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電銷團隊精準化管理與深度化輔導(dǎo)課程大綱

課程編號:27818

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:458

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張美娟

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


主題 課程單元 說明 進行方式
電銷團隊管理“心”思維
(1小時) 團隊主管的“十個同心圓”
團隊主管的高效學(xué)習地圖 協(xié)助梳理TL與TLT的角色與成功關(guān)鍵,通過“十個同心圓”工具表帶領(lǐng)大家總結(jié)出TL與TLT的核心職責,而后通過“高效學(xué)習地圖”幫助大家總結(jié)出成長路徑與具體成長規(guī)劃,協(xié)助大家明確自身發(fā)展方向 講師講授
雙向討論
行動計劃
雙劍合璧:微信營銷與電話營銷的完美配合
(1.5小時) 微信營銷與電話營銷應(yīng)用時機選擇
微信營銷核心技巧 本單元的將幫助大家解決微信應(yīng)用與電話營銷的兩個核心問題,一,幫助大家明確什么時候應(yīng)用微信營銷效果更佳,什么時候應(yīng)用電話營銷效果更佳,兩種營銷方式如何互相應(yīng)用以便達成最佳的銷售成效;二,微信營銷的核心技巧,微信營銷的核心精神梳理與對應(yīng)各種的技巧方法。 講師講授
講師示范
學(xué)員演練
講師反饋
實例討論
電銷團隊深度化輔導(dǎo)技能之:
一對一標靶輔導(dǎo)
(3小時) 標靶輔導(dǎo)的目的與原則
標靶輔導(dǎo)的步驟與技巧
現(xiàn)場演練、驗收與講評 一對一標靶輔導(dǎo)為電銷主管核心輔導(dǎo)技能之一,講師講解時將以系統(tǒng)化知識搭配學(xué)員實際個案來進行標靶輔導(dǎo)核心議題講解、示范與演練,確保學(xué)員的理解與吸收極大化 講師講授
講師示范
學(xué)員演練
講師反饋
實例討論
課程總結(jié)與行動計劃
(0.5小時) 課程要點總結(jié)
落地行動計劃 針對課程進行重點回顧與總結(jié),與學(xué)員就課程/工作中的問題進行交流;最后引導(dǎo)學(xué)員進行課后行動計劃撰寫與分享。 講師講授
雙向討論
行動計劃 

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