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FDT團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作坊

FDT團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作坊

課程編號:44588

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:319

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:陳琦

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
組織管理者(真實(shí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起參與,效果最佳)

【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的FDT模型 ; 2、理解克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型; 3、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的途徑和方法; 4、掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工具構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)。

 開場:提問互動(dòng)。
組織成功的兩個(gè)要素
聰明(戰(zhàn)略、營銷、財(cái)務(wù)、制造、技術(shù)等)
健康(高漲的士氣、高效率、優(yōu)秀員工的低流失率、最少的


辦公室政治,最少的信息混亂等)
認(rèn)識團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的定義
FDT中對團(tuán)隊(duì)的定義
團(tuán)隊(duì)的基石
團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)


內(nèi)容:核心內(nèi)容介紹。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙模型
模塊一:建立信任
模塊二:掌控沖突
模塊三:做出承諾
模塊四:共擔(dān)責(zé)任
模塊五:關(guān)注結(jié)果
模塊一:建立信任
信任的定義
團(tuán)隊(duì)信任
團(tuán)隊(duì)信任的痛點(diǎn)
建立信任的關(guān)鍵點(diǎn)
成果輸出(一)個(gè)人經(jīng)歷練習(xí),團(tuán)隊(duì)行為風(fēng)格練習(xí)

模塊二:掌控沖突
沖突的定義
團(tuán)隊(duì)沖突
良性沖突點(diǎn)
掌控沖突的關(guān)鍵點(diǎn)
成果輸出(二)影響沖突風(fēng)格的因素,沖突契約

模塊三:做出承諾
承諾的定義
團(tuán)隊(duì)承諾
做出承諾的團(tuán)隊(duì)行為
做出承諾的關(guān)鍵點(diǎn)
成果輸出(三)做出承諾練習(xí),主題目標(biāo)練習(xí)

模塊四:共擔(dān)責(zé)任
責(zé)任的定義
團(tuán)隊(duì)責(zé)任
共擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)行為
共擔(dān)責(zé)任的關(guān)鍵點(diǎn)
成果輸出(四)團(tuán)隊(duì)議事規(guī)則,TEE練習(xí)

模塊五:關(guān)注結(jié)果
關(guān)注結(jié)果的難點(diǎn)
關(guān)注結(jié)果的團(tuán)隊(duì)行為
關(guān)注結(jié)果的關(guān)鍵點(diǎn)
成果輸出(五)會議系統(tǒng),可視化計(jì)分板
結(jié)課
結(jié)尾:課程回顧

 

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