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新形勢下金牌營銷員全能綜合提升訓(xùn)練營

課程編號:35569

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:449

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:崔自三

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分:優(yōu)秀營銷人員職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)塑造

一、優(yōu)秀營銷人員的三大職業(yè)素養(yǎng)
1、職業(yè)心態(tài)
2、職業(yè)技能
3、職業(yè)道德
案例:某銷售經(jīng)理為何遭遇職業(yè)瓶頸?
二、優(yōu)秀營銷人員素描
1、人品端正
2、熱愛營銷
3、善于學(xué)習(xí)
4、保持韌性
5、吃苦耐勞
6、博聞強(qiáng)識
7、責(zé)任誠信人
8、服務(wù)他人
案例:某優(yōu)秀營銷經(jīng)理是如何煉成的?
三、優(yōu)秀營銷人員必備的專業(yè)知識
1、營銷4P——關(guān)注產(chǎn)品
2、營銷4C——關(guān)注客戶
3、營銷 4R——關(guān)注競爭
系列案例:營銷理論與實(shí)踐

第二部分:卓越商務(wù)禮儀與有效溝通

案例導(dǎo)入:商務(wù)禮儀有多重要?

第一講:卓越的商務(wù)禮儀

一、認(rèn)識商務(wù)禮儀
1、什么是商務(wù)禮儀
2、商務(wù)禮儀適用的三個場合
系列案例:不懂禮節(jié)遭冷遇
二、商務(wù)人士的形象禮儀
1、個人形象設(shè)計(jì)
√男士形象標(biāo)準(zhǔn)
√女性形象要求
示例:圖片
2、姿態(tài)規(guī)范
√男性站姿、坐姿
√女性站姿、坐姿
示例:圖片
3、穿戴規(guī)范
√著裝基本規(guī)范
√職場著裝六忌
√男性著裝的“三個三”原則
√佩戴首飾的四個原則
系列案例:避免這些現(xiàn)象
三、電話禮儀規(guī)范
1、接聽、記錄電話的4W1H原則
2、雙方通話,誰先掛斷電話?
3、遵循通話三分鐘原則
4、接電話的七大禮儀
5、打電話的六大禮儀
6、打手機(jī)五大講究
案例:這樣打電話誰喜歡?
四、商務(wù)場合的會面禮儀
1、握手的三大規(guī)范
2、介紹禮儀
√介紹三大注意事項(xiàng)
√自我介紹的四大注意點(diǎn)
√介紹他人的兩大注意點(diǎn)
√介紹業(yè)務(wù)的兩個注意點(diǎn)
案例:介紹時應(yīng)避免的誤區(qū)
3、問候禮儀
4、如何致意?
5、接待禮儀
√禮貌服務(wù)三要素
系列案例:這樣接待,客人最難忘
6、拜訪客戶流程及禮儀
7、交談的禮儀
√人際交往的四種距離
√商務(wù)場合“六不談”、“五不問”、“四不準(zhǔn)”
8、位次禮儀
√位次禮儀三原則
√行路、會客、談判位次
9、乘電梯禮儀
10、名片禮儀
√名片內(nèi)容“三不準(zhǔn)”
√索取名片的四個方法
√交換名片的禮儀
√名片交換錯誤的做法
角色扮演:如何遞、接名片
五、商務(wù)場合餐飲禮儀
1、怎樣吃西式自助餐
2、餐具的使用
3、進(jìn)食的方法
4、坐姿與話語
案例:做一個優(yōu)雅的營銷人

第二講:有效溝通技巧提升

從一則故事看有效溝通的重要性

一、認(rèn)識溝通
1、溝通的定義
2、溝通的三大要素
3、溝通的兩種方式
4、溝通的雙向性
故事:以訛傳訛
5、溝通的三個行為
案例:老教授為何陷尷尬
6、有效溝通的三原則
7、有效溝通的邏輯結(jié)構(gòu)性思維
故事:巴頓將軍
二、有效溝通的技巧
1、有效發(fā)送信息的技巧
2、積極聆聽的技巧
傾聽的五個層次
3、有效反饋的技巧
4、提問的技巧
案例:二選一法的使用
5、贊美對方的技巧
情景扮演:如何贊美對方?
贊美的技巧解析
三、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
1、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的原則
2、三種性格特征領(lǐng)導(dǎo)溝通應(yīng)對技巧
四、溝通中的有效情商管理
1、什么是情商?
2、為何要進(jìn)行情商管理?
3、情商管理的六大方法與技巧
案例:高情商,讓他更受客戶歡迎
五、溝通中的有效逆商管理
1、認(rèn)識逆商:入職看智商,提拔看情商,重用看逆商
2、疫情及經(jīng)濟(jì)疲軟形勢下為何要進(jìn)行逆商管理?
3、逆商管理的五大方法與技巧
案例:逆商,讓他聲名遠(yuǎn)揚(yáng)

第三部分:新形勢下的心理學(xué)與壓力管理

一、我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)心理學(xué)?
1、心理學(xué)的概念
2、學(xué)習(xí)心理學(xué)的目的
案例:透視社會“亞健康”
二、心理學(xué)可以解決的問題
1、身體問題
2、精神問題
3、心理與健康的關(guān)系
案例:某銷售經(jīng)理為何猝死?
三、心理學(xué)范疇下的壓力來源
1、社會
2、家庭
3、工作
4、個人
……
案例:群體焦慮,能產(chǎn)生什么后果?
四、心理干預(yù):正視壓力
1、壓力所帶來的消極作用
2、壓力所帶來的積極作用
案例:某優(yōu)秀銷售經(jīng)理化壓力為動力
五、壓力疏導(dǎo)的路徑與方法
1、自我意識的調(diào)整
2、自我心態(tài)的重塑
3、自我目標(biāo)的調(diào)整
4、自我技能的調(diào)整
5、自我管理的調(diào)整
工具:自我管理表
6、壓力疏導(dǎo)的十大方法
系列案例:壓力疏導(dǎo)方式與技巧

第四部分:客戶關(guān)系管理技能與技巧提升

一、客戶關(guān)系管理維護(hù)的基礎(chǔ)工作
1、建立大數(shù)據(jù)庫
2、什么樣的數(shù)據(jù)庫有競爭力
工具:有競爭力的大數(shù)據(jù)庫的三個層次
二、客戶關(guān)系管理的國情研究
1、客戶需求深度分析
鏈接:激勵不相容理論
2、中國特有的商業(yè)環(huán)境
面子、關(guān)系和人情
案例:德國人、印度人、中國人
3、客戶關(guān)系管理的目的
讓客戶成為朋友,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹和擴(kuò)大銷售
案例:喬.吉拉德的客情維護(hù)
三、如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理?
1、按照需求滿足程度,對客戶進(jìn)行再分類
2、不同客戶不同對待
工具:客戶管理數(shù)據(jù)卡
3、實(shí)施顧問式銷售
顧問式銷售與產(chǎn)品銷售區(qū)別
4、為客戶提供最大化的增值活動
案例:幫人,其實(shí)也是幫己
四、客戶客情關(guān)系維護(hù)與提升技巧
1、良好客情關(guān)系的準(zhǔn)則
2、客情關(guān)系構(gòu)建的原則:理解與尊重
3、客情維護(hù)的對象
1)客戶及其家人
2)客戶的親戚朋友
4、常規(guī)性周期性客情維護(hù)
1)有頻次、沒規(guī)律
2)不要“過度營銷”
鏈接:禮物價值公式
案例:某公司的禮品設(shè)計(jì)
送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”
5、重大節(jié)假日客情維護(hù)
1)賀詞載體的選擇
短信、電話、電子郵件、寄賀卡
2)賀詞內(nèi)容的確定
案例:定制化短信
3)重大營銷事件發(fā)生時客情維護(hù)
6、個人情景客情維護(hù)
1)客戶生日
2)客戶非規(guī)律性重大喜事
3)客戶非良性意外事件
4)關(guān)心客戶身體健康
5)投其所好
7、“多管閑事”客情維護(hù)
8、重大環(huán)境事件客情維護(hù)經(jīng)營建議、管理建議、家務(wù)事等
9、客情打造關(guān)鍵:細(xì)節(jié)要到位
對標(biāo)案例:同樣做客情,效果大不同 

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