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乘客至上 服務(wù)為本

課程編號(hào):25609

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:400

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù) 

授課講師:楊麗波

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
售票員、客運(yùn)值班員、行車(chē)值班員、值班站長(zhǎng)、站務(wù)工長(zhǎng)、站長(zhǎng)、地鐵安檢員、引導(dǎo)員、手檢員等地鐵服務(wù)人員。

【培訓(xùn)收益】
掌握地鐵服務(wù)禮儀理論與實(shí)踐知識(shí)的六大板塊,37個(gè)知識(shí)點(diǎn); 掌握地鐵服務(wù)人員在七種服務(wù)場(chǎng)景中應(yīng)有的做法,發(fā)揮應(yīng)有的作用; 掌握地鐵服務(wù)場(chǎng)景中“規(guī)范化”和“人性化”兩大原則的有機(jī)結(jié)合,充分展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量; 掌握常用國(guó)際慣例禮儀,提升員工素質(zhì),塑造良好的城市形象; 提升乘客滿(mǎn)意度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,降低乘客投訴幾率,提升地鐵服務(wù)工作效率。

一、如何建立地鐵服務(wù)人員積極的服務(wù)意識(shí)?
1、服務(wù)的三個(gè)層次
2、服務(wù)意識(shí)的有效建立
案例:武漢地鐵小哥10秒救回誤入電梯萌娃
二、如何塑造職業(yè)形象贏得信賴(lài)?
1、“第一印象”法則
2、發(fā)型規(guī)范
3、妝面規(guī)范
4、配飾規(guī)范
5、著裝規(guī)范
6、肢體規(guī)范
7、鞋襪規(guī)范
方法:現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與對(duì)比
三、如何通過(guò)服務(wù)行為展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)?
1、服務(wù)式微笑
2、服務(wù)式目光
3、服務(wù)手勢(shì)
接待手勢(shì)
引領(lǐng)手勢(shì)
4、服務(wù)的儀態(tài)和動(dòng)作
服務(wù)站姿
服務(wù)坐姿
服務(wù)走姿
服務(wù)蹲姿
服務(wù)走姿
方法:以小組為單位練習(xí)與驗(yàn)收展示
第一天作業(yè):小組為單位上傳服務(wù)儀態(tài)“九宮格”照片

四、如何通過(guò)服務(wù)舉止展現(xiàn)自身素質(zhì)?
1、行進(jìn)禮儀
2、電梯禮儀
一對(duì)一禮儀
一對(duì)多禮儀
3、握手禮儀
握手規(guī)范
握手禁忌
握手順序
握手場(chǎng)合
4、介紹禮儀
自我介紹禮儀
第三方介紹禮儀
5、名片與微信禮儀
6、位次禮儀
會(huì)議位次
乘車(chē)位次
7、奉飲禮儀
8、服務(wù)窗口接電話禮儀
方法:場(chǎng)景化學(xué)習(xí)
五、如何進(jìn)行有效溝通提升顧客滿(mǎn)意度?
1、溝通的3A原則
2、服務(wù)的SOFTEN原則
3、服務(wù)忌語(yǔ)“四不原則”
4、語(yǔ)言溝通六個(gè)禁忌
5、三F傾聽(tīng)原則
6、確認(rèn)信息三步法
7、管理期望六步法
8、后續(xù)服務(wù)六步法
9、服務(wù)“漣漪效應(yīng)”
方法:情景重現(xiàn),小組展示
六、如何規(guī)范服務(wù)流程?
1、關(guān)鍵時(shí)刻
外表
行為
溝通
2、關(guān)鍵時(shí)刻行為模式
探索
提議
行動(dòng)
確認(rèn)
3、服務(wù)流程七步法
案例:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)流程七步法
政府窗口前臺(tái)咨詢(xún)服務(wù)流程七步法
方法:小組討論并設(shè)計(jì)地鐵服務(wù)流程七步法
第二天作業(yè):小組為單位完善地鐵服務(wù)流程七步法 

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