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如何進行企業(yè)文化建設(shè)
課程編號：1426
課程價格：￥0/天
課程時長：2 天
課程人氣：2466
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管等企業(yè)中高層管理者
【培訓收益】
企業(yè)文化培訓（一）、正確認識企業(yè)文化
一.企業(yè)文化的概念
二.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
（一）企業(yè)物質(zhì)文化
1.企業(yè)環(huán)境
2.企業(yè)器物
3.企業(yè)標識
（二）企業(yè)行為文化
1．企業(yè)人關(guān)鍵行為
2．企業(yè)目標
3．企業(yè)制度
4．企業(yè)民主
5．企業(yè)文化活動
6．企業(yè)人際關(guān)系
（三）企業(yè)精神文化
1．企業(yè)哲學
2．企業(yè)價值觀
3．企業(yè)精神
4．企業(yè)道德
三.現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)文化的要求
四.推進企業(yè)文化建設(shè)的總體框架
1.內(nèi)容體系；
2.組織體系；
3.方法體系；
4.評價體系；
企業(yè)文化培訓（二）、企業(yè)文化內(nèi)容體系的具體設(shè)計
一.原有企業(yè)文化主要優(yōu)點的繼承
二.原有企業(yè)文化的主要缺點的克服
三.系統(tǒng)設(shè)計企業(yè)文化
咨詢案例：四環(huán)醫(yī)藥企業(yè)文化的內(nèi)容體系設(shè)計
1.企業(yè)經(jīng)營哲學（或稱企業(yè)宗旨）
2.企業(yè)價值觀
3.企業(yè)精神
4.企業(yè)訓詞
5.四環(huán)經(jīng)營管理六大原則
6.四環(huán)員工管理七層次:
7.企業(yè)品牌形象
企業(yè)文化培訓（三）、企業(yè)文化的具體實施方法
咨詢案例：四環(huán)醫(yī)藥企業(yè)文化的具體實施方法
一.總體組織方法
二.單項活動的組織開展方法
三.推進總體策劃
四.企業(yè)文化的學習要求
五.企業(yè)文化的貫徹落實要求
六.企業(yè)文化講師的配備及培養(yǎng)要求
七.企業(yè)文化的政績要求
八.企業(yè)文化建設(shè)活動類型要求
九.本年度公司級企業(yè)文化具體活動設(shè)計
企業(yè)文化培訓（四）、著名企業(yè)企業(yè)文化案例分析
一.科龍企業(yè)文化的塑造
二.中國最有魅力的五大企業(yè)文化
三.走進聯(lián)想看文化
四.企業(yè)文化：正泰發(fā)展的活水之源
五.康佳：文化轉(zhuǎn)型比戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更重要
六.惠普之光：從陳翼良看惠普文化的魅力
七.西安楊森：文化是魂
八.源遠流長的古井文化
九.三洋的企業(yè)生命論
十.通用電氣的“情感管理”
十一.柯達的建議制度與科學管理
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中國是如何進入市場經(jīng)濟的——從“構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制”解讀十九屆五中全會
【課程介紹】十九屆五中全會通過了在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》，《建議》原文第六條：——改革開放邁出新步伐。社會主義市場經(jīng)濟體制更加完善，高標準市場體系基本建成，市場主體更加充滿活力，產(chǎn)權(quán)制度改革和要素市場化配置改革取得重大進展，公平競爭制度更加健全，更高水平開放型經(jīng)濟新..
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電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)
課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是企業(yè)十分重要的課題。企..
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第一部分：管理實踐與文化一、以客戶為中心的企業(yè)文化1、統(tǒng)一思想、力出一孔2、為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式1、厚積薄發(fā)，聚焦成就規(guī)模2、“深淘灘，低作堰”3、“鮮花插在牛糞上”三、聚焦客戶價值創(chuàng)造的經(jīng)營模式1..
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商業(yè)銀行員工行為管理與合規(guī)文化建設(shè)
第一講：劍指金融，銀行人路在何方？1. 中國銀監(jiān)會發(fā)布的20條新規(guī)，操作風險強打補丁2. 郭樹清監(jiān)管風暴及穿透監(jiān)管思路3. 2020人民銀行監(jiān)管上主抓的重點業(yè)務(wù)4. 回顧與前行——游走在銀行業(yè)“寒心”的合規(guī)（2017年-2020年初監(jiān)管處罰具體業(yè)務(wù)回顧與啟示）5. 2020年強監(jiān)管趨勢延..
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一、酒店為什么需求企業(yè)文化1．企業(yè)文化的定義及組成2．企業(yè)文化的用途（1）導向作用 （2）約束作用（3）凝聚作用（4）輻射作用 （5）發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)與現(xiàn)存問題二、如何做好酒店企業(yè)文化建設(shè) 1．企業(yè)文化建設(shè)的核心篇——塑造企業(yè)價值理念（1）什么是企業(yè)價值觀（2）高層..
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加強企業(yè)文化建設(shè) 推進企業(yè)文化落地
一、為什么要加強企業(yè)文化建設(shè)?1、從國內(nèi)市場環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的 從產(chǎn)品經(jīng)濟向客戶經(jīng)濟時代的轉(zhuǎn)變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭 不少企業(yè)在那里感嘆：“我們已經(jīng)這么大了，為什么還這么脆弱？” 越是大的企業(yè)，沒有文化力，將活不下去..
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