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銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)

課程編號(hào):52046

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:520

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:楚易

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
分支行分管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、一線營(yíng)銷主管、會(huì)計(jì)主管、儲(chǔ)備干部、客戶經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
1、塑造與建立執(zhí)行的心態(tài); 2、樹(shù)立執(zhí)行的目標(biāo); 3、掌握提高執(zhí)行力的規(guī)劃方法; 4、掌握?qǐng)?zhí)行中的溝通技巧; 5、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色搭配理論 6、掌握領(lǐng)導(dǎo)者角色定位 7、掌握激勵(lì)、輔導(dǎo)基本技能

一、什么是執(zhí)行力?
1、執(zhí)行力定義
2、企業(yè)管理特點(diǎn)
3、常見(jiàn)執(zhí)行力短板
4、執(zhí)行力就是結(jié)果力
二、習(xí)慣與執(zhí)行力
1、負(fù)責(zé)任的心態(tài)
【案例討論】:誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)任?
百分百后果與百分百責(zé)任
責(zé)任與借口
2、積極的心態(tài)
人在挫折前的三種選擇
人生成就的命運(yùn)圖解
3、堅(jiān)持的心態(tài)
有堅(jiān)持這回事兒?jiǎn)幔?br /> 為何有的人比較能堅(jiān)持?
人生的兩個(gè)命運(yùn)圈
4、追求結(jié)果的心態(tài)
任務(wù)與結(jié)果:做了VS做到
結(jié)果與行動(dòng)
以終為始的行動(dòng)計(jì)劃
三、目標(biāo)與執(zhí)行力
1、執(zhí)行從制定目標(biāo)開(kāi)始
【案例討論】:物品分類公司
2、目標(biāo)與目的的區(qū)分及相互影響
3、目標(biāo)的作用
4、什么是好的目標(biāo)?(SMART原則)
5、多個(gè)目標(biāo)的排序
【課堂練習(xí)】目標(biāo)制定與分解練習(xí)
四、計(jì)劃與執(zhí)行力
1、如何做計(jì)劃?(PLAN)
2、如何確保執(zhí)行不走樣?(DO)
3、檢查中要注意的要點(diǎn)有哪些?怎樣才能做好檢查?(CHECK)
4、調(diào)整與反饋(ADJUST)
5、完整的計(jì)劃管理循環(huán)
五、溝通與執(zhí)行力
1、溝通的作用和目的
2、完整的溝通過(guò)程: 傾聽(tīng)、表達(dá)、反饋
3、有效表達(dá)的技巧
4、關(guān)鍵的溝通技巧——積極傾聽(tīng)與反饋
5、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)和平級(jí)進(jìn)行溝通
六、時(shí)間管理與執(zhí)行
1.時(shí)間管理的概念。
2.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步
3.給時(shí)間管理賦予定義
4.何謂時(shí)間管理
5.時(shí)間管理的元素
6.時(shí)間管理的關(guān)鍵
7.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由
8.時(shí)間管理的三種職能
9.時(shí)間管理的重要性
10.走出時(shí)間管理的誤區(qū)
七、創(chuàng)造性思維,有效的執(zhí)行利器
1、什么是創(chuàng)造性思維
2、具有創(chuàng)造性思維的人士的特征
3、提高員工創(chuàng)造性思維的能力
(1)、系統(tǒng)思維
(2)、逆向思維
(3)、九大簡(jiǎn)易創(chuàng)新思維路徑
4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造思維的開(kāi)發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴
(1)、什么是頭腦風(fēng)暴法
(2)、運(yùn)營(yíng)頭腦風(fēng)暴的方法
(3)、頭腦風(fēng)暴法的有點(diǎn)
5、創(chuàng)造性思維是對(duì)傳統(tǒng)性的突破
6、創(chuàng)新是通向成功的天梯 

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