步：，如何使業(yè)績(jī)，利潤(rùn)倍增？
業(yè)績(jī)利潤(rùn)倍增是實(shí)體終端生存發(fā)展之關(guān)鍵：
實(shí)戰(zhàn)1、盈利模式建立
實(shí)戰(zhàn)2、打造尖刀銷售精英團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)
實(shí)戰(zhàn)3、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”線下，打造全網(wǎng)全渠道新?tīng)I(yíng)銷模式
實(shí)戰(zhàn)4、引爆銷售、引爆盈利、引爆業(yè)績(jī)建立盈利模式系統(tǒng) 

 國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問(wèn)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家。
長(zhǎng)期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地研究，授課十余年時(shí)間，受到一致好評(píng)與企業(yè)認(rèn)可。
激勵(lì)大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵(lì)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，被譽(yù)為最可信賴的中國(guó)銷售培訓(xùn)的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)智庫(kù)專家
美國(guó)國(guó)際ACI認(rèn)證講師
（CIPL）美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
教練式高爾夫®課程體系認(rèn)證講師
2009年被聚成咨詢集團(tuán)授予“華北首席內(nèi)訓(xùn)講師”
2013年被中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)評(píng)為“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家、品牌營(yíng)銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務(wù)做起，直至擔(dān)任企業(yè)營(yíng)銷管理負(fù)責(zé)人，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研，探索營(yíng)銷管理理論與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方法，探索提升業(yè)績(jī)的方法。
客戶見(jiàn)證：
楚易老師的培訓(xùn)課程設(shè)置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問(wèn)題，受益匪淺。
----完達(dá)山乳業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動(dòng)效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時(shí)候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭(zhēng)下個(gè)季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長(zhǎng) 楊先生

楚易老師的課程讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)充滿了快樂(lè)的感覺(jué)，團(tuán)隊(duì)也更融洽和團(tuán)結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過(guò)楚易老師的系統(tǒng)的培訓(xùn)，銷售業(yè)績(jī)有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓(xùn)效果非常好，學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓(xùn)課程，覺(jué)得非常受用，對(duì)工作很有幫助。
---金橋國(guó)際 培訓(xùn)經(jīng)理 尚小姐

營(yíng)銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績(jī)效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》

• 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營(yíng)-新能源汽車銷售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對(duì)客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個(gè)判斷3、與客戶初步溝通的4..

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