時間 學習內容
第1天 上午：用戶體驗設計概念深入講解+案例分析+要點分析 下午：用戶研究+人物畫像+銀行產品競品分析+用戶體驗五要素（適用web端/B端/C端）
用戶體驗設計（UE）深入解讀
產品用戶體驗的三個級別
o能用
o易用
o友好
用戶體驗包括的各個層面
o視覺體驗
o功能體驗
o交互體驗
體驗與產品設計各個環(huán)節(jié)的關系
o設計與用戶體驗的關系
o開發(fā)與用戶體驗的關系
o維護與用戶體驗的關系
怎么理解產品的設計？
不同類型產品的設計要點
“輕”的設計和“重”的設計
適度設計（設計的加法和減法）
用戶體驗設計案例分析
某網銀網站菜單結構設計
反饋設計案例（輕量級反饋設計）
微信聊天的體驗設計（中斷設計/場景設計）
亞馬遜“預測性物流”專利
文件傳輸
用戶體驗設計四個要點分析
用戶界定
需求先行
O2O閉環(huán)
情感化設計
講評和總結 用戶研究
用戶研究概述
用戶研究的流程
用戶研究的工具和方法
用戶研究實戰(zhàn)案例演練
用戶模型
用戶模型概述
用戶模型案例分析
用戶模型創(chuàng)建方法
用戶模型實戰(zhàn)案例演練
主流手機銀行App競品分析（招行、建行等）
信息架構層面對比
功能層面對比
交互層面對比
視覺層面對比
用戶體驗要素五個層面深入講解
戰(zhàn)略層（商業(yè)需求和用戶需求）
范圍層
o功能
o信息設計
結構層
o信息架構
o交互設計
框架層
o原型設計
o導航設計
視覺層
o品牌傳達
o色彩體系
o視覺規(guī)范
o圖標設計等
o……
講評和總結
第2天 上午：交互設計流程和相關核心概念及實戰(zhàn)演練（信息架構+導航設計） 下午：流程設計+原型設計（手繪原型+灰模原型+Axure交互原型）實戰(zhàn)演練
交互設計
交互設計概念
交互設計流程
o任務分析
o邏輯流程
o頁面流程
o頁面布局
o原型設計
o交互設計說明
信息架構
什么是信息架構
信息架構布局思路
TCD和UCD的區(qū)別
ToC和ToB信息架構的區(qū)別
信息架構的服務對象
信息架構的深度和廣度（四種組合方式解析及案例分析）
案例分析：
o新聞類app信息架構設計
o百度搜索信息架構設計
o今日頭條信息列表設計
o淘寶主導航信息架構設計
大數據平臺信息架構案例分析
導航設計
什么是導航設計
導航設計與信息架構的關系
移動UI導航的架構分類
o層級式
o輻射式
o套娃式
o標簽式
o漢堡包導航
Web端導航設計
o搜索導航
o分類導航
o相關導航
導航設計用戶體驗原則
o導航菜單要清晰可見
o告訴用戶其當前位置
o導航菜單要與用戶任務協調一致
o導航菜單要易于操作
講評和總結 Axure原型設計

什么是原型
原型設計方法論
原型設計工具介紹及優(yōu)缺點
原型設計注意事項
原型設計分類
手繪原型設計實戰(zhàn)與演練

Axure基礎動效原型案例
某旅游網站登陸界面原型案例
麥當勞外賣App原型案例（動態(tài)面板制作動效交互）
標簽切換原型案例
網站輪播圖原型案例
錨點導航原型案例
流程設計概述和案例
流程設計基礎概念
某C端產品總體流程設計規(guī)劃思路實戰(zhàn)演練
邏輯流程概念
某電商網站注冊登錄邏輯流程案例實戰(zhàn)演練（Axure繪制）
頁面流程概念
頁面流程案例分析和實戰(zhàn)演練
流程設計中的用戶體驗案例分析
清晰的布局
結構準確的文字描述/提示
給用戶反饋
不要在同一個頁面里面展開多個流程
流程設計案例分析
講評和總結

第3天 上午：Ant Design-企業(yè)級 UI 設計體系/語言深度解讀 下午: 移動端設計特性+方法+原則+Material Design設計語言和規(guī)范詳解（安卓）+IOS設計規(guī)范詳解
設計價值觀（判斷設計好壞的標準）
自然
確定
設計原則（踐行設計價值觀的具體原則）
親密性
對齊
對比
重復
直截了當
足不出戶
簡化交互
提供邀請
巧用過渡
及時反應
視覺體系
色彩
o色彩三要素
o色彩心理學
o系統(tǒng)級色彩體系
o產品的色彩定位分析
o產品層面的色彩搭建流程和體系
o色彩與交互行為設計
布局
o統(tǒng)一的畫板尺寸
o適配方案
o網格單位
o柵格
o常用模度
字體
o字體家族
o主字體
o字階與行高
o字重
o字體顏色
o字體層次分析；
圖標
o準確
o簡單
o節(jié)奏
o愉悅
講評和總結 移動UI設計特性
 情景特性
 網絡特性
 物理特性
觸摸手勢
 系統(tǒng)特性
移動UI設計方法
 關于輸入
 簡單易懂
 注意中斷
 關注內容
 給個反饋
IOS 設計規(guī)范
設計原則
o美學完整性
o一致性
o直接操控
o反饋
o隱喻
o用戶控制
顏色和字體
交互性和反饋
圖標和圖像設計
用戶界面元素
o條欄
o內容視圖
o控件
o臨時視圖
安卓Material Design設計語言
Material Design特點
動效設計
樣式
o色彩
o字體排版
o圖標
o圖像
布局
o準則
o度量與邊框
o結構
控件
設計細節(jié)
o內容選取
o手勢
o改進的操作
o搜索設計
易用性
講評和總結 

數字化轉型產品和用戶體驗設計資深講師
首經貿管理科學與工程專業(yè)研究生
落地咨詢（北京）有限公司咨詢師
18年+商業(yè)設計經驗+教育⼀線堅守與沉淀
8年+UI設計和產品策劃/設計經驗
北京印刷學院藝術設計系校外研究生導師
給多家上市公司企業(yè)研發(fā)團隊做過培訓或微咨詢業(yè)務
深刻理解各種ToB、ToC的軟件的研發(fā)流程和設計思維
對客戶/用戶體驗設計有著敏銳、獨特的認知體系
具有系統(tǒng)的產品經理思維，研究過多種經典產品案例。
【專業(yè)領域】：用戶研究和用戶體驗設計、產品創(chuàng)新和策略、產品全生命周器管理、需求分析與挖掘、產品運營多個領域。
【項目經歷】：參與項目的前期行業(yè)與市場調研、競品分析、需求分析等模塊，具體執(zhí)行落地了項目的產品規(guī)劃、功能設計、交互設計、UE用戶體驗設計、UI界面設計等工作。

【咨詢項目】：日立零售業(yè)邊緣計算盒子調研、某零售業(yè)巨頭數字化轉型戰(zhàn)略咨詢工作坊等。 

• 成功的產品經理

   

  第一單元 產品經理框架1.產品經理的角色認知產品管理的對象與范疇產品管理的成功標志產品經理的角色認知產品經理的核心工作產品經理的四個發(fā)展階段演練：產品經理的自我認知2.產品經理的素質模型優(yōu)秀產品經理畫像&..

  ￥   元/ 天

  人氣：1110  

  

• 成功的產品經理

   

  第一章 公司定位與產品戰(zhàn)略1、 中國企業(yè)產品戰(zhàn)略規(guī)劃面臨的問題2、 與世界級企業(yè)產品管理的差距3、 企業(yè)發(fā)展階段簡要描述4、 企業(yè)管理各階段的主要評價要素5、 產品開發(fā)與技術開發(fā)的區(qū)別6、 競爭環(huán)境下企業(yè)的產品開發(fā)策略7、 產品開發(fā)模式為什么要發(fā)生改變？8、 公司定位與721原則9、 產品管理模式三種區(qū)別案例：..

  ￥   元/ 天

  人氣：2040  

  

• 互聯網產品經理培訓

   

  第一章：產品經理職責、角色和定位1. 產品經理是公司的小老板2. 產品經理肩負的使命3. 產品經理的職責和權限4. 產品經理如何體現身價5. 產品經理應具備的素質6. 什么樣的人適合做產品經理7. 產品經理的職業(yè)規(guī)劃8. 產品經理的4個境界第二章、對產品經理工作認識的誤區(qū)和12個常見錯誤1. 產品經理的14..

  ￥   元/ 天

  人氣：3999  

  

• 向喬布斯學做產品經理

   

  第1天：喬布斯傳奇的背后 第一章：紀念離去的大師1.回顧大師的起伏人生2.回顧蘋果的創(chuàng)業(yè)歷史3.活著就是為了改變世界4. 喬布斯的幾句經典名言第二章：喬布斯給我們留下的成功秘訣1、追隨自己的心2、求知若饑，虛心若愚3、從不懼怕失敗4、追求完美5、延攬各種人才6、打破常規(guī)的創(chuàng)新7、藝術和科技的完美結合..

  ￥   元/ 天

  人氣：2435  

  

• 創(chuàng)新型產品經理培訓

   

  第一章： 產品經理入門一、引言產品經理的性格測試二、產品經理的角色和定位1、產品經理的定位2、產品經理的能力屬性3、產品經理的角色4、產品經理與項目經理的區(qū)別三、產品經理是如何創(chuàng)造價值的1. 整合資源掙錢2. 閱讀市場的能力3. 創(chuàng)新的能力4. 對開發(fā)和生產資源的掌控四、什么是好產品？1..

  ￥   元/ 天

  人氣：2196  

  

• 成功的產品經理

   

  成功的產品經理 前言： 當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產品力是企業(yè)的核心競爭力之一，只有產品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產品經理如同一個以單一產品線、產品為公司的總經理，是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物，負責該產品從創(chuàng)意到開發(fā)、制造以及銷售的全流程，因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定..

  ￥   元/ 天

  人氣：2014