【培訓(xùn)對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷高管、營銷人員

【培訓(xùn)收益】

確保效果的培訓(xùn)方式
①課程時間分配：
理論講解40% 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20% 課堂互動20%
重點(diǎn)案例10% 工具使用10%
第一部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代市場推廣與傳播
一、互聯(lián)網(wǎng)時代營銷策劃的特點(diǎn)
1.品牌正遭受噪音的圍攻
2.客戶面臨更多的選擇
3.互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內(nèi)容
4.內(nèi)容營銷在傳播中的擔(dān)當(dāng)
5.移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動新傳播
6.內(nèi)容可視化技術(shù)將引領(lǐng)世界
7.可視化信息比文字信息快6萬倍
8.可視化內(nèi)容決定客戶體驗(yàn)
9.可視化內(nèi)容決定客戶傳播話題
10.內(nèi)容營銷常犯的六個錯誤
11.可視化內(nèi)容決定客戶行動計劃
12.案例：內(nèi)容制勝，邏輯思維跨年演講
13.案例：內(nèi)容的震撼力，和君咨詢的大勢觀瀾
14.案例：家居產(chǎn)品的的內(nèi)容推廣
二、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播的途徑
1.微信的營銷傳播
2.微博的營銷傳播
3.論壇的營銷傳播
4.官網(wǎng)的營銷傳播
5.抖音的營銷傳播
6.今日頭條的傳播營銷
第二部分：家居產(chǎn)品的品牌定位
一、品牌定位概論
1.什么是品牌定位
2.品牌定位及其作用
3.增強(qiáng)用戶的關(guān)注度
4.定位與市場競爭環(huán)境
5.品牌定位與差異化
6.工具：NABC法則的運(yùn)用
7.經(jīng)典案例：“怕上火喝王老吉”中國定位第一品牌
8.案例：深圳南山動漫園的定位
二、客戶心智與賣點(diǎn)
1.什么是賣點(diǎn)
2.賣點(diǎn)的四大特征
3.找尋賣點(diǎn)的三大黃金法則
4.成功品牌的賣點(diǎn)分析
5.賣點(diǎn)的四大成功法則
6.案例：江小白的文案成功之處
7.案例：腦白金、羊羊羊 的廣告惡俗為什么還播
8.使企業(yè)品牌曝光，極大提高企業(yè)美譽(yù)度
三、常用的N種定位方法與步驟
1.成為第一
2.做到最新
3.比附定位
4.行業(yè)專家
5.利益定位
6.搶先定位
7.特色定位
8..。。。。。。
9.案例：某家居的重新定位
第三部分：抓住客戶的目光與心智
一、視覺心理學(xué)
1.什么是視覺營銷
2.視覺營銷的誤區(qū)
3.視覺沖擊力
4.視覺布局
5.視覺體驗(yàn)點(diǎn)
1)投射效應(yīng)
2)平衡與通感
3)錫克法則
4)右腦優(yōu)勢
5)完型心理
6)帕累托原理
二、視頻的運(yùn)用特點(diǎn)及運(yùn)用
1.蒙太奇的影視的高傳播節(jié)奏
2.燈光、音樂、畫面的唯美
3.場景、表演、剪輯突出主題
4.立體的、多元的信息對人試聽的沖擊
5.速度、時空、節(jié)奏對表達(dá)的選擇
6.鏡頭與思想的統(tǒng)一沖擊語言的表
三、做好“標(biāo)題黨”流量自然來
1.沒有標(biāo)題黨就沒有互聯(lián)網(wǎng)
2.正確設(shè)置和使用關(guān)鍵詞
3.幾大經(jīng)典軟文標(biāo)題案例分析
4.軟文標(biāo)題撰寫常用的公式
1)陳述式標(biāo)題
2)新聞式標(biāo)題
3)懸念式標(biāo)題
4)號召式標(biāo)題
5)提問式標(biāo)題
6)訴求式標(biāo)題
7)爆炸式標(biāo)題
8)寓意式標(biāo)題
9)。。。。
第四部分：營銷策劃的概述
一、營銷策劃的分析
1)客戶群體分析
2)競爭品牌分析
3)目標(biāo)市場定位
4)消費(fèi)群體定位
5)促銷的價格策略
2.營銷策劃資源的盤點(diǎn)
3.營銷策劃的組織
4.營銷策劃的計劃
5.營銷策劃的預(yù)算
6.營銷策劃的實(shí)施
7.營銷策劃的管控
8.營銷策劃的總結(jié)
9.工具：SWOT分析
10.工具：多因素分析法
11.工具：魚刺骨分析法
二、營銷策劃事件的選擇與策劃
1.蹭熱度—借勢傳播
2.“傍大款”—比附效應(yīng)
3.抓熱點(diǎn)—引起持續(xù)關(guān)注
4.做公益—激發(fā)向善的力量
5.品牌互動—1+1大于二的效果
6.事件營銷—故事引起八卦
7.明星效應(yīng)——激發(fā)大眾娛樂心態(tài)
8.“官方“推動——實(shí)力背書
9.。。。。
10.案例：王石的珠峰攀登
11.案例：阿里巴巴馬云的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師形象的塑造
12.案例、好利來老板的攝影愛好？
13.案例：蘋果手機(jī)的品牌傳播
三、營銷策劃的實(shí)操
1.營銷活動的準(zhǔn)備階段
1)營銷活動策略選擇
2)制定營銷活動策劃的5大步驟
3)銷售階段與營銷活動組合決策
4)營銷活動的創(chuàng)意方法
5)如何撰寫營銷活動策劃書
2.營銷活動過程管理
1)營銷活動的時機(jī)
2)常見的營銷活動方式
3)營銷活動的整合傳播策略制定
4)營銷活動實(shí)施管理流程圖
3.營銷活動的執(zhí)行
1)營銷活動實(shí)施的節(jié)點(diǎn)
2)營銷活動前準(zhǔn)備
3)活動人員組織圖
4)營銷活動現(xiàn)場規(guī)劃的重點(diǎn)
5)活動現(xiàn)場熱度控制
6)營銷活動危機(jī)處理
1.2.3.4.第五部分：互聯(lián)網(wǎng)時代微營銷推廣
一、自媒體的運(yùn)營
1.自媒體的設(shè)置與傳播
2.自媒體運(yùn)營的注意事項(xiàng)
3.自媒體運(yùn)營的誤區(qū)
4.自媒體的組織保證
5.互聯(lián)網(wǎng)的人才來源表
6.媒體服務(wù)號的運(yùn)用
7.自媒體運(yùn)營最大的坑是什么？
8.緊跟時代的步伐
9.植入行動目標(biāo)的軟文才是合格的軟文
二、團(tuán)購社群的運(yùn)營與傳播
1.社群構(gòu)成的5個要素
2.建的社群為何無效
3.加群和建群的動機(jī)
4.社群管理的方法
5.如何從粉絲到社群
6.社群運(yùn)營的注意事項(xiàng)
7.社群運(yùn)營的誤區(qū)
8.自媒體服務(wù)號的運(yùn)用
9.社群運(yùn)營最大的坑是什么
10.粉絲經(jīng)營的四個核心動作
第六部分:家居產(chǎn)品的多渠道推廣
一、家居渠道的運(yùn)營
1.渠道的成長
1)開發(fā)期
2)成長期
3)整合期
2.渠道的細(xì)分
3.渠道的倒樹裝結(jié)構(gòu)
4.渠道的動銷
5.渠道活力
6.渠道的變革
工具：代理商經(jīng)營能力判斷表
工具：利益分配表
二、家居渠道的管理
1.家居公司核心的“兩張牌”
2.渠道優(yōu)化六原則
3.渠道管理的“六專”
4.代理商的相處六大技巧
5.管理代理商的七種力量
6.向代理的八大輸出
7.“管卡壓”到”支幫促”
8.代理商的滿意度管理
9.客戶投訴的處理
10.銷售產(chǎn)品到解決方案
11.營銷對接到生態(tài)形成
工具：渠道活力模型
案例：創(chuàng)維的顧問營銷
三、家居渠道的促銷
1、渠道促銷的基本步驟與方法
1)區(qū)域市場分析
2)目標(biāo)市場定位
3)消費(fèi)群體定位
4)促銷的產(chǎn)品策略
5)促銷的價格策略
6)SWOT分析
7)渠道促銷方案的組成
8)渠道促銷的預(yù)算
2.促銷方法與注意事項(xiàng)
1)提貨獎勵
2)網(wǎng)點(diǎn)開拓
3)節(jié)日促銷
4)品牌促銷
5)聯(lián)合促銷
6)年終返利
7)家居獎勵
8)實(shí)物獎勵
9)晉級獎勵
10)授牌獎勵
11)培訓(xùn)獎勵
12)明返與暗返 

CMC國際注冊管理咨詢師
國家注冊高級營銷師

華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師

曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團(tuán)，三星科鍵、創(chuàng)維集團(tuán)、大贏數(shù)控營銷高管。

清華博商總裁班、中國海洋大學(xué)總裁班、華中科技 大學(xué)、電子科技大學(xué)、武漢大學(xué)營銷講師

中國營銷傳播網(wǎng)、總裁網(wǎng)專欄作家

有二十多年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，十五年營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、高級咨詢師從業(yè)經(jīng)歷，精通營銷體系的各個環(huán)節(jié)，具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實(shí)戰(zhàn)能力。十五年的操控全國市場的經(jīng)歷，管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業(yè)績。

擅長營銷體系建立；渠道整合與創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商打造；品牌建立與策劃；自媒體運(yùn)營及互聯(lián)網(wǎng)營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導(dǎo)并落地實(shí)施。

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