- 服裝流行趨勢
- 電子商務發(fā)展趨勢與運營管理
- 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
- 電子商務發(fā)展趨勢
- 大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購
- 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與營銷模式創(chuàng)新
- 電子商務的發(fā)展趨勢與運營
- 城鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展趨勢與管理實務
- 電子商務發(fā)展趨勢及快速營銷技巧
- 物流與電子商務發(fā)展及改革趨勢實訓
O+O時代的互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢
課程編號:34631
課程價格:¥21200/天
課程時長:2 天
課程人氣:464
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
第一單元 O+O的基本概念和時代特征
1.O+O的基本概念
2.O+O與新零售
3.新零售的前臺、中臺、后臺
4.改變新零售的技術基礎
云計算
大數(shù)據(jù)
新物流
傳感器和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
VR和AR
3D 和4D打印
5.O+O的目標——效率
提升效率的6大基本技術
申通快遞的物流技術創(chuàng)新
6.O+O的目標——用戶體驗
全面時代的用戶體驗實踐
全棉時代的用戶體驗的改造
7.O+O的目標——個性化需求
8.案例:紅領西服定制化的O+O的實踐
紅領西服定制化O+O的實踐
紅領西服定制化技術變革-數(shù)據(jù)采集
紅領西服定制化技術變革-數(shù)據(jù)傳送
紅領西服定制化技術變革-rFID技術
紅領西服定制化技術變革-生產(chǎn)線改造
紅領西服定制化的線上線下作業(yè)流程
紅領西服定制化的O+O模式-C2M
紅領西服C2M模式的生態(tài)
第二單元 IP內(nèi)容生產(chǎn)和零售企業(yè)O+O案例分析
1.游戲IP的O+O實踐-夢幻西游
夢幻西游的IP演進史
夢幻西游的IP評估
夢幻西游的IP獨特性
夢幻西游的IPO+O粉絲畫像
夢幻西游的IP評估模型
2.體育IP的O+O實踐-世界杯
世界杯的線上線下收入概覽
從世界杯的轉(zhuǎn)播權看O+O
世界杯的線上線下財務收入和支出狀況
網(wǎng)生內(nèi)容的線下試聽媒體的融合-合一集團
3.多點+物美的O+O實踐
多點+物美的會員一體化的O+O
多點+物美技術一體話的O+O
多點+物美物流一體話的O+O
多點+物美倉儲一體化的O+O
多點+物美的O+O實踐成果
4.案例:原麥山丘的O+O實踐
5.案例:國美電器的新零售變革
國美在線的線上變革
國美的10萬加的微店營銷平臺
國美的后服務變革
國美的物流變革
6.案例:喪茶的O+O實踐
喪茶事件的背景
喪茶引發(fā)的線上線下的導流
喪茶背后的創(chuàng)意策劃與網(wǎng)易的品牌傳播
喪文化引發(fā)的O+O事件
深入年輕人心中的喪文化解析
第三單元 O+O粉絲傳播與運營
1.IP的粉絲運營
IP粉絲運營
IP內(nèi)容的延展
IP的強勢品牌推廣
IP內(nèi)容植入
IP品牌授權
IP跨界合作
2.O+O的用戶畫像介紹和用戶標簽
3.全棉時代的大數(shù)據(jù)標簽應用
4.騰訊開發(fā)者社區(qū)的線上線下粉絲運營
5.O+O的用戶行為分析
6.O+O的線上線下的活動運營
騰訊開發(fā)者社區(qū)的活動運營
如函的IP活動運營
喜馬拉雅的線上線下運營
第四單元 O+O的大數(shù)據(jù)驅(qū)動
1.O+O的驅(qū)動為何在大數(shù)據(jù)?
2.O+O的大數(shù)據(jù)應用的困難和應對
奧特萊斯大數(shù)據(jù)應用實例
3.O+O大數(shù)據(jù)應用
O+O大數(shù)據(jù)的整體解決方案
O+O大數(shù)據(jù)的應用領域
O+O大數(shù)據(jù)的具體應用-精準推薦
O+O大數(shù)據(jù)的具體應用-門店選址
4.紅領集團的數(shù)據(jù)驅(qū)動
紅領集團的數(shù)據(jù)驅(qū)動提升效率
紅領集團的數(shù)據(jù)驅(qū)動實施步驟-歷程
紅領集團的數(shù)據(jù)驅(qū)動實施步驟-源點論
5.騰訊大數(shù)據(jù)的具體應用借鑒-騰訊征信
6.騰訊大數(shù)據(jù)的具體應用借鑒-微粒貸
課程總結
【背景介紹】
Ø 現(xiàn)任某BAT無線研發(fā)部運營總監(jiān)
Ø 曾公司寶聯(lián)合創(chuàng)始人,兼市場總監(jiān),并創(chuàng)立北京企業(yè)服務聯(lián)盟
Ø 曾就職于蘇寧云商店長梯隊
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
Ø 現(xiàn)任某BAT無線研發(fā)部運營總監(jiān),負責大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和云測試產(chǎn)品優(yōu)測的運營,精通新媒體、微信、移動營銷等內(nèi)容運營、網(wǎng)站SEO、SEM,市場運營、渠道運營。
2、曾公司寶聯(lián)合創(chuàng)始人,兼市場總監(jiān),負責公司寶市場部的全面管理工作,公司客戶的月增速保持在150%,與2015年6月獲得薛蠻子1200萬元的投資,12月登陸新三板,并創(chuàng)立北京企業(yè)服務聯(lián)盟,拉起北京188家企業(yè)服務機構。
3、曾就職于蘇寧云商店長梯隊,熟悉一線零售行業(yè)和O2O的運作模式;
【主講課程】
《基于騰訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)品設計與運營》
《新媒體運營》
《互聯(lián)網(wǎng)+時代的場景化營銷》
《新時代下的新零售模式創(chuàng)新》
《網(wǎng)紅經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)與運營》
《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營銷推廣》
《從o2o到o+o的顛覆性創(chuàng)新》
《平臺思維與共享經(jīng)濟》
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一、消費金融發(fā)展趨勢1、消費金融進入大航海時代!2、消費金融支持政策分析3、信貸升級:家庭消費比重中非生活必需品提升4、消費金融“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢明顯5、消費觀念轉(zhuǎn)變帶動消費金融發(fā)展6、資本市場支持力度大二、消費金融競爭主體多元化1、商業(yè)銀行2、銀行系消費金融公司3、產(chǎn)業(yè)系消費金融4、電商..
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信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及ICT2.0構建
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢1.1中國移動電話用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1.2中國寬帶用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1.3中國三大運營商客戶發(fā)展現(xiàn)狀2、電信運營商發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 2.1全國電信主營業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 2.2中國三大運營商技術發(fā)展和網(wǎng)絡建設現(xiàn)狀和趨勢3、中國物聯(lián)網(wǎng)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和..
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一、智能時代的發(fā)展背景和趨勢1、大數(shù)據(jù)與機器智能催生智能時代2、智能時代,未來已來3、智能時代,行業(yè)信息化市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)3.1行業(yè)客戶信息化的需求特征:個性化、訂制化3.2客戶對服務商的后期服務響應速度要求越來越高3.3業(yè)務融合與跨界使得市場競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..
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一、智能時代的發(fā)展背景和趨勢1、大數(shù)據(jù)與機器智能催生智能時代2、智能時代,未來已來3、智能時代,行業(yè)信息化市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)3.1行業(yè)客戶信息化的需求特征:個性化、訂制化3.2客戶對服務商的后期服務響應速度要求越來越高3.3業(yè)務融合與跨界使得市場競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..
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大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算行業(yè)應用及發(fā)展趨勢
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢二、ICT前沿技術(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動力與技術趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動力:企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型1.3云計算特點..
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物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價值業(yè)務與發(fā)展趨勢
第一模塊:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1:物聯(lián)網(wǎng)的起源 Ø物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生背景 Ø物聯(lián)網(wǎng)的演進過程 ..