一、領(lǐng)導(dǎo)力=找到問(wèn)題的核心+解決方法
二、管理的優(yōu)秀來(lái)自于觀(guān)念的優(yōu)秀
三、關(guān)于團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)需要6種思維
四、管理不是調(diào)人性，而是調(diào)機(jī)制
五、如何確定核心價(jià)值觀(guān)？
六、執(zhí)行是把目標(biāo)轉(zhuǎn)變成結(jié)果的行動(dòng)
七、領(lǐng)導(dǎo)魅力的四大原則
1、「換心臟」
2、「破瓶頸」
3、「促進(jìn)化」
4、「玩資本」
八、想要成為魅力領(lǐng)導(dǎo)你必需擁有
1、魅力領(lǐng)導(dǎo)新思維執(zhí)行模
2、經(jīng)營(yíng)思維突破——十年后你的企業(yè)還存在嗎？

美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
美國(guó)圣湯姆仕大學(xué)醫(yī)學(xué)博士
美國(guó)德州大學(xué)科技與法律博士（在修）
美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)
國(guó)際中小企業(yè)家基金會(huì)董事主席
清華大學(xué)、四川大學(xué)等客座教授
美國(guó)愛(ài)雷克大學(xué)教授

曾擔(dān)任聯(lián)合國(guó)國(guó)科文組織亞太區(qū)文化官員、美國(guó)富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)(注冊(cè)資本10.5億美元)。

黃力泓作為世界級(jí)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和微型利潤(rùn)管理專(zhuān)家，擅長(zhǎng)于創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、知識(shí)管理、協(xié)同創(chuàng)新、虛擬團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式、微利經(jīng)濟(jì)、國(guó)際談判、客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，致力于知識(shí)價(jià)值鏈、虛擬團(tuán)隊(duì)、協(xié)同創(chuàng)新、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、思考型組織、未來(lái)能源與資源、跨國(guó)企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新研究方向，成就斐然，被商業(yè)周刊列為21世紀(jì)金頭腦俱樂(lè)部的成員。 

黃博士用他的智慧幫助過(guò)聯(lián)合國(guó)、美國(guó)、中國(guó)、韓國(guó)等政府，同時(shí)把全球競(jìng)爭(zhēng)力做為國(guó)際議題列為各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)的推手，是一位非常具有國(guó)際觀(guān)的腦體經(jīng)濟(jì)學(xué)者。 
       
2002年，黃力泓受?chē)?guó)務(wù)院的邀請(qǐng)，以外商身份進(jìn)入中國(guó)，多次到中國(guó)大陸考察，于2005年起引進(jìn)國(guó)際資本投資項(xiàng)目落戶(hù)廈門(mén)、深圳、西部。 

黃力泓博士擔(dān)任顧問(wèn)、培訓(xùn)工作經(jīng)歷：涉足顧問(wèn)咨詢(xún)與培訓(xùn)行業(yè)已有10余年，曾先后參與美國(guó)拉斯維加斯賭城（客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)案）、臺(tái)塑集團(tuán)（集團(tuán)總裁王永慶先生私人顧問(wèn)）、西南航空保險(xiǎn)集團(tuán)策略（發(fā)展顧問(wèn)）、臺(tái)灣大學(xué)（客座講師）、美的空調(diào)、中油公司、三一重工（高級(jí)顧問(wèn)）、美國(guó)SBU管理顧問(wèn)公司執(zhí)行顧問(wèn)、美國(guó)ELITE Digital Imagery Studio行銷(xiāo)企劃師培訓(xùn)、中國(guó)銀行、朗訊科技、德國(guó)先靈、日本協(xié)和、上海和黃藥業(yè)、中國(guó)網(wǎng)通、聯(lián)想集團(tuán)、清華同方、伊利集團(tuán)、深圳萬(wàn)科、匯源果汁、旺旺集團(tuán)、康師傅、北京君太太平洋百貨有限公司、清華大學(xué)、四川大學(xué)總裁班、上海社會(huì)科學(xué)院EMBA班、上海交通大學(xué)EMBA班、西南交通大學(xué)總裁班等多家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，并在在美國(guó)、加拿大、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡等國(guó)開(kāi)展主訓(xùn)研習(xí)會(huì)2000余場(chǎng)，被譽(yù)稱(chēng)為全球競(jìng)爭(zhēng)力大師，也被《管理》雜志連續(xù)五年評(píng)選為全球華人五百大講師。第二屆全球華人國(guó)際、亞洲、中國(guó)十大培訓(xùn)師票選入圍前20名，馬來(lái)西亞“推動(dòng)知識(shí)管理運(yùn)用計(jì)劃之?dāng)?shù)字教材制作”項(xiàng)目顧問(wèn)。

• 打造魅力領(lǐng)袖

   

  一、塑造魅力領(lǐng)袖的兩把寶劍1、領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)的根本區(qū)別A、什么是領(lǐng)袖B、什么是領(lǐng)導(dǎo)C、什么是魅力領(lǐng)袖2、魅力領(lǐng)袖的三大魅力所在3、你是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？你離魅力領(lǐng)袖有多遠(yuǎn)？A、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)B、從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過(guò)3、企業(yè)發(fā)展的兩大--作用力A、推力B、拉力二、魅力領(lǐng)袖六大根性特質(zhì)解析1、魅力領(lǐng)..

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• 打造魅力領(lǐng)袖

   

  課程內(nèi)容：一、塑造魅力領(lǐng)袖的兩把寶劍1、領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)的根本區(qū)別A、什么是領(lǐng)袖B、什么是領(lǐng)導(dǎo)C、什么是魅力領(lǐng)袖2、魅力領(lǐng)袖的三大魅力所在3、你是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？你離魅力領(lǐng)袖有多遠(yuǎn)？A、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)B、從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過(guò)3、企業(yè)發(fā)展的兩大--作用力A、推力B、拉力二、魅力領(lǐng)袖六大根性特質(zhì)..

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• 總裁班課程-魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御

   

  前 言： 很多公司仍在苦苦尋找在全球競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝的最有效方式。從長(zhǎng)期來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將取決于企業(yè)能否以比對(duì)手更低的成本和更快的速度構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理層有能力把整個(gè)公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競(jìng)爭(zhēng)力，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠及時(shí)把握不斷變化的機(jī)遇，這才是優(yōu)勢(shì)的真正所在。核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織內(nèi)的集體學(xué)習(xí)能力，尤其是如何協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能并且把多種技術(shù)整合在一起的能力..

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• 軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)力

   

  課程大綱： <br /><br />1. 領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力和硬實(shí)力 Hard Power Vs. Soft Power of Leaders <br /> 領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 <br /> 領(lǐng)導(dǎo)者的不同類(lèi)型 <br /> 領(lǐng)導(dǎo)人的硬..

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