【培訓對象】


【培訓收益】
感受：不能再用老觀念、老辦法了！ 知道：有些問題看似在員工身上，實際根子在公司這里。 掌握：符合新時期要求的勞動用工管理的方法 掌握：控制勞動用工風險的辦法

分享與分析
員工為什么會離職
您知道哪些屬于非法用工行為
員工為什么缺乏工作熱情
員工為什么工作效率不高
為什么高薪聘請的能人往往讓公司失望
請舉例公司在哪些人力資源方面花了冤枉錢

1、新時代的變化對于員工的影響
v娛樂方式對員工的影響
v教育方式與員工的影響
v生育政策對員工的影響
v物質資源對員工的影響
v區(qū)域經濟政策對員工的影響
v中國制造2025、健康中國2030對員工的影響
v移動媒體對員工的影響
v人際圈、娛樂圈、銷售圈的重疊對員工的影響
v零工經濟對員工的影響
v網(wǎng)絡經濟縮小城鄉(xiāng)差異對員工的影響
v共享經濟對員工的影響
v產業(yè)轉型對員工的影響
v創(chuàng)新經濟對員工的影響
v人際交往對員工的影響
v國家對于用工態(tài)度的轉變對于員工的影響
2、新時代的用工管理
v不符合時代要求的人力資源管理的謬誤
人力資本管理理論
v案例介紹
GE的“失控的管理”
稻盛和夫的阿米巴管理
海爾的“人單合一”
金徽酒業(yè)
華為
大批返聘的業(yè)務骨干、中層干部
實習生的使用
共用的工程師
不收管理費的勞動派遣
谷歌的用工管理
高鐵的勞動派遣用工
HR外包
每天5%員工缺崗的護理部
人力資本管理思想：合作、共贏、分利
平臺意識
自組織、自管理
正向激勵為主
充分的尊重
有興趣的工作
給予更多的引導、教練、機會
3、新的用工關系
v工作與職業(yè)邊界模糊
v工作與雇傭分離
v勞動力即時對接
v無差別就業(yè)機會增多
v勞動派遣逐漸減少，但需求仍然存在
v勞務外包換裝出場
v產業(yè)結構調整性失業(yè)增多
v勞資摩擦性失業(yè)增多
v工作與生活的關系
v聯(lián)合用工
v兼職工
3、新時代的員工配置設計
v彈性冗余設計
v多崗技能儲備
v工作輪換（崗位輪替）
4、新時代的工作方式
v工作豐富化
v工作擴大化
v工作柔性化
5、和諧職場的營造
v組織承諾強化
v滋生政治行為的組織七特征
v員工滿意職場的八個維度
v組織改善的十個方面
v工作生活品質的十項內容
v組織支持家庭與工作平衡
6、合法用工必須掌握的法律、法規(guī)、政策及關鍵條款應用
v勞動法
v勞動合同法
v集體合同規(guī)定
v勞動部關于實行勞動合同制度若干問題的通知
v實施《勞動法》中有關勞動合同問題的解答
v勞動部辦公廳對《實行勞動合同制度若干問題的請示》的復函
v勞動部關于訂立勞動合同有關問題的通知
v勞動部關于企業(yè)實施股份制和股份合作制改造中履行勞動合同問題的通知
v勞動和社會保障部關于確立勞動關系有關事項的通知
v勞動和社會保障部、財政部、國務院國有資產監(jiān)督委員會關于國有大中型企業(yè)主輔分離改制分流安置富余人員的勞動關系處理辦法
v勞動部關于非全日制用工若干問題的意見
v企業(yè)經濟性裁減人員規(guī)定
v勞動部辦公廳關于勞動者解除勞動合同有關問題的復函
v違反《勞動法》有關勞動合同規(guī)定的賠償辦法
v勞動部關于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》若干問題的意見
v中共中央國務院關于構建和諧勞動關系的意見
v勞動保障監(jiān)察條例
v國有企業(yè)富余職工安置規(guī)定
v關于工資總額組成的規(guī)定
v工資支付暫行規(guī)定
v最低工資規(guī)定
v工資集體協(xié)商試行辦法
v關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知
v職工帶薪年休假條例
v國務院關于職工工作時間的規(guī)定與問題解答、復函
v企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定
v勞動部關于企業(yè)實行不定時工作時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法
v中華人民共和國安全生產法
v中華人民共和國職業(yè)病防治法
v職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法
v安全生產非法違法行為查處辦法
v生產經營單位安全培訓規(guī)定
v職工健康監(jiān)察管理辦法
v中華人民共和國婦女權益保障法
v女職工勞動保護特別規(guī)定
v中華人民共和國勞動爭議仲裁法
v中華人民共和國人民調解法
v企業(yè)勞動爭議協(xié)商調解規(guī)定
v人力資源社會保障部、最高人民法院關于加強勞動人事爭議仲裁與訴訟銜接機制建設的意見
v最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋
v中華人民共和國社會保險法
v實施《中華人民共和國社會保險法》若干規(guī)定
v社會保險基金先行支付暫行辦法
v人力資源社會保障部辦公廳關于進一步做好企業(yè)年金方案備案工作的意見
v企業(yè)年金基金管理暫行辦法
v人力資源社會保障部關于城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關系轉移接續(xù)若干問題的通知
v工傷保險條例
v工傷認定辦法
v人力資源和社會保障部關于執(zhí)行《工傷保險條例》若干問題的意見
v最高人民法院關于審理工傷保險行政案件若干問題的規(guī)定
v國務院法制辦公室對《關于職工在上下班途中因違章受到機動車事故傷害能否認定為工傷的請示》的復函
v人力資源社會保障部關于工傷保險待遇調整和確定機制的指導意見
v失業(yè)保險條例
v關于失業(yè)保險支持企業(yè)穩(wěn)定崗位有關問題的通知
v中華人民共和國人口與計劃生育法
v企業(yè)職工生育保險試行辦法
v住房公積金管理條例
v企業(yè)年金基金管理辦法
7、常見勞動風險的控制
制度管理
已經有制度大綱，但是無具體規(guī)定
制度性違法的風險
領導不嚴格遵守、執(zhí)行制度的風險
工資與獎金
工資與獎金的不同作用
如何規(guī)定工資的結構
如何規(guī)定績效獎金
發(fā)放工資的風險
收入證明開具風險
績效管理
如何規(guī)定績效制度
考核員工如何規(guī)定
評價員工如何規(guī)定
績效評價如何與薪酬結合的風險
績效獎金從何而來
績效工資可以占員工工資的多少份額
獎懲
可以規(guī)定哪些行為算是重大違紀
懲罰的手段與力度
可以給員工停職嗎
可以給員工降職、調崗嗎
可以調員工到其它城市工作嗎
可以規(guī)定哪些情況下辭退員工不支付賠償金（補償金、違約金）
安全與衛(wèi)生
安全教育怎么規(guī)定
安全衛(wèi)生風險如何告知
什么情況算工傷
培訓與發(fā)展
接受培訓算不算上班
周末、加班培訓員工不參加算不算曠工
委外培訓如何規(guī)定
如何規(guī)定《培訓協(xié)議》的簽訂
培訓不合格如何處理
招聘
如何規(guī)定招聘流程
如何規(guī)定試用期
如何規(guī)定試用期考核
招聘常見風險處置
入職與勞動關系確認
如何規(guī)定入職必須辦理的手續(xù)、文件
如何使員工了解相關制度并予以確認
勞動關系確認風險
離職
如何規(guī)定離職手續(xù)
員工失蹤、失聯(lián)如何處置
已經提交《離職申請單》，但是未經批準便不來上班如何規(guī)定
什么情況企業(yè)不得與勞動者解除合同
如何裁員
加班
如何規(guī)定加班的確認
已經備案的加班但是員工未來怎么處理
公司通知加班但是員工直接拒絕了算曠工嗎 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產業(yè)經濟研究所 高級研究員（員工關系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創(chuàng)業(yè)導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會專家技術委員會委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關注組織行為學、心理學、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現(xiàn)實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

 

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