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大客戶銷售策略之道

課程編號(hào):48318

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:425

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:薛振宇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
建立大項(xiàng)目邏輯化、結(jié)構(gòu)化、流程化的策略分析流程 分銷售中的決策角色、決策影響力、決策流程、決策結(jié)構(gòu) 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn),鍛煉并形成全局意識(shí)和策略思維 建立銷售團(tuán)隊(duì)共識(shí),形成統(tǒng)一語言、應(yīng)用專業(yè)工具!

開局解讀 大客戶銷售難題羅列
何謂“廟算”
規(guī)則解讀
第一階段 案例解讀及策略制定
小組分享及分析點(diǎn)評
1、客戶究竟要什么 SSO單一銷售目標(biāo)
2、我的位置在哪里 銷售形勢分析三維圖
第二階段 案例解讀及策略制定
小組分享及分析點(diǎn)評
3、如何識(shí)別關(guān)鍵人 EB/TB/UB/COACH分析
4、客戶如何評價(jià)我 四種反饋模型
5、究竟是誰說了算 銷售階段進(jìn)程分析圖
D1總結(jié)第一天內(nèi)容
第三階段 案例解讀及策略制定
小組分享及分析點(diǎn)評
6、他們到底想什么 組織結(jié)果與個(gè)人因素分析
7、如何應(yīng)對關(guān)鍵人 銷售策略與影響者關(guān)系圖
第四階段 8、如何有效用資源 資源資金置換單
9、面對競爭怎么辦 競爭態(tài)勢三種分析策略
案例解讀及策略制定
小組分享及分析點(diǎn)評
要點(diǎn)總結(jié)與落地實(shí)施
 

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