【培訓(xùn)對(duì)象】
金融業(yè)中高層管理者、品牌部門、公關(guān)部門、客服部門、營銷部門

【培訓(xùn)收益】

 課程內(nèi)容：

第一模塊：是什么——互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融初體驗(yàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融的前世今生

1.回望過去：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融從無到有的發(fā)展歷史

2.審視現(xiàn)狀：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)“滅中介化、無中心化”的現(xiàn)狀

3.展望未來：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融未來發(fā)展趨勢及對(duì)銀行的顛覆

二、 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融的模式

1.第三方支付：中國站上世界之顛的天量

2.電商信貸：如果銀行不改變，我們就改變銀行

3.眾籌：讓每個(gè)人都成為天使

4.P2P小貸：殺向銀行的一把尖刀

5.網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)：讓渠道入口吃掉銀行

6.虛擬貨幣：不是貨幣勝似貨幣

 

第二模塊 為什么——大佬們的金融顛覆性商業(yè)模式

一、從無到有翻大局——起底余額寶

1、 余額寶誕生的前因后果

2、 寶寶們的先天不足與后天失調(diào)

3、 余額寶的進(jìn)退維谷

二、雄圖霸業(yè)騰云起——阿里巴巴的電商帝國

1、 電商平臺(tái)如何能做金融

2、 支付寶的天量資金池

3、 阿里小貸的致命一擊

4、 聚寶盆服務(wù)銀行：數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值

5、 網(wǎng)絡(luò)銀行：互聯(lián)網(wǎng)的競爭

三、連接一切的霸氣——微信平臺(tái)的無所不能

1、 微信支付邁入1億俱樂部

2、 微信金融的特點(diǎn)——從小額切入、與商貿(mào)結(jié)合得緊密

3、 微信的機(jī)會(huì)——從連接一切到無所不能

4、 騰訊的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融地圖

四、大數(shù)據(jù)的商業(yè)奇跡——百度的虎視眈眈

1、 搜索積累下的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分層

2、 百付寶成金融交易基礎(chǔ)

3、 流量入口成關(guān)鍵因素

五、叫你親不如質(zhì)量精——京東的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融全布局

1、 貨到了你還沒起：電商基礎(chǔ)

2、 3分鐘到賬的供應(yīng)鏈金融

3、 京東互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融的全面布局

六、成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)標(biāo)本——蘇寧O2O金融

1、 讓種子成為參天樹：成長中的易付寶

2、 線上線下打通的O2O平臺(tái)

3、 開放再開放：開放平臺(tái)

 

第三模塊 怎么辦——銀行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

一、狼來了——金融業(yè)被搶奪的業(yè)務(wù)市場

1、 第三方支付：搶儲(chǔ)蓄與中間業(yè)務(wù)

2、 寶寶類產(chǎn)品：搶理財(cái)業(yè)務(wù)

3、 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)：搶保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

4、 P2P小貸：搶存貸業(yè)務(wù)

5、 京東白條：搶信用卡業(yè)務(wù)

6、 金融平臺(tái)：搶營銷渠道

二、銀行應(yīng)對(duì)策略一：網(wǎng)點(diǎn)多元化

1、 消失的營業(yè)大廳，把價(jià)值留給用戶

2、 打造智能型網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)能做很多事

三、 銀行應(yīng)對(duì)策略二：支付無卡化

1、 科技是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一生產(chǎn)力

2、 創(chuàng)新支付：給錢給得快樂

3、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：把相對(duì)值變成絕對(duì)值

4、 案例：信用卡的創(chuàng)新玩法

四、銀行應(yīng)對(duì)策略三：產(chǎn)品電商化

1、 銀行做電商：無聊經(jīng)濟(jì)學(xué)、用戶傻瓜化

2、 銀行與電商的優(yōu)劣勢分析：知己知彼

3、 金融產(chǎn)品創(chuàng)新：用另外的游戲規(guī)則來玩

4、案例：交通銀行房貸整合營銷模式分析

5、 案例：移動(dòng)理財(cái)手段模式分析

五、銀行應(yīng)對(duì)策略四：營銷O2O化

1、 民生銀行如何能民生，營銷模式淺析

2、 社區(qū)銀行的發(fā)展歷史和模式

3、未來社區(qū)銀行發(fā)展趨勢和營銷技巧

六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融

1、 無敵的創(chuàng)業(yè)邏輯

2、 創(chuàng)業(yè)的新標(biāo)本：挖財(cái)來幫你挖財(cái)

3、 銅板街等移動(dòng)端創(chuàng)業(yè)，指尖成為商業(yè)機(jī)會(huì)

 

第四模塊 新技術(shù)下的區(qū)塊鏈解析：

一、“區(qū)塊鏈”解析

1、區(qū)塊鏈技術(shù)簡介

2、區(qū)塊鏈、以太坊，一個(gè)開源的平臺(tái)

    3、以太坊白皮書

二、比特幣和去中心化風(fēng)險(xiǎn)

1、比特幣的生態(tài)圖

2、比特幣的用戶

3、比特幣可以買什么

4、比特幣可以兌換哪些幣種

5、如何獲得比特幣

6、比特幣有什么特點(diǎn)

7、比特幣的價(jià)格回顧

8、為何要關(guān)注比特幣

三、區(qū)塊鏈的應(yīng)用范圍

1、區(qū)塊鏈合同存證

2、區(qū)塊鏈商業(yè)積分

3、區(qū)塊鏈的監(jiān)管系統(tǒng)

4、區(qū)塊鏈醫(yī)療管理及信息管理系統(tǒng)

5、區(qū)塊鏈股權(quán)管理鏈系統(tǒng)

6、數(shù)字錢包和數(shù)字資產(chǎn)

 

第五模塊 新技術(shù)下金融領(lǐng)域的創(chuàng)新：

 

一、 物聯(lián)網(wǎng)給大數(shù)據(jù)給金融，零售業(yè)及渠道等帶來的變化分別是什么:

1、什么又是物聯(lián)網(wǎng)金融，新金融給我們企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)是什么？

2、新零售、新金融、新技術(shù)、新能源、新制造將給企業(yè)帶來哪些機(jī)會(huì)？

3、銀行業(yè)將如何應(yīng)對(duì)這種變化。

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融跨界

1、留給銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)間

2、銀行的幾點(diǎn)反擊陣地

山東大學(xué)研究生 計(jì)算機(jī)專業(yè)
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10多年企業(yè)管理，培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)
曾任：華為 研發(fā)&項(xiàng)目管理
上海鯨工 COO
易車 VP
百度產(chǎn)品經(jīng)理（后期參與到百度云及人工智能項(xiàng)目中）


v 【主講課程】
（以創(chuàng)新為主題，全面打造以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)濟(jì)的為主題的三大創(chuàng)新類課程，2020年所有課件全面更新升級(jí)?。。?br /> 方向一 新時(shí)代新技術(shù)應(yīng)用發(fā)展：
1） 區(qū)塊鏈方向：區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展、區(qū)塊鏈和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)展；
2） AI人工智能方向：人工智能在營銷、客服等領(lǐng)域的應(yīng)用，人工智能在智慧城市，智慧零售，智慧物流，金融科技等方面的發(fā)展，人工智能在AR、VR、MR、全息影像等應(yīng)用；
3） 5G和物聯(lián)網(wǎng)方向：5G和物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)解析及應(yīng)用發(fā)展；5G及物聯(lián)在智慧城市，智慧物流，智慧交通，智慧零售，智慧政務(wù)，智慧金融，智慧電力等方面的應(yīng)用和發(fā)展解析；
4） 云，邊緣，量子計(jì)算相關(guān)方向：云計(jì)算、邊緣計(jì)算、量子計(jì)算方面的發(fā)展及應(yīng)用；
5） 數(shù)據(jù)中臺(tái)，大數(shù)據(jù)智能，數(shù)據(jù)確權(quán)與資產(chǎn)，數(shù)據(jù)分析與挖掘，數(shù)據(jù)（隱私）安全相關(guān)方向：數(shù)據(jù)中臺(tái)、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)及交易、BI商業(yè)智能、數(shù)據(jù)分析及挖掘的發(fā)展及應(yīng)用；隱私安全；數(shù)據(jù)安全；物聯(lián)網(wǎng)安全等；
6） 電力物聯(lián)及新能源相關(guān)：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、三型兩網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及應(yīng)用；
方向二：新時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營：
1） 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營方向：含TO B，TO C ，UIUE, 交互等方面產(chǎn)品設(shè)計(jì)；智慧（數(shù)據(jù)）城市產(chǎn)品設(shè)計(jì)，華為IPD產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，銀行類產(chǎn)品設(shè)計(jì)；
2） 短視頻及直播，線上自媒體營銷相關(guān)方向：抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線上運(yùn)營推廣策略，營銷辦法；電商直播的運(yùn)營推廣辦法與策略；
3） 產(chǎn)品經(jīng)理升階，產(chǎn)品思維，權(quán)益會(huì)員，爆款思維，粉絲運(yùn)營等其他方向：產(chǎn)品經(jīng)理升階，產(chǎn)品生命周期管理，流量池AARRR黑客增長，產(chǎn)品數(shù)據(jù)思維及運(yùn)營，創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維及運(yùn)營，會(huì)員權(quán)益運(yùn)營，粉絲及社群運(yùn)營，爆款思維等；
方向三：新時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向：
1） 經(jīng)濟(jì)趨勢類，發(fā)展類：新時(shí)代，新格局，新趨勢和中美貿(mào)易摩擦；全球經(jīng)濟(jì)趨勢分析；百年變局經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇；中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)；下沉市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
2） 數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)：數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)字化營銷，數(shù)字化經(jīng)營發(fā)展等；數(shù)字(新)零售、數(shù)字制造、數(shù)字能源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字金融等五新的發(fā)展；數(shù)字銀行及電力的發(fā)展；
3） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)的下半場
4） 商業(yè)趨勢及商業(yè)模式，商業(yè)畫布設(shè)計(jì)：新商業(yè)畫布設(shè)計(jì)、新商業(yè)模式設(shè)計(jì)、新跨界經(jīng)營、新定價(jià)策略、粉絲經(jīng)濟(jì)、圈層經(jīng)濟(jì)等。

 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營銷，是讓消費(fèi)者通過購買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營銷具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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