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分股合心,共創(chuàng)未來

課程編號:25288

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:427

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李寧

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理、副總等高管、分子公司總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中管

【培訓(xùn)收益】
了解新經(jīng)濟時代股權(quán)激勵機制的規(guī)律與本質(zhì) 把握實施企業(yè)股權(quán)激勵的四項基本原則 學(xué)會股權(quán)激勵設(shè)計的一個模型 掌握股權(quán)激勵計劃制定的九大步驟,32個知識點 結(jié)合自己企業(yè)實際情況定制出一份股權(quán)激勵方案 把握股權(quán)激勵計劃實施的全流程及注意點

一、股權(quán)激勵是什么?
1、股權(quán)激勵的本質(zhì)
機制、工具、智慧
2、股權(quán)激勵常犯的八個錯誤
3、股權(quán)激勵必須遵循的四項基本原則
控制原則、目標(biāo)原則、對等原則、動態(tài)原則
案例:股權(quán)激勵是如何將企業(yè)造就為銷售額近萬億元的中國民企龍頭的?
二、股權(quán)激勵方案如何設(shè)計?
1、確定目的
股權(quán)激勵的六個方向
2、股權(quán)應(yīng)該給到哪些人
法律法規(guī)是怎么規(guī)定的
根據(jù)崗位和貢獻確定人員
關(guān)聯(lián)程度的影響
難以替代程度的影響
3、激勵的模式
虛股和實股
限制性股票
股票期權(quán)
其他模式
4、激勵股權(quán)從哪里來
留存、轉(zhuǎn)讓、增發(fā)、回購
5、激勵股權(quán)的數(shù)量
總量
個量
6、股權(quán)激勵所涉及的各個時間段
等待期、鎖定期、行權(quán)期、限售期、解鎖期
7、激勵股權(quán)怎么定價
法律法規(guī)怎么規(guī)定的
資產(chǎn)法
估值法
8、股權(quán)激勵要設(shè)定哪些條件
授予條件
行權(quán)條件
9、股權(quán)激勵必須配套的機制
進入機制
考核機制
調(diào)整機制
退出機制
案例:華為、小米、阿里、華誼兄弟、日升昌、佛山陶瓷、胖東來等等
三、如何定制本企業(yè)股權(quán)激勵方案?
1、分組實戰(zhàn)
學(xué)習(xí)一種股權(quán)激勵方案模型
設(shè)計股權(quán)激勵方案框架
在老師指導(dǎo)下分組定制一份股權(quán)激勵方案
2、路演
3、點評
剖析方案制定過程中的要點和難點
呈現(xiàn)方式:分組討論設(shè)計結(jié)合講演與老師點評
四、股權(quán)激勵計劃如何實施?
1、持股平臺的設(shè)計
自然人直接持股
有限責(zé)任公司持股
有限合伙企業(yè)持股
2、股權(quán)激勵計劃實施全流程
調(diào)研準(zhǔn)備
方案制定
宣貫導(dǎo)入
簽訂協(xié)議
行權(quán)考核
轉(zhuǎn)讓回購
動態(tài)校正
3、股權(quán)激勵計劃實施中的注意點
企業(yè)不同發(fā)展階段股權(quán)激勵的不同側(cè)重點
實施中容易被忽視的細節(jié)
案例:多企業(yè)股權(quán)激勵實操方案展示 

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