【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓收益】
培養(yǎng)管理者的經(jīng)營管理思維，提高洞察市場、理性決策的能力；樹立基于現(xiàn)實的未來意識，改進管理方法，更新管理思維；認識風險與經(jīng)營業(yè)績之間的利害關系，反思現(xiàn)實企業(yè)中問題；獲得持續(xù)學習和改進動力，尋求提升組織績效的管理改進路徑，樹立可持續(xù)發(fā)展的思想。

 在企業(yè)經(jīng)營管理者中，中層管理人員發(fā)揮著非常巨大的管理價值與經(jīng)營團隊的綜合能力，而在現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中，我們發(fā)現(xiàn)中層管理人員在經(jīng)營管理經(jīng)常遇到以下的困惑：（1）如何在多變的市場環(huán)境中制定企業(yè)目標？（2）如何在有限的資源下面對激烈的競爭？（3）如何做好團隊內部管理和跨部門溝通？ （4）如何運用財務管理工具衡量企業(yè)績效？

面對以上中層管理人員的經(jīng)營管理困惑，迫切需要系統(tǒng)提升團隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機管理意識和管理創(chuàng)新意識。

團隊管理意識：從目標到計劃，從計劃到執(zhí)行，打造高績效團隊，創(chuàng)造卓越業(yè)績。

戰(zhàn)略管理意識：戰(zhàn)略管理是一種選擇，一種定位，運用科學決策確定團隊發(fā)展方向。

危機管理意識：經(jīng)營管理中會遇到市場危機、產品危機、財務危機、決策危機等。

管理創(chuàng)新意識：企業(yè)想長久發(fā)展，需要重視產品研發(fā)、管理創(chuàng)新，打造學習型組織。

《企業(yè)全面運營管理沙盤課程》將參與者分成若干支團隊，共同參與體驗全面經(jīng)營管理沙盤模擬培訓課程，通過運用國際版權新穎、獨特的沙盤教學方法，訓練參與者的團隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機管理意識、管理創(chuàng)新意識，切實提升中層管理人員綜合管理素養(yǎng)，能夠有效的幫助中層管理人員快速制定組織目標，科學正確的決策、善于通過市場調研來分析市場，經(jīng)過各種風險的評估來規(guī)避風險，最終實現(xiàn)企業(yè)的財務目標。

沙盤模擬經(jīng)營中，每個虛擬企業(yè)都要面對2年經(jīng)營管理的市場環(huán)境，在不確定的環(huán)境中做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的管理決策、財務融資、對市場的分析與調研，參加經(jīng)營管理者就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-4年市場競爭的成功與失敗、反思與提煉過程中，不斷進行沙盤推演和復盤，培養(yǎng)中層管理人員綜合管理技能。

實戰(zhàn)派沙盤培訓師

暨南大學金融管理專業(yè)

國家人力資源管理師 、企業(yè)培訓師

認證引導師、促動師

美國認證協(xié)會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師

【實戰(zhàn)背景】：

十多年不同領域企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)歷，使其對企業(yè)各部門的流程及管理比較熟悉，近五年中高層管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗，積累了豐富的實戰(zhàn)案例。

【擅長課程】：

1.《打造高績效團隊》沙盤課程

2.《企業(yè)全面運營管理》沙盤課程

3.《跨部門溝通與協(xié)作》沙盤課程

4.《職業(yè)生涯規(guī)劃》沙盤課程

5. 《沙漠掘金》、《模擬聯(lián)合國》、《登峰對決》等其他沙盤課程

6、《班組長五力提升》、《組織行為學》、《積極領導力》

• 高績效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法，通過沙..

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• 中國共產黨黨史沙盤課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開，習近平總書記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺，擔當使命才能更加堅定，要把學習貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節(jié)點。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..

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• 房地產戰(zhàn)略沙盤課程介紹

   

  1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進行再認識，加強企業(yè)自身體質，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略4) 如何對公司的整體業(yè)績進行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務方面1) 掌握如何做現(xiàn)金..

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• 戰(zhàn)略營銷與管理沙盤課程

   

  一、收集信息和測量市場需求1. 現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構成2. 內部報告系統(tǒng)3. 營銷情報系統(tǒng)4. 營銷調研系統(tǒng)5. 營銷決策支持系統(tǒng)6. 市場預測和需求衡量二、營銷環(huán)境掃描1. 宏觀環(huán)境分析2. 主要宏觀環(huán)境的辨認和反映三、購買行為分析1. 消費者購買行為模式2. 影響消費者購買行為的主要因素3...

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• 市場營銷與管理沙盤課程

   

  一、競爭的起點——市場調研與分析1、市場環(huán)境分析企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內容和方法行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟自身內部環(huán)境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類分析消費者市場的基本特點解析消費者的購買決策過程3、產業(yè)市場分析產業(yè)市場的基本特征產業(yè)市場的購買行為特性產..

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• 理性經(jīng)營與決策沙盤課程

   

  一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結構與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略6、根據(jù)模擬經(jīng)營形勢，靈活運用領導者、追..

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