【培訓對象】


【培訓收益】
1. 掌握項目管理基礎知識； 2. 熟練掌握九大知識領域的內容，包括每個領域里的過程及重要過程的輸入、輸出和技術； 3. 掌握輔助知識領域的?？贾R點； 4. 掌握各種項目管理常見計算的解題思路、方法和技巧； 5. 掌握案例分析的答題思路、方法和技巧； 6. 掌握論文寫作的思路、方法和技巧； 7. 熟悉歷年真題，通過真題鞏固所學知識； 8. 順利通過國家舉行的全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試。

 一：項目管理概述
1. 導論
2. 項目生命周期
3. 項目干系人管理
4. 項目管理過程

二：信息系統(tǒng)項目管理基礎
1. 項目的組織
2. 項目的生命周期
3. 典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
4. 單個項目的管理過程

三：項目立項管理
1. 立項管理的內容
2. 可行性研究
3. 項目評估與論證

四：項目整體管理
1. 項目章程的作用
2. 制定項目計劃
3. 指導和管理項目執(zhí)行
4. 監(jiān)控項目工作
5. 整體變更控制與變更七步法
6. 項目收尾

五：項目范圍管理
1. 產(chǎn)品需求與項目范圍關系
2. 創(chuàng)建WBS，把控任務可行性
3. 范圍驗證與評審
4. 范圍控制與變更管理

六：項目進度管理
1. 活動定義
2. 活動排序
3. 活動資源估計
4. 活動工期估計
5. 制訂進度計劃
6. 進度控制

七;項目成本管理
1. 成本管理基本概念
2. 成本常見類型
3. 常見成本風險
4. PERT三值估算法
5. 基于WBS的自下而上的估算技術
6. 基于資源的物料清單法
7. 基于模塊的成本估算方法
8. 成本預算分配的任務攤銷
9. 基于任務信息的掙值度量方法
10. 掙值分析與問題診斷方法

八：項目質量管理
1. 質量管理基礎
2. 制定項目質量管理計劃包含的主要活動
3. 項目質量保證活動
4. 項目質量控制的意義、具體的實施過程與組織
5. 項目質量控制的技術、工具和方法

九：項目人力資源管理
1. 人力資源計劃
2. 獲取項目團隊
3. 建設項目團隊
4. 管理項目團隊
5. 團隊績效考核與激勵體系設計

十：項目溝通和干系人管理
1. 溝通計劃
2. 信息發(fā)布
3. 績效報告

十一：項目風險管理
1. IT項目的風險特征概述
2. 常見IT項目風險類型
3. 風險管理計劃
4. 風險識別
5. 定性風險分析
6. 定量風險分析
7. 風險響應計劃，常見風險類型應對策略
8. 風險監(jiān)控，全程控制

十二：項目采購管理
1. 采購管理概述
2. 編制采購計劃
3. 實施采購
4. 控制采購
5. 結束采購

十三：項目合同管理
1. 合同管理概述
2. 合同的簽訂管理
3. 合同的履行管理
4. 合同的變更管理
5. 合同的檔案管理
6. 合同違約索賠管理
十四：文檔與配置管理
1. 配置管理有關概念
2. 配置管理計劃編制工作的基本步驟
3. 配置識別與建立基線
4. 版本管理
5. 配置狀態(tài)報告
6. 配置審核

十五：項目計算模塊
1. ?？碱}型的介紹
2. 關鍵路徑法類型題目詳解
3. 六參數(shù)法類型題目詳解
4. 趕工費率類題目詳解
5. 成本估算類題目詳解
6. 掙值分析類題目詳解
7. 決策樹類題目講解
8. 講解運籌學類題目解題方法

十六：案例分析模塊
1. 案例分析題概況介紹
2. 講解案例分析題目解題思路、方法和技巧
3. 以歷年真題為例具體介紹答題方法

十七：論文寫作模塊
1. 論文考試大綱解讀
2. 知識點分布分析
3. 論文寫作技巧詳解
4. 論文寫作中常犯錯誤介紹
5. 以高分論文分析如何寫一篇合格的論文
備考說明

20年頭部科技公司實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國5G技術應用權威專家
移動互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化高級研究員
華為全球技術服務部專家級教授
曾獲中興通訊學院“金獎”提名
招商銀行、平安銀行數(shù)字轉型專家
中國電信云計算（政務云）特聘專家
中華人民共和國工業(yè)和信息化部科技專家
曾任：上海貝爾阿爾卡特公司高級工程師、工程項目經(jīng)理
曾任：中興通訊學院總工程師、高級架構師、高級咨詢專家
現(xiàn)任：華為技術有限公司全球技術服務部專家教授、高級顧問
擅長領域：
5G、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉型、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算&邊緣計算、量子技術。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
王老師擁有二十年信息技術研發(fā)實戰(zhàn)和行業(yè)分析經(jīng)驗，在5G、AI人工智能、云計算&大數(shù)據(jù)等領域，積累了豐富的專業(yè)技術功底及行業(yè)實踐經(jīng)驗。曾作為華為技術有限公司全球技術服務部的專家級教授，為來自全球多國政要、高層人士分享了全球通信技術領先企業(yè)—華為在5G領域的優(yōu)勢及經(jīng)驗。
王老師長期為各企事業(yè)單位進行數(shù)字轉型、科技前沿等課題的培訓咨詢，具有15年以上一線培訓授課經(jīng)歷。近年來，專注于企業(yè)數(shù)字化及5G應用、轉型創(chuàng)新研究，授課領域包括能源、通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)，累次培訓千余場，課程平均滿意率高達95%以上。
主講課程：
《新基建下5G 業(yè)務創(chuàng)新和商業(yè)設計》
《企業(yè)科技賦能與數(shù)字化轉型》
《新基建，新挑戰(zhàn)，新動能》
《5G 產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及行業(yè)應用》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應對戰(zhàn)略》
《政務云的市場洞察與數(shù)據(jù)遷移
《5G 下車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與商業(yè)機遇》
《區(qū)塊鏈技術與應用場景》
《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉型》