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銀行職員職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

課程編號(hào):315

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:5215

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)  商務(wù)禮儀  客戶服務(wù) 

授課講師:何瀾

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行新近員工、儲(chǔ)備干部、中基層員工等

【培訓(xùn)收益】
1.清晰了解自己職業(yè)角色,提升職業(yè)化能力。
2.兩天的精彩課程,給你十年的工作管理技能基礎(chǔ)和方法。
3.提升你的工作效率及工作質(zhì)量。
4.從內(nèi)心開始改變,讓你的微笑、服務(wù)為銀行發(fā)展提供更多的力量。
5.使你的溝通及協(xié)調(diào)管理等工作更加專業(yè)化。
6.熟悉各項(xiàng)銀行工作中自我管理技巧:通過現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)


銀行職員職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練
主講:何瀾老師
前言:
對(duì)一名已經(jīng)進(jìn)入銀行職場(chǎng)的員工來(lái)說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將為銀行帶來(lái)巨大的管理成本開支,無(wú)法更快更好的融入團(tuán)隊(duì)、勝任工作;現(xiàn)在的你,也許工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏;想做的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策,卻總是得不到支持; ----
諸如以上的問題,都是每個(gè)銀行職業(yè)人士面對(duì)的困惑,如何把握正確方向快速掌握提升銀行職業(yè)人士的從業(yè)水準(zhǔn)呢?這是我們今天必須面對(duì)與解決的課題。
課程目標(biāo):
1. 清晰了解自己職業(yè)角色,提升職業(yè)化能力。
2. 兩天的精彩課程,給你十年的工作管理技能基礎(chǔ)和方法。
3. 提升你的工作效率及工作質(zhì)量。
4. 從內(nèi)心開始改變,讓你的微笑、服務(wù)為銀行發(fā)展提供更多的力量。
5. 使你的溝通及協(xié)調(diào)管理等工作更加專業(yè)化。
6. 熟悉各項(xiàng)銀行工作中自我管理技巧:通過現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
培訓(xùn)對(duì)象:銀行新近員工、儲(chǔ)備干部、中基層員工等。
培訓(xùn)時(shí)間:兩天(每天6小時(shí),共12小時(shí)。)
培訓(xùn)提綱:
模塊一:如何成為成功的銀行人
1. 認(rèn)清角色  忠于銀行
2. 責(zé)任心VS能力,銀行核心人才素質(zhì)分析
3. 任務(wù)與責(zé)任
 室內(nèi)互動(dòng)練習(xí)
1. “服務(wù)外包思維”——我是我工作的老板。
2. 責(zé)任的境界:完美與零缺陷
3. 任務(wù)是一切責(zé)任的前提
4. 遵守制度
5. “絕對(duì)”服從
6. 拒絕借口,勇于負(fù)責(zé)
7. 集中力量緊隨目標(biāo):給我任務(wù),指明方向,我一定按時(shí)完成
8. 責(zé)任歸因模式:
9. 敢于承擔(dān)責(zé)任:
10. 責(zé)任的角色平衡
11. 盡職盡責(zé)、自動(dòng)自發(fā),讓責(zé)任成為習(xí)慣
12. 從應(yīng)付工作到履行責(zé)任
13. 全力以赴
14. 態(tài)度決定一切
模塊二:銀行職業(yè)禮儀與形象塑造
1. 個(gè)人形象塑造及禮儀
 著裝的TPO原則;
 女士著裝的要點(diǎn);
 男士著裝的規(guī)范;
 儀容禮儀規(guī)范;
 化妝的禮儀;
 站、坐、行的禮儀規(guī)范;
 恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言。
 公共場(chǎng)合禮儀
 見面介紹的禮儀;
 問候的禮儀;
 名片的使用;
 日常商務(wù)活動(dòng)中的禮儀規(guī)范;
 與工作有關(guān)的文體活動(dòng)中的禮儀規(guī)范。
 電話禮儀
 接聽電話的基本原則;
 接聽電話的幾項(xiàng)注意;
 撥打電話的幾大要點(diǎn)。
模塊三:銀行客戶服務(wù)技能提升
1.銀行客戶服務(wù)基礎(chǔ)
 理解、體驗(yàn)銀行客戶服務(wù)
 銀行客戶服務(wù)的分類與內(nèi)容
 銀行客戶服務(wù)技巧
 銀行客戶接待技巧
 理解客戶的技巧
 滿足客戶的期望
 留住客戶的技巧
 及時(shí)服務(wù)
 創(chuàng)新客戶服務(wù)
 不同類型客戶的服務(wù)技巧
 不同類型客戶的服務(wù)技巧
 棘手客戶服務(wù)技巧
 替代方案 巧妙示弱
 案例分析與情景演練
 客戶服務(wù)中的溝通技巧
 客戶溝通基礎(chǔ)知識(shí)
 傾聽技巧
 提問技巧
 身體語(yǔ)言的運(yùn)用
2.客戶投訴處理技巧
 客戶為何投訴?
 有效處理客戶異議的意義
 不同投訴方式的服務(wù)技巧
 重大投訴處理技巧
 投訴帶來(lái)的危機(jī)處理
模塊四:時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
2. 時(shí)間管理的誤區(qū);
3. 時(shí)間管理的原則;
4. 目標(biāo)管理與80/20法則;
5. 緩急輕重的優(yōu)先管理;
6. 個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排;
7. 有效利用時(shí)間技巧。
模塊五: 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通技巧
1.四種現(xiàn)象和三種團(tuán)隊(duì)
 什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?
 共同愿景—團(tuán)隊(duì)的精神動(dòng)力;
 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2.溝通的藝術(shù)(如何建立良好人際關(guān)系)
 溝通的決定性因素;
 學(xué)會(huì)傾聽;
 說話習(xí)慣及其影響;
 互動(dòng)討論及案例分析。
 如何與上級(jí)溝通
 上級(jí)是什么;
 聚焦中心工作;
 有效的溝通;
 用會(huì)談架起溝通的橋梁;
 帶著理解面對(duì)上級(jí);
 讀懂上級(jí);
 上級(jí)關(guān)注什么。
 職業(yè)生涯階梯

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