【培訓對象】
企業(yè)中層及以上管理人員、安全管理專職

【培訓收益】
● 通過靈活多樣的案例學習，喚醒學員“安全高于一切”的理念。 ● 通過宣揚科學的安全管理理念，系統(tǒng)地教會學員從思想上認識到安全管理的本質(zhì)，真正懂得安全管理的重要性，進而提升安全領導力和卓越執(zhí)行力，落實安全管理理念和安全管理措施，及時消除安全風險，系統(tǒng)解決安全隱患，實現(xiàn)安全管理有效可控，持續(xù)良性發(fā)展。

第⼀講：安全與安全領導力
案例導入：安全生產(chǎn)對我們?nèi)绱酥匾?br /> 一、安全管理現(xiàn)狀
世界咖啡：結合實例，討論為什么事故時有發(fā)生？
引入主題：
1. 安全管理困局
2. 事故產(chǎn)生原因
3. 管理者的狀態(tài)
4. 安全管理主要問題
1）安全管理面臨的難題和困惑
2）安全管理存在主要問題
案例分享：長生（疫苗）不長生
二、安全領導力
1. 認知安全
1）安全的定義
2）違章與安全
3）安全的源緣
案例分享：誰更安全？
2. 領導的概念
1）誰是領導？
2）TA領導的好嗎？
3）管理與領導的區(qū)別
4）領導者的定義
3. 認知領導力
1）誰更有領導力？
2）領導力的六項特質(zhì)
4. 安全領導力
1）什么是安全領導
2）安全領導者
a安全領導者的定義
b安全領導者的條件
c安全領導者的“八種不良習慣”
d安全領導者的個人素養(yǎng)
3）安全領導力
a安全領導力構成
b如何實現(xiàn)安全領導力
c安全領導力的誤區(qū)
d安全領導力的十大特征
e安全領導力要素
f安全領導與安全管理
視頻&案例：誰更像領導
分享：領導與管理的異同
小結與互動練習

第二講：打造卓越安全執(zhí)行力
一、執(zhí)行
1. 執(zhí)行的概念
2. 執(zhí)行的構成要素
1）心態(tài)
a影響心態(tài)的要素
b五種基本心態(tài)
2）工具
a勢能
b矛盾
c杠桿
d橋梁
3）角色
a如何扮演高層執(zhí)行者
b如何扮演中層執(zhí)行者
c如何扮演一線執(zhí)行者
4）流程
a目標流程
b戰(zhàn)略流程
c人員流程
d運營流程
二、執(zhí)行力
1. 什么是執(zhí)行力
2. 執(zhí)行力的重要性
三、卓越執(zhí)行力
1. 性格公式
2. 新木桶原理
3. 卓越執(zhí)行工作程序
4. 工作能力
5. 中國式執(zhí)行力與領導力的誤區(qū)
案例分享：誰是執(zhí)行者？
案例分享：沒有任何借口

第三講：安全管理與提升
一、安全管理及現(xiàn)狀
1. 安全管理目的
2. 傳統(tǒng)安全管理
1）傳統(tǒng)安全管理特征
2）行為安全管理的特點
3）安全管理的三道題
3. 科學安全管理
1）科學安全管理特征
a科學管理要件
b借鑒國際經(jīng)驗自主開發(fā)道路
c安全觀念與方法
d安全績效演變
分享：杜邦安全文化
2）卓越安全文化
a卓越安全文化建設特點
b安全領導力，安全文化及管理
促動——引導討論
1）開放空間/復盤技術：我們可以為安全做些什么？
2）寫下安全承諾并計劃實施
答疑與互動
二、安全管理提升
1. 安全責任意識提升
1）安全意識
2）安全責任意識
3）提升方法
2. 安全管理方法提升
1）創(chuàng)建安全文化
2）提升安全管理工具
a學習
a）學習的四重境界
b）學習的道與術
b理解
a）相信
d）應用
案例分享：安全領導者成功影響他人的三大要件
案例分享：安全管理的三道題
魚缸會議：安全管理提升什么？
回顧總結及答疑 

國家注冊高級企業(yè)培訓師
國家注冊安全工程師
國家注冊心理咨詢師
18年大型央企安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任：中國鐵路某分局集團丨技術、安全主管/維修崗位班組長
現(xiàn)任：中國國家鐵路集團某分局集團分公司丨內(nèi)部培訓師
中國神華能源、朔黃鐵路、中鐵四局集團、中鐵建十七局集團、中國通號局等企業(yè)特邀顧問
著有書籍：《安全責任與素養(yǎng)》、《鐵路營業(yè)線施工安全基礎知識》
擅長領域：安全領導力、卓越執(zhí)行力、現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理、雙重預防機制建設、企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建、班組長綜合素養(yǎng)提升

于老師擁有18年大型央企安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為中國鐵路某局集團分公司完善了安全規(guī)章制度和安全風險體系建設，帶領32名團隊成員，通過安全責任意識打造，提升了安全素質(zhì)，并強化現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理和企業(yè)EHS安全環(huán)境職業(yè)健康安全體系建設，取得自組織成立以來安全最好成績（連續(xù)安全生產(chǎn)2000天），企業(yè)投入和產(chǎn)出比例提升1.2倍以上，培養(yǎng)出了10余名優(yōu)秀的人力資源5s管理人員，助力其成為中國鐵路某集團的標桿企業(yè)。
于老師具有堅實的理論基礎和豐富的授課經(jīng)驗，著有書籍《安全責任與素養(yǎng)》、《鐵路營業(yè)線施工安全基礎知識》，其中《安全責任與素養(yǎng)》一書匯集了多項實戰(zhàn)經(jīng)典案例，廣受好評。老師至今累計授課達600余場，服務過國家鐵路集團公司、國家能源集團、中國中鐵、中國鐵建、中國水電、中國通號局集團公司、國家電網(wǎng)、中國石化、葛洲壩集團等多家企業(yè)，參訓學員高達20000人，課程滿意度達95%以上。

部分授課案例：
◆ 曾為中國鐵路總公司講授《工務現(xiàn)場作業(yè)安全》課程，通過案例教學，模擬演練，著力解決難點，將授課現(xiàn)場科幻畫，知識與風格進行完好鏈接，增強學員學習興趣，提升培訓效果，后持續(xù)返聘三年。
◆ 曾為朔黃鐵路發(fā)展有限公司講授《本質(zhì)安全與卓越領導力》課程，實操與案例相結合，深度解析本質(zhì)安全問題，把“安全”運用到現(xiàn)實生活；同時也為企業(yè)培養(yǎng)了一批近16位具備管理能力、符合企業(yè)長遠發(fā)展的優(yōu)秀后備管理人才，課程得到企業(yè)和學員交口稱贊，深受學員喜愛，后持續(xù)返聘三年。
◆ 曾為中國鐵路某分局集團有限公司講授《生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理》課程，通過深挖現(xiàn)場痛點，著力解決難點，將安全規(guī)章與現(xiàn)實生活相結合，豐富了課堂，增強了學員學習興趣，增強培訓效果，獲得學員交口稱贊，后持續(xù)返聘三年。
◆ 曾為東風集團股份有限公司講授《HSE安全管理》課程，老師將理論知識與現(xiàn)場互動相結合，通過魚缸會議深挖痛點，著力解決重點難點，吸引了學員興趣，提升了企業(yè)培訓效果，獲得企業(yè)和學員好評。
◆ 曾為神朔鐵路發(fā)展有限公司講授《卓越班組長安全素質(zhì)提升》課程，通過讓學員在娛樂中學習，在感悟中提升，班組長素質(zhì)和安全績效獲得廣泛認可和好評，目前已有16位學員管理職位和管理能力得到提升。
……

主講課程：
《安全責任意識與管理技能提升》
《贏在中層——安全領導力與卓越執(zhí)行力》
《安全之魂——本質(zhì)安全與卓越領導力》
《卓越班組長訓練營——如何從優(yōu)秀到卓越》
《企業(yè)EHS安全管理體系打造》
《生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理》
《習慣性違章分析與管理》
《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》
《高效組織與安全管理》
《安全生產(chǎn)三步曲》

部分客戶評價：
于老師在課程中，每個選題都是精心設計，每個環(huán)節(jié)都是意味深遠，引導讓大家結合自身企業(yè)實際情況，認真思考，實戰(zhàn)演習，有的放矢，現(xiàn)場落地。
——朔黃鐵路發(fā)展有限公司 張總
于老師的課程，旁征博引，引人入勝。再復雜抽象的理論，于老師都能深入淺出，娓娓道來，讓人用心聽，聽得懂，學得透，用得著。
——大準鐵路發(fā)展有限公司 劉部長
從事職業(yè)12年，其實有很多問題存在，自己“病了”卻不知道病根在哪兒，相對有些比較盲目。今天聽了于老師的課，我覺得找到了自己的企業(yè)問題所在，自己的企業(yè)所屬階段，抗風險能力評估等等……找到了問題，才有方向去解決問題！感謝于老師的詳細講解！期待后面的更多精彩的課程！
——中鐵四局集團有限公司 王總
于老師的課程既有思維的高度，又有落地的方法，深入剖析學員的內(nèi)在問題，課程設計很全面，內(nèi)容清晰，案例插入很到位，給老師點贊！
——中鐵建十七局集團有限公司 婁總
聽了于老師的課，對于我們打造團隊安全領導力有了新的認知，有了方向，學了新的方法，逐步落實下去，問題將會很好解決，也推薦給團隊里其他人學習。
——中國通號局集團公司 張總
聽了于老師的安全領導力課程，發(fā)現(xiàn)了安全可以這樣入心，同時也發(fā)現(xiàn)自己和企業(yè)存在多方問題，感謝于老師的深度分享，期待后期深度交流合作。
——晉億實業(yè)股份有限公司 李總
《工務現(xiàn)場作業(yè)安全》這門課程來得很及時，讓我們知道了我們的施工現(xiàn)場還存在很多安全隱患，這些隱患存在了很久，從來沒被重視，想想都有些后怕。本次的課程結束后，我們都按照于老師所傳授的方法進行全面排查和隱患治理，并嚴格落實安全培訓。感謝于老師！
——中國鐵路總公司 王經(jīng)理
我感覺上于老師的課跟別的老師的課程不一樣，于老師的課程更有高度，善于引導和追問，深入解析學員所提的問題，找出問題存在根源并解決，課程設計很全面，案例穿插很到位，概念講授不空洞。
——東風集團 林總 

• 銀行遠程營銷中心理財顧問電銷能力提升

   

  第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格？1、現(xiàn)狀：電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進力堅持力2、總結：頂尖銷售和業(yè)績不好的銷售12個經(jīng)典差異3、案例：109通電話..

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• 一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰(zhàn)能力提升訓練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時通次1、認識大數(shù)法則2..

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• 家居建材行業(yè)活動售卡能力提升

   

  第一部分 銷售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費者的狀態(tài)活動集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動細則五、活動賣點提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程（解決問題：在店內(nèi)溝通..

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• 家居建材行業(yè)金牌導購能力提升

   

  第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護微信營銷會員管理（隱性渠道）實戰(zhàn)案例：方太電器的老客戶維護技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產(chǎn)品知識：品牌知識&品類知識購買知識：顧客思考的..

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• 理財經(jīng)理營銷能力提升

   

  第一部分 卓越理財經(jīng)理之內(nèi)心強大第一講 理財經(jīng)理9大營銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶關系維護第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財經(jīng)理之銷售技能第三講 理財..

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• 銀行大客戶電話邀約能力提升

   

  第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認知1、你僅僅是一個銀行理財產(chǎn)品的推銷員嗎？案例：藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負責3、客戶經(jīng)理如何傳達專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費心理分析1、客戶的終身價值與成交價值2、銷售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..

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