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筑牢最后一道安全屏障 ——企業(yè)如何做好應急管理

課程編號:43128

課程價格:¥14000/天

課程時長:1 天

課程人氣:440

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:王明朱

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層專兼職安全管理人員

【培訓收益】
● 學員了解突發(fā)事件應急管理相關知識,掌握應急管理相關法律法規(guī)要求,認識到應急管理的重要性 ● 結(jié)合學員所在行業(yè)特點,幫助學員掌握本行業(yè)事故應急的流程、方法和注意事項 ● 提高企業(yè)整體應急管理水平,消除和降低事故造成的危害

 第一講:應急管理的前世今生
一、應急管理相關法律責任
1. 應急管理涉及的刑事犯罪(結(jié)合相關案例講述,實操練習)
2. 事故入刑“地板紅線”解讀(視頻案例)
3. 應急管理涉及的違法行為(列清單)
二、突發(fā)事件那些事
1. 突發(fā)事件定義(視頻)
2. 突發(fā)事件分類和分級(提問)
3. 事故的定義和特征(視頻)
4. 突發(fā)事件處理原則
三、應急管理概論
1. 應急管理的定義和任務
2. 應急管理的作用和目的
3. 應急管理的四個階段(案例)

第二講:應急管理體系建設
一、應急管理體系概論
故事導入:扁鵲三兄弟的故事
1. 應急管理在安全管理體系中的位置(全過程安全管理模型)
2. 應急管理終極三問
二、應急預案管理
1. 相關定義
2. 預案體系構(gòu)建(提問)
3. 預案編制、評審、修訂和備案管理
三、3步做好應急準備
1. 廣而告之—應急教育與培訓(結(jié)合案例講述)
2. 兵馬未動糧草先行—應急資源準備(結(jié)合案例講述)
3. 枕戈待旦—應急值班制度(結(jié)合案例講述)
四、應急演練4有標準
結(jié)合案例講述
1. 有計劃
2. 有組織
3. 有方案
4. 有評估
五、刻不容緩的應急救援
1. 八仙過海各顯神通—應急救援隊伍建設
2. 該出手時就出手—應急救援隊伍出動與費用承擔
3. 應急救援7項基本原則
第三講:突發(fā)事件預防和應急處置
一、自然災害預警和應急
1.常見自然災害
2.自然災害預警
3.自然災害應急處置
二、事故災難預防和應急
1.行業(yè)常見事故
2.事故預防和控制原理
3.事故應急處置要點
三、公共衛(wèi)生事件預防和應急
1.公共衛(wèi)生事件預防和應急
2.公共衛(wèi)生事件預防
3.公共衛(wèi)生事件應急處置
一、社會安全事件預防和應急
1.社會安全事件概論
2.社會安全事件預防和應急處置

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