面對新的市場競爭態(tài)勢，開展好場景營銷、批量獲客已經(jīng)成為銀行業(yè)績突圍的重中之重。我們應(yīng)該如何拓展業(yè)務(wù)？如何提高業(yè)務(wù)營銷成效？為了推動銀行場景營銷業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、快速增收，銀行場景營銷業(yè)務(wù)案例大賽項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。
具體安排如下：
一、大賽目標(biāo)
本次大賽擬通過“以賽帶練”的方式，充分調(diào)動營銷人員潛力，提高全轄場景營銷化服務(wù)水平，努力發(fā)揮公司聯(lián)動來拓展提升業(yè)務(wù)基石。
二、參賽范圍
統(tǒng)籌轄內(nèi)組織報(bào)名工作，報(bào)名時(shí)可立足自身資源，上報(bào)有營銷潛力或者有階段營銷成果的案例。
三、參賽要求
公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織本行案例大賽的報(bào)名、選拔及上報(bào)等工作。每個(gè)案例上報(bào)行須成立不少于3人的項(xiàng)目小組，公司業(yè)務(wù)部或機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，客戶經(jīng)理及文字編寫人員等為組員。
四、參賽主題
緊密圍繞我行場景營銷業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域，爭取更多項(xiàng)目成功落地、萃取營銷經(jīng)驗(yàn)，兼具實(shí)戰(zhàn)推廣意義。
五、大賽流程
本次大賽主要通過“線上輔導(dǎo)+展示”的形式舉辦，通過微信群指導(dǎo)和“ E學(xué)堂”展示的方式進(jìn)行，該活動分為“前期準(zhǔn)備、宣傳預(yù)熱、案例征集、專家輔導(dǎo)、案例評選、成果展示”六個(gè)階段，擬安排如下：
（一）前期準(zhǔn)備（一周）：制定“場景營銷業(yè)務(wù)案例大賽”方案，制定案例評判標(biāo)準(zhǔn)，組成行內(nèi)專家評審委員會，確定行外指導(dǎo)專家，發(fā)布案例大賽通知。
（二）宣傳預(yù)熱（一周）：制作“場景營銷業(yè)務(wù)案例大賽”宣傳材料，并進(jìn)行多渠道宣傳；邀請行外專家汪含老師通過“E學(xué)堂”線上授課，指導(dǎo)案例編寫、方案設(shè)計(jì)、語言表達(dá)、效果展示等內(nèi)容。線上授課時(shí)長約為1-2小時(shí)，如果是線下授課為一天（現(xiàn)場指導(dǎo)交流），并提供給學(xué)員兩個(gè)引導(dǎo)模板來撰寫案例：分別是：
案例模板1：以打動客戶為主（營銷中的案例）
案例模板2：“用心”贏得未來（現(xiàn)有案例）
這兩類模板在試用反響中獲得一致好評
（三）案例征集（二周）：分行組織行內(nèi)報(bào)名，并對營銷案例進(jìn)行篩選后，每家分行報(bào)送1-2個(gè)場景營銷業(yè)務(wù)案例?？梢允且讶〉脿I銷成果的成功案例，也可以是擬營銷或正在營銷目標(biāo)客戶的金融服務(wù)方案初稿。
（四）專家輔導(dǎo)分為兩種方式，可根據(jù)疫情發(fā)展選擇：
線下授課與輔導(dǎo)（時(shí)間兩天一晚，晚間三小時(shí)）：
1、上午半天時(shí)間老師分享科技轉(zhuǎn)型下場景化數(shù)字化業(yè)務(wù)的理念做法與他行案例。啟發(fā)學(xué)員的思路。
2、下午進(jìn)行每組方案的指導(dǎo)與修改意見，激發(fā)大家進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，將我們的方案按照兩類模板的指導(dǎo)要求進(jìn)行完善。
3、晚上由各組制作第二天展示的PPT，老師全程輔導(dǎo)。
4、第二天進(jìn)行現(xiàn)場展示，并進(jìn)行學(xué)員飾演的客戶角色或領(lǐng)導(dǎo)角色進(jìn)行提問環(huán)節(jié)。
附件：場景營銷業(yè)務(wù)案例評分標(biāo)準(zhǔn)（展示）

線上輔導(dǎo)（二周）：每家分行案例大賽項(xiàng)目小組均分別建立一個(gè)微信群，每個(gè)案例要求分行成立不少于3人（公司業(yè)務(wù)部擔(dān)任組長）的項(xiàng)目小組。并邀請行外專家進(jìn)行“一對一”輔導(dǎo)，（“一對一”指導(dǎo)每個(gè)案例0.5小時(shí)），包括提升成功案例呈現(xiàn)效果和完善形成目標(biāo)客戶金融服務(wù)方案初稿，幫助每家分行打造成型、實(shí)用的營銷案例WORD版本。專家輔導(dǎo)期間，將由總行人員全程跟進(jìn)溝通；輔導(dǎo)結(jié)束后，由行外專家對每家分行的情況進(jìn)行逐一反饋。微信指導(dǎo)結(jié)束后，每家分行進(jìn)行案例完善及分行場景營銷業(yè)務(wù)專業(yè)性提升情況；每家分行向總行提交對行外專家微信群指導(dǎo)效果的反饋。（如果需要老師線下陪訪營銷可議）
如果目的只是讓營銷行形成思路、輔導(dǎo)落地可以做到這個(gè)環(huán)節(jié)，以下環(huán)節(jié)為銀行進(jìn)行大賽需要進(jìn)行的部分！
（五）案例評選（二周）：總行公司業(yè)務(wù)部將對每家分行的營銷案例進(jìn)行正式評選，選出12個(gè)（這個(gè)數(shù)字可以由行內(nèi)商定，因?yàn)樽罱K這些案例都會有獎(jiǎng)項(xiàng)排名）優(yōu)秀案例作為最終決賽參選案例。這個(gè)階段汪含老師會一對一對案例內(nèi)容、表現(xiàn)方式、服務(wù)方案“精雕細(xì)琢”，并開成PPT，并由各隊(duì)派出演講者錄制視頻。（過程中各隊(duì)先錄制PPT加畫外音方式，后由老師指導(dǎo)并修改形成真人出境的視頻展示方式）
（六）成果展示（一周）：組織各部門專家評選，并公布獲獎(jiǎng)結(jié)果，做大賽總結(jié)發(fā)言，邀請行外專家進(jìn)行案例點(diǎn)評。12個(gè)獲獎(jiǎng)案例制作成PPT格式的文案及10分鐘左右的短視頻，通過“E學(xué)堂”進(jìn)行成果展示推廣，供全員學(xué)習(xí)。
附件一：場景營銷業(yè)務(wù)案例大賽視頻拍攝要求（展示）

附件二：場景營銷業(yè)務(wù)案例評分標(biāo)準(zhǔn)（展示）

指導(dǎo)老師介紹：
汪含老師具有多年公司營銷與管理經(jīng)驗(yàn)，清晰把脈最新業(yè)務(wù)政策，親手營銷實(shí)操了大量場景營銷業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。本次案例大賽將包含兩大類案例：現(xiàn)有營銷案例、待營銷客戶案例。本項(xiàng)目汪含老師講傾囊相授全程輔導(dǎo)和參與案例大賽實(shí)施。針對現(xiàn)有營銷案例，汪老師講給出專業(yè)建議，讓營銷方案更完善、創(chuàng)新，讓案例效用更大；針對待營銷客戶案例，汪老師將帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行客戶分析、客戶創(chuàng)新營銷方案制定，幫助銀行成功營銷客戶，產(chǎn)生實(shí)際業(yè)務(wù)價(jià)值，并輸出優(yōu)質(zhì)營銷案例。
案例大賽的效果探討：
1、沉淀經(jīng)驗(yàn)舉一反三
組織經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成，存于員工大腦中的應(yīng)對各項(xiàng)工作的隱形知識，它是組織寶貴的知識資產(chǎn)，是可以變現(xiàn)的績效提升工具，是最接地氣的學(xué)習(xí)資源。通過項(xiàng)目沉淀一批優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶營銷案例，讓知識與經(jīng)驗(yàn)沉淀下來，讓我們的營銷人員舉一反三，讓營銷人員掌握更多場景營銷客戶營銷技巧及方法，實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”，全面提升業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷能力。
2、實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)造業(yè)務(wù)業(yè)績
通過案例大賽及業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)，幫助銀行突破更多場景營銷業(yè)務(wù)營銷瓶頸，掌握典型場景營銷化客戶（營銷舉措及方案，實(shí)現(xiàn)場景營銷業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性突破和增長。 

【資歷背景】
安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院金融學(xué)碩士
中國科技大學(xué)MBA
注冊會計(jì)師
國際金融理財(cái)師
注冊企業(yè)理財(cái)師
國家高級客戶服務(wù)管理師
【自我解讀】
20年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、10年投資銀行管理經(jīng)驗(yàn)、總行級內(nèi)訓(xùn)師，針對銀行、證券、保險(xiǎn)行業(yè)10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。歷任中資銀行行長、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)富中心總經(jīng)理、總行產(chǎn)品開發(fā)處長、投資銀行企業(yè)融資部總經(jīng)理。
目前任職雙A級券商企業(yè)融資部董事總經(jīng)理，同時(shí)兼任國有行投資決策委員會高級顧問。
課程可以量身定制??！
老師授課生動、貼近實(shí)戰(zhàn)！案例指導(dǎo)！業(yè)績提升！
【課程目錄】
《對公存款業(yè)務(wù)開門紅--低成本機(jī)構(gòu)存款強(qiáng)力突圍與鏈?zhǔn)綘I銷》
《戰(zhàn)略客戶的業(yè)務(wù)機(jī)會分析與營銷策略》
《商業(yè)銀行對公產(chǎn)品組合開門紅營銷及金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)》
《金融營銷策劃方案與客戶金融服務(wù)方案制作能力提升》
《商業(yè)銀行重點(diǎn)機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動》
《目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)》
《對公存款方案化營銷實(shí)戰(zhàn)案例精講》
《對公客戶經(jīng)理典型工作全景案例模擬》
《集團(tuán)公司供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新方案及產(chǎn)品組合》
《公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢下綜合金融產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷案例解析》
《公私聯(lián)動機(jī)會發(fā)掘與交叉營銷》
《戰(zhàn)略新興行業(yè)分析與顧問式銷售》
《對公產(chǎn)品營銷新策略——產(chǎn)品組合方案營銷》
《存量客戶價(jià)值提升與挖掘》
《供應(yīng)鏈金融：如何立足本地市場贏得突破式發(fā)展》
《平臺獲客與批量營銷的創(chuàng)新體系》