【培訓對象】
課程對象：中、高層以上管理人員、財務總監(jiān)、財務經理、財務人員及其他管理人員等

【培訓收益】
 了解業(yè)財融合與價值提升的關系  了解價值管理及其重要性  掌握5C價值管理體系  掌握如何運用5C價值管理體系的驅動因素提高企業(yè)價值  掌握企業(yè)價值管理的創(chuàng)造和實施  通過案例分析和學員討論加深學員對企業(yè)價值管理實務操作的理解

模塊一 業(yè)財融合與價值管理
 什么是企業(yè)價值
 什么是企業(yè)價值管理
 價值管理的本質
 如何通過業(yè)財融合提升企業(yè)價值
 5C價值管理體系（5大價值管理驅動因素）

模塊二 資本結構——撬動公司價值
 什么是資本結構
 資本結構的力量
 運用杠桿保持彈性
 如何對資本結構進行評價
 獨立與非獨立公司資本結構的管理
 如何進行資本結構的優(yōu)化
 集團企業(yè)資本結構優(yōu)化管理框架

模塊三 現(xiàn)金創(chuàng)造——公司價值之源
 現(xiàn)金創(chuàng)造是公司的自我造血
 打造經營獲利能力
 提升營運資本效率
 采購環(huán)節(jié)信用條款收益和成本比較
 存貨環(huán)節(jié)最佳采購量和訂貨次數預測
 銷售環(huán)節(jié)信用政策收益和成本的比較
 尋找合理的收入增長目標
 收入增長目標調整與現(xiàn)金余缺管理
 現(xiàn)金創(chuàng)造分析方法

模塊四 現(xiàn)金管理——提升公司價值
 現(xiàn)金管理打通公司的“血脈”
 回報債權人和股東
 加快周轉減少占用
 最佳現(xiàn)金持有量測算
 集中管理放大效益
 現(xiàn)金集中管理工具和方法
 存量現(xiàn)金分類管理
 用好現(xiàn)金預算工具
 現(xiàn)金預算編制模板

模塊五 資金籌集——支持價值創(chuàng)造
 資金籌集為業(yè)務增長輸血
 資金籌集的核心要素
 如何安排債權融資
 如何進行股權融資
 融資權的集中管理
 融資關系的維護

模塊六 資產配置——實現(xiàn)更大價值
 資產配置基本法
 回報與增長的主要驅動因素
 三位一體看價值
 價值評估方法的選擇
 后續(xù)檢討不能少
 擇機而退也能創(chuàng)造價值
 通過財務報表看資產組合

模塊七 公司持續(xù)發(fā)展的三大支柱
 發(fā)展方向與路徑的清晰定位
 追求發(fā)展目標的市場化標準
 實現(xiàn)戰(zhàn)略和價值的內在動力

 

經濟學士、理學士、英國Staffordshire大學工商管理碩士（MBA）
高級會計師、注冊會計師，中共黨員
星期七財經自媒體人、財經節(jié)目特邀嘉賓
國內“零稅負”企業(yè)重組第一人、股權激勵10D模型創(chuàng)始人
主導多家公司在國內A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓及咨詢10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財務顧問，3家央企的資本運作顧問，1家國有資本投資平臺顧問
清華大學、北京大學、人民大學、中央財大、上海交大、浙江大學、中山大學、四川大學等十多所大學EMBA班、總裁班資本課程特聘講師

【工作經歷】
1.1989年7月～1994年2月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處，會計師，科長；
2.1994年3月～2000年5月，中國石化（世界500強）湖北興化股份有限公司（A股上市公司，證券代碼600886），財務經理，財務總監(jiān)，負責公司上市前的各項工作、上市后的維護，以及1998年的配股融資工作；
3.2000年6月～2006年5月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處處長，負責財務處的全面工作，其中2002-2005年，全程主導下屬30多家國有企業(yè)的改革改制方案的設計和實施（2004年6月～2006年5月，中國石化集團公司外派英國Staffordshire大學攻讀工商管理碩士學位）；
4.2006年6月～2010年2月，僑興集團（中國500強）資本運作副總裁兼集團首席財務官CFO，負責僑興集團下屬企業(yè)僑興移動通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業(yè)有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集團投資并購業(yè)務和集團財務管理工作；
5.2010年3月～2013年6月，深圳市一體醫(yī)療科技集團財務總監(jiān)，負責公司IPO上市、風投機構的引進、集團投資并購業(yè)務和集團財務管理工作；
6.2013年7月～至今，某資本管理公司創(chuàng)始人兼CEO，從事培訓、咨詢、顧問業(yè)務

【咨詢服務】（代表項目）
1.2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業(yè)改制（當本人任荊門石油化工總廠財務處處長，全程主導改制方案的設計和實施）
2.湖北興化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）
3.僑興移動（QXM）美國上市（已完成）
4.瑞金礦業(yè)（00246）香港上市（已完成）
5.深圳一體醫(yī)療集團的股權融資（已完成，股權融資總額2.30億元）
6.武漢紅人實業(yè)集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本0.68億元）
7.湖南全州醫(yī)藥集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本0.32億元）
8.湖北廣水華鑫冶金工業(yè)有限公司的“零稅負”重組（已完成，增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0，節(jié)約稅收成本1.8億元）
9.中山市譽勝智能科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資2000萬元）
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資1000萬元）
11.廣東泰格威機器人科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
12.大連非同印象頂層設計項目（正在實施，包括股權設計、股權激勵、集團架構搭建、集團管控）
13.中山市譽勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
16.廣東泰格威機器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導，預計2021年科創(chuàng)板上市）
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括合伙人股權設計、核心員工股權激勵、股權融資、上市輔導，預計2023年科創(chuàng)板上市）
18.武漢百匯農林機電有限公司合伙人股權設計與股權激勵（已實施，包括合伙人股權設計、管理層及核心員工股權激勵、終端/代理商股權激勵）

【社會榮譽】
財經節(jié)目特邀嘉賓
國內“零稅負”并購重組第一人，《投資并購過程中的稅收籌劃（“零稅負”）》被上市公司海王生物高管譽為最有價值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽為“最實戰(zhàn)、拿來就可以用”的課程
股權激勵10D模型創(chuàng)始人（2014年總結的股權激勵10D模型現(xiàn)被資本界同行廣為傳授和運用）
被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
廣東省企業(yè)金融協(xié)會首席資本專家、廣東省總會計師協(xié)會專家
被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰(zhàn)導師”

【培訓亮點】
干貨、案例豐富、討論互動環(huán)節(jié)多

【培訓課題】
風險與合規(guī)：《全面風險管理與內部控制》《國企央企合規(guī)管理操作實務與案例分析》
財務會計：《集團財務管控與案例分析》《決策者的財務管理》《全面預算管理與案例分析》《基于經營管理的財務分析與經營決策》《財務分析與企業(yè)估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業(yè)成本管理及價值鏈成本管控與案例分析》《現(xiàn)金流及營運資金管理與案例分析》《應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧》《新會計準則講解》《長期股權投資準則講解》《合并財務報表準則講解》《新收入準則講解》《新租賃準則講解》
 

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