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還原互聯(lián)網(wǎng)+:銀行與大數(shù)據(jù)

課程編號(hào):36675

課程價(jià)格:¥8000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:602

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:大數(shù)據(jù) 

授課講師:黃長(zhǎng)胤

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
各級(jí)行行長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
1.還原互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的核心內(nèi)容,掌握可操作的“互聯(lián)網(wǎng)+”核心內(nèi)涵 2.學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維背后的大數(shù)據(jù)技術(shù),了解其關(guān)鍵算法,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)思維的落地 3.知己知彼,反觀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何進(jìn)軍銀行等傳統(tǒng)金融行業(yè) 4.百戰(zhàn)不殆,銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維、模型和大數(shù)據(jù),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提升業(yè)務(wù)潛能

一、 溯源:互聯(lián)網(wǎng)思維(互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的解讀)

1. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的行為特征

1) 傳統(tǒng)軟件行業(yè)

2) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

3) 演變的路徑

2. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維

1) 免費(fèi)

2) 共享

3) 數(shù)據(jù)

4) 渠道

3. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模型

1) 畫(huà)像

2) 分離

3) 模型演繹

Ø 具體實(shí)例

Ø BAT的統(tǒng)計(jì)分析

 

二、 洞察:大數(shù)據(jù)算法(互聯(lián)網(wǎng)思維背后的技術(shù)依托)

1. 大數(shù)據(jù)定義

1) 官方定義

2) 五大特征

2. 大數(shù)據(jù)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中的價(jià)值

1) 新判斷

3. 大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)類(lèi)型

1) 結(jié)構(gòu)化

2) 半結(jié)構(gòu)化

3) 非機(jī)構(gòu)化

4. 大數(shù)據(jù)技術(shù)要點(diǎn)與主要算法

1) 圖像識(shí)別及應(yīng)用

2) MapReduce

5. 大數(shù)據(jù)在銀行等金融行業(yè)的應(yīng)用

1) 大數(shù)據(jù)客戶(hù)需求分析

2) 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

 

三、 顛覆:互聯(lián)網(wǎng)+金融(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何進(jìn)軍金融行業(yè))

1. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融化

1) 生活場(chǎng)景

2) 場(chǎng)景入口

3) 場(chǎng)景的金融化

2. 銀行的簡(jiǎn)單互聯(lián)網(wǎng)化

1) 銀行觸網(wǎng)(簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)+)

2) 銀行的優(yōu)劣勢(shì)分析

3. 銀行+互聯(lián)網(wǎng)

1) 金融的場(chǎng)景入口

2) 銀行的大數(shù)據(jù)

3) 銀行的深層互聯(lián)網(wǎng)化

 

四、 平衡:銀行+互聯(lián)網(wǎng)(銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng))

1. 數(shù)據(jù)

1) 追溯數(shù)據(jù)的來(lái)源

2) 數(shù)據(jù)來(lái)源的底層化趨勢(shì)

3) 數(shù)據(jù)來(lái)源的硬件化趨勢(shì)

2. 平臺(tái)

1) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的平臺(tái)化趨勢(shì)

2) 銀行的平臺(tái)化

3) 銀行產(chǎn)品的平臺(tái)化

4) 銀行服務(wù)的平臺(tái)化

5) 交易銀行與商人銀行

3. 未來(lái)展望

1) 政策解讀與方向展望

2) “數(shù)據(jù)+平臺(tái)”的互聯(lián)網(wǎng)金融模式

3) 商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”的潛在資源和轉(zhuǎn)型策略

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