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商業(yè)畫布

課程編號:26299

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:649

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員

【培訓(xùn)收益】
了解思維創(chuàng)新、商業(yè)模型畫布 掌握商業(yè)模型創(chuàng)新能力,構(gòu)建商業(yè)模型畫布 掌握商業(yè)模型畫布的設(shè)計(jì)鏈路關(guān)系

商業(yè)模式畫布
1、思維創(chuàng)新
2、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法
3、什么是商業(yè)模式畫布
4、商業(yè)模式畫布意義及作用
5、商業(yè)模式畫布內(nèi)容
6、商業(yè)模式畫布4個視角
7、商業(yè)模式畫布的九大模塊
目標(biāo)客戶的定位——誰是你的用戶
價值主張的制定——打造感性故事
分銷渠道的設(shè)計(jì)——誰幫你講故事
客戶關(guān)系的建立——黏住他的剛需
盈利模式的選擇——賺與不賺選擇
關(guān)鍵資源的把控——提煉新價值點(diǎn)
交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——多贏共贏模式
合作伙伴的錨定——找準(zhǔn)利益相關(guān)
成本結(jié)構(gòu)的控制——少花錢多辦事
案例:案例分解
作業(yè):用畫布設(shè)計(jì)本公司的商業(yè)模型 

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