第一部分：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

一、什么是營(yíng)銷(xiāo)？
1、營(yíng)銷(xiāo)釋義
2、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別
二、什么是大客戶(hù)？
1、大客戶(hù)的特征
三、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
1、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
2、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別于傳統(tǒng)銷(xiāo)售
四、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的九種渠道來(lái)源
1、隨時(shí)隨處尋找“準(zhǔn)顧客”
案例：?jiǎn)碳?br /> 2、老客戶(hù)推薦提供
3、媒體資訊上尋找：報(bào)媒、電視、電話(huà)黃頁(yè)等
4、互聯(lián)網(wǎng)渠道
5、250定律，從朋友處獲取
6、從金融機(jī)構(gòu)，比如銀行處尋找
7、從車(chē)管所、交警大隊(duì)、駕校等
8、汽車(chē)展廳或4S店
9、其他渠道：沙龍、高端論壇等
案例：某公司營(yíng)銷(xiāo)員的客戶(hù)尋找之道
五、關(guān)于大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的5W2H法則
1、為何要開(kāi)發(fā) Why
2、分布在哪里 Where
3、創(chuàng)立多長(zhǎng)時(shí)間 When
4、誰(shuí)是核心人物 Who
5、分布在什么行業(yè) What
6、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況如何 How
7、投入多少保費(fèi) How much
喝酒與看病的關(guān)系
鏈接：大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
六、開(kāi)發(fā)客戶(hù)要做的四大準(zhǔn)備事項(xiàng)
1、資料準(zhǔn)備：制定拜訪(fǎng)“活頁(yè)文件夾”
2、著裝準(zhǔn)備
3、心理準(zhǔn)備
自信：有信心不見(jiàn)得會(huì)贏(yíng)，沒(méi)信心卻會(huì)輸?shù)降祝　冻晒谠E》
恒心：人貴有恒，案例：15年賣(mài)保險(xiǎn)
耐心：四次拜訪(fǎng)法則 撕名片的案例
誠(chéng)心：成人達(dá)己之心 坦誠(chéng)詢(xún)問(wèn)失敗原因的案例
付出：成功營(yíng)銷(xiāo)人的“三三六法則”
4、儀容準(zhǔn)備
微笑訓(xùn)練
七、找到大客戶(hù)里面的關(guān)鍵人物
1、什么是關(guān)鍵人物？
2、如何找到關(guān)鍵人物？
案例：某企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理看似“諜報(bào)”的信息獲取
八、如何有效地接近客戶(hù)？
1、做一個(gè)讓客戶(hù)喜歡的人
銷(xiāo)售商品之前，先銷(xiāo)售你自己
2、找到共同關(guān)注的話(huà)題：天氣、新聞、文娛等
3、講究方法：接近客戶(hù)的十大方式
1）自我介紹法：幽默、風(fēng)趣一些
2）資料過(guò)渡法
3）勤于幫忙法
4）新產(chǎn)品推介法
5）第三者介紹法
6）發(fā)送郵件
7）短信推介
8）信函推銷(xiāo)
9）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
QQ及群、MSN、百度、微博（博客）
10）電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
注意：不要過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)，過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)等于負(fù)營(yíng)銷(xiāo)
案例討論：一天給客戶(hù)23個(gè)電話(huà)好不好？
九、開(kāi)發(fā)客戶(hù)當(dāng)中的溝通技巧
1、積極聆聽(tīng)
聆聽(tīng)的五個(gè)層次
2、主動(dòng)提問(wèn)
三大提問(wèn)技巧
鏈接： 溝通當(dāng)中融入、共鳴小技巧：
案例：某快消品公司營(yíng)銷(xiāo)人員切入技巧
十、推銷(xiāo)當(dāng)中如何介紹產(chǎn)品？
1、介紹企業(yè)的歷史與行業(yè)地位
2、介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)
3、講述我們的服務(wù)
4、用案例說(shuō)服
5、讓客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)，為客戶(hù)算賬，表明產(chǎn)品適合客戶(hù)
注意：不要直接推銷(xiāo)產(chǎn)品，尤其是第一次見(jiàn)面，溝通當(dāng)中，要學(xué)會(huì)和善于講故事
十一、銷(xiāo)售當(dāng)中客戶(hù)異議處理技巧
1、正確看待異議
2、處理客戶(hù)異議的四大原則
3、常見(jiàn)七大異議處理技巧
系列案例：解讀異議處理方式
十二、大客戶(hù)談判七大實(shí)戰(zhàn)技巧
1、迂回技巧
2、“哭窮、訴苦”
3、紅臉、白臉
4、職權(quán)有限
5、搬出“關(guān)系人”
6、改變談判場(chǎng)所
7、以禮攻心
系列案例：這樣談，對(duì)公司才有利
十三、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)成交的三大技巧
1、把好處說(shuō)夠
2、把壞處說(shuō)透：迂回，不要直接說(shuō)客戶(hù)
3、限時(shí)限條件成交
案例：如何向士兵推銷(xiāo)保險(xiǎn)？
十四、成交后大客戶(hù)建檔
1、建檔原則
2、檔案內(nèi)容
3、如何建檔才有競(jìng)爭(zhēng)力？
案例：王永慶賣(mài)大米帶給我們的營(yíng)銷(xiāo)啟示

第二部分：大客戶(hù)管理、維護(hù)及良好客情關(guān)系建立

一、大客戶(hù)管理與維護(hù)
1、從營(yíng)銷(xiāo)4R看建立客戶(hù)關(guān)系的重要性
案例：世界上最偉大的推銷(xiāo)員
2、客戶(hù)需求深度分析
鏈接：激勵(lì)不相容理論
3、中國(guó)特有的商業(yè)環(huán)境
面子、人情
4、客戶(hù)關(guān)系管理的目的
讓客戶(hù)成為朋友，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹和持續(xù)消費(fèi)。
二、如何進(jìn)行大客戶(hù)關(guān)系管理？
1、客戶(hù)分類(lèi)管理
附：分類(lèi)表格
2、不同客戶(hù)不同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
拜訪(fǎng)頻率、服務(wù)內(nèi)容…..
分組討論：對(duì)于大客戶(hù),我們應(yīng)該提供哪些標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)內(nèi)容?
工具：大客戶(hù)管理數(shù)據(jù)卡
3、如何建立VIP服務(wù)系統(tǒng)以吸引大客戶(hù)？
案例分析：某企業(yè)VIP服務(wù)系統(tǒng)
4、如何實(shí)施顧問(wèn)式銷(xiāo)售
顧問(wèn)式銷(xiāo)售與產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)別
5、客戶(hù)激勵(lì)——馬斯洛原理：人的五層需求及其滿(mǎn)足
6、為客戶(hù)提供最大化的增值活動(dòng)
附：十二種附加價(jià)值活動(dòng)
三、大客戶(hù)關(guān)系管理中的客戶(hù)投訴處理
1、產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的三大原因
2、客戶(hù)抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
3、客戶(hù)投訴處理原則
4、客戶(hù)投訴處理技巧
5、客戶(hù)投訴危機(jī)公關(guān)5S原則
四、大客戶(hù)關(guān)系管理中的服務(wù)滿(mǎn)意度提升
1、為何要通過(guò)服務(wù)提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度？
2、服務(wù)五準(zhǔn)則：
鏈接：客戶(hù)為什么離我們而去？
3、服務(wù)的三個(gè)層次
鏈接：《客戶(hù)抱怨歌》
失去客戶(hù)的十種原因
鏈接《成功服務(wù)信條》
4、如何通過(guò)服務(wù)來(lái)提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度
1）樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)、全員服務(wù)意識(shí)
2）服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的5S法則
3）個(gè)性化服務(wù)
4）服務(wù)延伸
五、大客戶(hù)客情關(guān)系打造技巧
1、良好客情關(guān)系的準(zhǔn)則
2、客情關(guān)系構(gòu)建的原則：理解與尊重
3、客情維護(hù)的對(duì)象
1）大客戶(hù)及其家人
2）大客戶(hù)的核心員工
4、常規(guī)性周期性客情維護(hù)
鏈接：禮物價(jià)值公式
案例：某公司的禮品設(shè)計(jì)
送禮技巧：“大”中之“小”不如“小”中之“大”
5、重大節(jié)假日客情維護(hù)
1）賀詞載體的選擇
短信、電話(huà)、電子郵件、寄賀卡
2）賀詞內(nèi)容的確定
案例：如何做到人性化
3）重大營(yíng)銷(xiāo)事件發(fā)生時(shí)客情維護(hù)
6、個(gè)人情景客情維護(hù)
1）客戶(hù)生日
2）客戶(hù)非規(guī)律性重大喜事
3）客戶(hù)非良性意外事件
4）關(guān)心客戶(hù)身體健康
5）投其所好
7、“多管閑事”客情維護(hù)
8、重大環(huán)境事件客情維護(hù)經(jīng)營(yíng)建議、管理建議、家務(wù)事等
9、客情打造關(guān)鍵：細(xì)節(jié)要到位
對(duì)標(biāo)案例：同樣做客情，效果大不同
 

著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家
著名經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略發(fā)展研究專(zhuān)家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、總監(jiān)班客座教授及特約講師
全球500強(qiáng)華人講師
“營(yíng)銷(xiāo)OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者
2007中國(guó)十大最受歡迎營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
2009中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師
2010中國(guó)十佳博客營(yíng)銷(xiāo)暨社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)大師評(píng)選第一名
2011年度影響中國(guó)十大培訓(xùn)名師
中國(guó)品牌研究院研究員

資歷背景
崔自三老師曾在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界》、《商界名家》等各類(lèi)媒體發(fā)表銷(xiāo)售與管理文章200多萬(wàn)字，出版《八閃十二翻——超速營(yíng)銷(xiāo)突破法》、中國(guó)第一部勵(lì)志、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)小說(shuō)《挑戰(zhàn)》、經(jīng)銷(xiāo)商研究專(zhuān)著《做一名會(huì)賺錢(qián)的贏(yíng)銷(xiāo)商》、《營(yíng)銷(xiāo)破局的八大策略》等，十余年一線(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任多家大型企業(yè)集團(tuán)企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職、曾擔(dān)任中國(guó)啤酒行業(yè)四強(qiáng)金星啤酒集團(tuán)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、計(jì)劃的制定；高效團(tuán)隊(duì)打造；營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與維護(hù)、管理；終端建設(shè)；銷(xiāo)售人員過(guò)程管理；區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及樣板市場(chǎng)打造；專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能、技巧提升；經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)銷(xiāo)理念塑造、公司化管理、選、育、用、留人等。

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