【培訓(xùn)對(duì)象】
老板、CEO、營銷部門負(fù)責(zé)人、各部門高級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)、店長、營銷骨干。（本課程涉及到營銷策略及營銷流程的優(yōu)化，須有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者參與）

【培訓(xùn)收益】
了解企業(yè)獲客的4大通道 掌握企業(yè)獲客的12大模式 學(xué)會(huì)無法抗拒的成交主張的打造的8個(gè)策略 掌握收錢模式的設(shè)計(jì)，快速收回現(xiàn)金的8大方法 學(xué)會(huì)追銷鎖客的13種方法 掌握讓客戶主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹的3大核心驅(qū)動(dòng)力 學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)介紹裂變模式設(shè)計(jì)5種策略

第一章 獲客模式---如何吸引客戶主動(dòng)來到我們身邊？
1、引流的前提思維
a、前后端思維
案例：小米前后端布局思維
b、前端讓利、后端盈利
c、引流的核心在于吸引
2、魚塘、魚餌理論
3、引流三步法
4、魚餌打造的4大要點(diǎn)
5、引流產(chǎn)品包裝5種策略
6、獲客模式（12大引流模式讓你客流爆滿、踏破門檻）
7、引流渠道魚塘的操控術(shù)

第二章 成交動(dòng)力---如何打造讓客戶無法拒絕的成交主張？
1、顧客不買的5大原因
2、第一招 價(jià)值塑造：3個(gè)方法給產(chǎn)品施加“咒語”讓顧客很想擁有
3、第二招 獨(dú)特賣點(diǎn)：讓你的產(chǎn)品與眾不同的6種途徑
4、第三招 權(quán)威：7種措施，讓顧客像熟人一樣相信你，甚至崇拜你
5、第四招 顧客見證:3種手段，燃起顧客強(qiáng)烈購買欲望
6、第五招 產(chǎn)品演示:讓顧客眼見為實(shí)
7、第六招 風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)：9種技術(shù)消除對(duì)方購買障礙，直接購買
8、第七招 贈(zèng)品：3個(gè)要點(diǎn)成交率立馬翻倍
9、第八招 稀缺：2個(gè)技巧，讓人立即行動(dòng)掏錢購買

第三章 追銷鎖客---如何能夠鎖住顧客持續(xù)不斷回頭消費(fèi)？
1、追銷：3個(gè)方法立即增加顧客消費(fèi)金額
2、鎖銷：10把大鎖讓客戶想跑都跑不掉
1）12種會(huì)員鎖客策略讓你擁有大量私域會(huì)員數(shù)據(jù)
2）2種贈(zèng)品鎖不僅能促成客戶當(dāng)下成交還能鎖定后端消費(fèi)
3）獲取大量的贈(zèng)品提升成交價(jià)值，并且不用花一分錢的策略
4）2種返錢鎖客模式讓客戶一直有錢存在你這里不來都不行
5）3種利潤騰挪鎖客模式
6）6大特權(quán)鎖客策略
7）3把還魂鎖，讓即將流失的客戶心甘情愿回頭
8）積分鎖老套路的新玩法
9）讓客戶追著你升級(jí)打怪的鎖客策略
10）讓客戶天天想著你粘著你的鎖客模式

第四章 收錢模式---讓你提前收回大量現(xiàn)金的營銷模式

1、收錢的3種形式
2、8大收錢放大器，讓客戶不掏錢都會(huì)覺得虧得慌
3、8大收錢模式，無論你是什么行業(yè)都能打造自己的收錢模式，收回大量現(xiàn)金

第五章 轉(zhuǎn)介紹裂變---如何讓客戶主動(dòng)幫你轉(zhuǎn)介紹，轉(zhuǎn)介紹率提高5倍以上？

成本最低效果最好的獲客方法當(dāng)屬老顧客轉(zhuǎn)介紹。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都非常重視MGM營銷（Menmber Get Member),讓老顧客去帶來更多新顧客。
1、3個(gè)核心點(diǎn)：發(fā)動(dòng)你的老顧客自發(fā)幫你宣傳
2、激發(fā)人們自動(dòng)轉(zhuǎn)介紹的3大驅(qū)動(dòng)力
3、轉(zhuǎn)介紹實(shí)操：3大要素開啟病毒式傳播
4、轉(zhuǎn)介紹裂變的5種玩法，讓客戶毫無顧忌地傳播
案例：大潤發(fā)的裂變模式
5、裂變實(shí)操流程圖 

曾任昆百大集團(tuán)（股票代碼600865）企業(yè)MBA中心總監(jiān)
云陶集團(tuán)（紫陶領(lǐng)域全國龍頭企業(yè)） 營銷咨詢顧問
中石化、蘇寧云商，南方電網(wǎng)等知名企業(yè)特聘講師
北大商業(yè)智慧總裁班特約培訓(xùn)師
國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級(jí)體驗(yàn)式培訓(xùn)師
昆明市培訓(xùn)師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)主席
中國計(jì)算機(jī)商學(xué)院客座教授
中國秦儀會(huì)營銷咨詢顧問

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
羅老師是資深培訓(xùn)師，咨詢顧問，從事教育培訓(xùn)行業(yè)15年。
羅老師幫助昆百大集團(tuán)（股票代碼600865）、建立集團(tuán)內(nèi)部首個(gè)青年干部管理學(xué)院，對(duì)600多個(gè)管理者實(shí)施了管理綜合能力提升培訓(xùn)。為集團(tuán)提供制定戰(zhàn)略規(guī)劃、提供經(jīng)營建議。實(shí)現(xiàn)對(duì)外部客戶數(shù)十家企業(yè)的管理、職業(yè)化素能的培訓(xùn)服務(wù)。
8年時(shí)間，帶領(lǐng)昆百大集團(tuán)團(tuán)隊(duì)完成15萬人次的培訓(xùn)接待，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)數(shù)千個(gè)。完成首部拓展培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)化教案，成為云南本土最大市場(chǎng)占有率最高的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
云陶集團(tuán)（紫陶領(lǐng)域全國龍頭企業(yè)）之前以天貓，淘寶、京東等電商為主，羅老師幫助企業(yè)從新梳理營銷模式，在原來電商一條路的基礎(chǔ)上，再開發(fā)線下加盟的新市場(chǎng)運(yùn)作模式，根據(jù)紫陶的手工藝性及獨(dú)特性，把線上線下的客戶作為渠道加盟的主要來源，快速幫助云陶集團(tuán)成為紫陶行業(yè)最大的連鎖企業(yè)。
幫助吉瑞德鋰電池負(fù)極材料工廠重塑營銷模式，通過渠道嵌入模式一舉打開市場(chǎng)，三個(gè)月業(yè)績?cè)鲩L3000萬，實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻倍。成為行業(yè)新興黑馬。
羅老師曾任知名體驗(yàn)式教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)，上市公司MBA中心總監(jiān)。成為中國計(jì)算機(jī)商學(xué)院客座教授、中國秦儀會(huì)營銷咨詢顧問、北大商業(yè)智慧總裁班特聘講師、雄靖聯(lián)盟專家導(dǎo)師、聚成股份特聘講師經(jīng)營顧問、多家企業(yè)營銷咨詢顧問、昆明市培訓(xùn)師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)主席、昆明職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)特聘講師。曾為中國石化、昆明理工大學(xué)、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)、蘇寧云商、北大總裁班、天恒大酒店、南方電網(wǎng)、平安普惠等上百家機(jī)構(gòu)提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
羅老師總結(jié)了十五年來帶領(lǐng)企業(yè)快速增長，團(tuán)隊(duì)高速成長的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)在新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)營銷突破逆勢(shì)增長，團(tuán)隊(duì)的正規(guī)化、職業(yè)化進(jìn)行了深入的研究?？偨Y(jié)出了一套適合企業(yè)逆勢(shì)增長的營銷系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)職業(yè)化體系，獲得了眾多企業(yè)的高度認(rèn)同并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)，取得了優(yōu)異的戰(zhàn)果。
羅老師致力于企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)營銷突破利潤增長和團(tuán)隊(duì)職業(yè)化事業(yè)，立志為幫助更多的中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破、快速做大做強(qiáng)而奮斗！

【主講課程】
營銷專項(xiàng)課程：
《大客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理》
《經(jīng)銷商破局之業(yè)績提升》
《會(huì)員營銷模式》
《控心營銷術(shù)》
《如何打造爆品》
《活動(dòng)爆破營銷》
《引爆新品-新品上市營銷》

營銷系統(tǒng)課程：六維利潤倍增系統(tǒng)
《產(chǎn)品布局系統(tǒng)》
《價(jià)值塑造系統(tǒng)》
《倍速獲客系統(tǒng)》
《成交動(dòng)力系統(tǒng)》
《倍速成交鎖客系統(tǒng)》
《轉(zhuǎn)介紹裂變系統(tǒng)》

管理類：
《鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《贏在職場(chǎng)---優(yōu)秀員工養(yǎng)成》
《目標(biāo)管理》
《工作任務(wù)管理--從任務(wù)分解到執(zhí)行》
《高效溝通與跨部門溝通》
《領(lǐng)導(dǎo)者如何帶團(tuán)隊(duì)》 

• 運(yùn)營之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設(shè)計(jì)與營銷

   

  課程背景：我們還在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時(shí)候，阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產(chǎn)的增值點(diǎn)，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資……不是傳統(tǒng)企業(yè)老了，而是網(wǎng)絡(luò)的世道太新！互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展，顛覆與被顛覆就會(huì)越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)？..

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• 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

   

  《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程介紹解析企業(yè)成功密碼、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新商業(yè)模式帶著問題困惑來，帶著解決方案走！你想訊速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎?你想立刻增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?你想在“洗牌”過程中站穩(wěn)腳根嗎？你想讓你企業(yè)走得更遠(yuǎn)嗎？你想在有限的資源下快速提高企業(yè)的贏利能力嗎?解決之道只有…&he..

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