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人員共事與溝通協(xié)作效率

人員共事與溝通協(xié)作效率

課程編號(hào):45492

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:231

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:左鳳山

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】


壹. 團(tuán)隊(duì)共識(shí)與共事能力分析
(一).共事中成功的重要因素
●韓非子如是說(shuō)
●真正的共事團(tuán)隊(duì)概念
●人員間整體共識(shí)與共事能力
(二).團(tuán)隊(duì)溝通中協(xié)作問題容易出在何處(潛在原因分析)
●人員間溝通協(xié)作與效率的障礙所在(探討原因)
●企業(yè)壯大過(guò)程中我們所有人員遺忘了什么(管理大師彼得杜拉克如是說(shuō))
(三).溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系分析(我們?cè)撚械墓沧R(shí)與共事心態(tài))
●哈佛大學(xué)職業(yè)調(diào)查局的調(diào)查報(bào)告說(shuō)明了什么
●與他人共事效率總結(jié)(人員間的合作默契)
●人際關(guān)系和共事合作的效率
案例分析:克萊斯勒人員緊密度的改善方法
貳. 人與事出發(fā)點(diǎn)來(lái)分析協(xié)作的執(zhí)行
(一).人員溝通協(xié)作的準(zhǔn)確性與執(zhí)行
●以國(guó)人文化探討溝通協(xié)作的問題面(避開工作溝通中易發(fā)生的地雷)
如何因應(yīng)國(guó)人的文化特性來(lái)改善彼此的溝通效率
(二).個(gè)人行為與思維模式會(huì)嚴(yán)重影響協(xié)作溝通效率(總結(jié)個(gè)人最易出現(xiàn)地行為錯(cuò)誤)
●會(huì)使團(tuán)隊(duì)協(xié)作低效的13種行為表現(xiàn)
(三).要學(xué)會(huì)觀察你我工作行為特質(zhì)
●工作中的知己與知彼(知人與知事)
叁.改善工作與彼此間的共事效率
(一).協(xié)作要對(duì)你的上級(jí)負(fù)責(zé)
積極健康與上級(jí)和他人的伙伴關(guān)系
(二).人員彼此間時(shí)要注意掌握的重溝通點(diǎn)(總結(jié)參考)
(三).與同事相處的幾個(gè)原則(總結(jié)參考)
(四).工作團(tuán)隊(duì)默契建立的方法建議
 

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