【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)

【培訓(xùn)收益】

第一課：什么是自傳播
1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播
2.好營(yíng)銷與壞營(yíng)銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)
3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)
4.宏觀視角看自傳播
本章案例解析：
1.建軍節(jié)刷屏H5
2.新華社“剛剛體”
3粑粑瓜子
4.OFO／摩拜共享單車


第二課：提高自傳播式整合營(yíng)銷效果的3大驅(qū)動(dòng)力
1.驅(qū)動(dòng)力一：深刻理解3種人性，提高自傳播式整合營(yíng)銷效果
2.驅(qū)動(dòng)力二：深度掌握3種創(chuàng)意方法，提高自傳播式整合營(yíng)銷效果
3.驅(qū)動(dòng)力三：深層關(guān)聯(lián)2類社會(huì)熱點(diǎn)，提高自傳播式整合營(yíng)銷效果
4.檢驗(yàn)自傳播式整合營(yíng)銷效果方案是否靠譜的方法
本章案例解析：
1.芝麻信用——無人超市
2.途牛——只要心中有沙，哪里都是馬爾代夫
3.新世相——4小時(shí)逃離北上廣


第三課：洞察自傳播式整合營(yíng)銷素材的4大維度
1.維度一：通過挖掘產(chǎn)品特性，找到自傳播營(yíng)銷素材
2.維度二：通過挖掘產(chǎn)品數(shù)據(jù)，找到自傳播營(yíng)銷素材
3.維度三：通過挖掘產(chǎn)品內(nèi)容，找到自傳播營(yíng)銷素材
4.維度四：通過挖掘產(chǎn)品故事，找到自傳播營(yíng)銷素材
5.確認(rèn)哪種營(yíng)銷素材的挖掘方法更適合產(chǎn)品現(xiàn)狀的方法
本章案例解析：
1.百度遷移地圖
2.知乎和百度知道“神回復(fù)”合輯
3.谷歌街景的感人故事
4.網(wǎng)易云音樂地鐵專列


第四課：超級(jí)賦能——讓產(chǎn)品自傳播的6大方法
1.方法一：傳播主線賦能產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播
2.方法二：超級(jí)文案賦能產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播
3.方法三：產(chǎn)品可視化賦能產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播
4.方法四：植入彩蛋賦能產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播
5.方法五：打造超預(yù)期體驗(yàn)賦能產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播
6.方法六：智造參與感賦能產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播
7.如何確認(rèn)哪一種植入方法更適合產(chǎn)品現(xiàn)狀
本章節(jié)同時(shí)包括以下案例解析：
1.值乎／分答
2.喪茶
3.Uber“一鍵呼叫”系列活動(dòng)


第五課：完成自傳播式整合營(yíng)銷的3部曲
1.選擇傳播路徑和傳播素材
2.確認(rèn)自傳播戰(zhàn)術(shù)
3.用自傳播黃金矩陣設(shè)計(jì)產(chǎn)品自傳播式整合營(yíng)銷方案 

• 新零售餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合營(yíng)銷方法

   

  第一課：整合營(yíng)銷的底層邏輯學(xué)習(xí)目的確保整合營(yíng)銷做對(duì)，規(guī)避市場(chǎng)彎路不懂整合營(yíng)銷的底層邏輯，掌握再多營(yíng)銷理論與方法也沒有意義課程內(nèi)容一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的爆品打造邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤(rùn)微薄一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷理論，都沒能解決你的營(yíng)銷問題超級(jí)爆品王老吉對(duì)餐飲品牌整合營(yíng)銷的啟..

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• 新零售整合營(yíng)銷2.0——如何讓產(chǎn)品自帶流量

   

  第一課：什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷與壞營(yíng)銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)4.宏觀視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子4.OFO／摩拜共享單車
第二課：提高自傳播式整合營(yíng)銷效果的3大驅(qū)動(dòng)力1.驅(qū)..

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• 縱橫銀行+ 銀行跨界整合營(yíng)銷全系統(tǒng)訓(xùn)練

   

  第一講：銀行破局之道一、銀行業(yè)的外患內(nèi)憂1. 外患：互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)的沖擊2. 內(nèi)憂：各家銀行的價(jià)格戰(zhàn)廝殺困局二、經(jīng)營(yíng)思維與營(yíng)銷思維的五大區(qū)別三、構(gòu)建縱橫交錯(cuò)的金融生態(tài)圈1. 縱橫交錯(cuò)1）縱——專業(yè)金服2）橫——跨界整合2. 三大平臺(tái)1）企業(yè)的成長(zhǎng)孵化平臺(tái)2）客..

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• 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式與整合營(yíng)銷培訓(xùn)

   

  一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來大趨勢(shì)趨勢(shì)一：線下商戶借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)翻身移動(dòng)趨勢(shì)二：互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資并購(gòu)繼續(xù)延續(xù)趨勢(shì)三：深度融合，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局趨勢(shì)四：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用將大量涌現(xiàn)趨勢(shì)五：社交成為普適版塊，solomo持續(xù)火爆趨勢(shì)六：娛樂性將成為智能手機(jī)的第一大應(yīng)用趨勢(shì)七：入口之爭(zhēng)仍將繼續(xù)激烈趨勢(shì)八：移動(dòng)支付將..

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• 微博與整合營(yíng)銷內(nèi)容及方法實(shí)訓(xùn)

   

  第一講：認(rèn)識(shí)微博營(yíng)銷1. 微博營(yíng)銷的社會(huì)變革2. 微博營(yíng)銷的差異性3. 微博用戶的年齡、使用習(xí)慣分析4. 微博營(yíng)銷經(jīng)典案例分析第二講：微博營(yíng)銷的4I原則1. 趣味(interesting)2. 利益(interests)3. 互動(dòng)(interaction)4. 個(gè)性化(individuality)第三講：微..

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• 精確制導(dǎo)的低成本整合營(yíng)銷

   

  課程大綱： 烤鴨理論-----中國(guó)中小企業(yè)壽命分布 深刻揭示-----中國(guó)中小企業(yè)敗因分析 精準(zhǔn)制導(dǎo)———現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭(zhēng) 為什么品牌是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的一種關(guān)系？ 品牌的三角關(guān)系 為什么品牌管理的實(shí)質(zhì)是需求管理？ 消費(fèi)者隱性和顯性需求重要性調(diào)查 品牌定位一定需要市場(chǎng)解讀能力 成功..

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