【培訓對象】
希望能通過時間管理來提高工作業(yè)績的中基層管理者與骨干員工。

【培訓收益】
本課程使學員對時間管理有一個全新的認識和了解，樹立正確的時間觀念，掌握時間管理（現(xiàn)階段業(yè)內(nèi)所主張與秉承）的所有工具，合理的利用時間，令學員有針對性，符合自己的工作特點與個人偏好的時間管理方法，最終實現(xiàn)：幫助學員總結出自己的時間管理方法和管理理念。

① 認識時間管理
時間管理診斷表
我們需要多少時間做準備 ？
時間管理學的發(fā)展簡史
四個時代
時間的劃分
德魯克時間規(guī)劃法
記錄時間
分析時間
分析四個原則
分析內(nèi)外部因素
測試與反思：拖延
整合時間
時間管理的要素
②時間管理階梯法
明確使命與目標
想象你決心實現(xiàn)的結果
明確你的使命
練習:你的承諾？
什么是價值觀
世界價值觀文化的發(fā)展
審視你的角色

確定階段目標
練習：動機水平測試
個人目標管理的四個問題
制定目標的SMART
設定目標的步驟
練習：從當下目標開始做起
分清輕重緩急
時間管理法1：大石頭的另類理解
時間管理法2：二八定律
時間管理的四小定律
如何理解重要、緊急？
時間管理法3：四象限
練習：急迫性指數(shù)測試
解決急迫放松法
四象限的運用方法
內(nèi)外部浪費時間因素的解決之道
案例：為什么有些事總是縈繞心頭？
時間管理法4：戴維艾倫的GTD法

利用你的黃金時間
時間管理法5：利用碎片化時間
時間管理法6：阿蘭拉金法
時間管理法7：番茄工作法
工作缺乏計劃
缺乏計劃的表現(xiàn)
計劃的重要性
如何做計劃
思維導圖法

練習：用思維導圖做計劃
計劃工作表
立即行動
練習：職責權明確表
知行合一
避免混亂
告別完美
及時行動
課程總結與答疑分析 

【資質背景】
美國國際教練聯(lián)合會（ICF）認證教練
美國培訓協(xié)會（AACTP）國際認證職業(yè)促動師
美國培訓協(xié)會（AACTP）國際認證高級培訓師
美國NASA-4D團隊領導力認證培訓師（國內(nèi)首批）
清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心特聘老師
人民大學改革發(fā)展研究中心特聘講師
國家職業(yè)經(jīng)理人研究中心特聘講師
中層管理者升職必備書籍《輔佐上級成就自己》作者
職場人晉升必備書籍《逆向管理：如何成為領導器重的稀缺員工》作者
【自我解讀】
羅老師在企業(yè)管理，咨詢等行業(yè)作為企業(yè)顧問工作20余年，足跡遍及外資企業(yè)、國資、中小企業(yè)，在其咨詢與培訓生涯中，為多家企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓。
二十年多來，羅老師專注于企業(yè)管理領域的學習和實踐，成功地將美國先進的“教練技術”與企業(yè)管理實踐結合起來，擅長于針對職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練，是一位資深的企業(yè)管理顧問與教育培訓專家。
【授課特色】
從問題入手，以實際解決客戶問題為根本訴求，授課風格正統(tǒng)又不失幽默。強調互動性和學員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實戰(zhàn)經(jīng)歷，廣受企業(yè)界好評。課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性，結合實戰(zhàn)經(jīng)驗進行案例剖析，讓學員可以拿著方法得以有效運用。
專業(yè)：對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究，對目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，力求理論的嚴謹性與方法的實用性
商業(yè)：尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則，將客戶與學員永遠放在第一位，確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報
敬業(yè)：課前調研、課中互動與解答、課后跟蹤與輔導。每一次課程都會全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法
【主講課程】
《打造高績效完美團隊/4D團隊領導力）》（1-3天）
《優(yōu)秀下屬成功之道----輔佐上級、成就自己》版權課程（2天）
《情景高爾夫：向上與向下管理》
《基于教練技術的輔導下屬》
《以成果為導向的教練》
《打造高績效完美團隊/4D團隊領導力）》
《目標管理（MBO、OKR、KPI ）》
《全面的時間管理法》
《以成果為導向的教練》
《激發(fā)員工動力與提升滿意度管理》
《成功人士的七個習慣》
《高效能執(zhí)行的4原則》
《創(chuàng)新管理》
《有效決策》
《優(yōu)秀下屬的成功之道----輔佐上級成就自己》
《卓有成效的管理者》
《德魯克管理思想精要》
《八項基本管理技能》
《目標管理與自我控制》
【服務客戶】
商學院與大學：
清華大學職教高管研修班、北京大學信科院、北京大學經(jīng)濟學院、人民大學改革與發(fā)展學院、浙大繼教學院、南開大學繼續(xù)教育學院、西安交大、鄭州大學、江西財經(jīng)大學、上海交通大學、國家職業(yè)經(jīng)理人訓練中心、 青島大學高管教育中心、先鋒金融學院、中國移動管理學院、廣東移動管理學院、中國聯(lián)通管理學院、中共首鋼黨校、淮北煤炭集團黨校、湖北商會、杭州商會、和君商學、大唐管理干部學院、萬聲大學、凱商會等 

• 電話營銷運營管理法則

   

  1、電話營銷的新趨勢與新挑戰(zhàn) 1）電話營銷的新趨勢2）電話營銷現(xiàn)狀、問題與挑戰(zhàn)精英流失高！人員招聘難！技能提升慢！3）優(yōu)秀公司的最新電銷應用案例2、影響電話營銷的經(jīng)營要素1）影響電銷效果的命脈數(shù)據(jù)與名單那里來？如何用？數(shù)據(jù)庫質量的衡量標準2）電銷模式與業(yè)務流程以客戶為中心的電銷業(yè)務流程常見電銷模式分..

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• 3W執(zhí)行力管理法

   

  課程背景：在一切講求速度的時代下， 絕對不可以拖延與等待，其中等待也是一種拖延的藉口。例如，主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結果可能都是「進行中」或者 是在「等待中」， 如果該主管不是一個講求積極速度的人，就會 接受這種答案， 但是要成為一位有效能的領導者，一定不會接受 這種答案， 如果接受這種答案，我的定義「等待中」就是「等死..

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• 時間管理法則

   

  第一節(jié) 時間管理的概念和誤區(qū) 一、 時間浪費的嚴重性 浪費自己的時間，等于是慢性自殺 浪費別人的時間，等于是謀財害命 時間就是生命，時間就是金錢 自檢題：你的人生價值幾何？ 二、 了解時間管理的四項獨特性 1、 供給毫無彈性 2、 無法蓄積 3、 無法取代 4、 無法失而復得 三、 時間管理的概..

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