- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)-互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制經(jīng)銷(xiāo)商解決網(wǎng)絡(luò)招
- 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
- 經(jīng)銷(xiāo)商渠道政策制定與高效管理
- 卓越經(jīng)銷(xiāo)商總裁五項(xiàng)修煉
- 十招激活經(jīng)銷(xiāo)商——實(shí)戰(zhàn)渠道管理
- 渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理研修班
- 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
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- 突破局限-經(jīng)銷(xiāo)商快速增長(zhǎng)運(yùn)作思路
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- 建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理
- 家電行業(yè)360°經(jīng)銷(xiāo)商中層管理
- 家居建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式創(chuàng)新
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- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
- 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理
- 職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)商黃金心態(tài)打造
經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)大之路
課程編號(hào)：12663
課程價(jià)格：￥24000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：2332
經(jīng)銷(xiāo)商，代理商，分銷(xiāo)商、分公司經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商陽(yáng)光心態(tài)，從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始，清晰廠商的角色定位
培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商共贏心態(tài)，增強(qiáng)合作意識(shí)，使廠商理念保持同頻
培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)能力，優(yōu)化管理意識(shí)，打造經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
打造經(jīng)銷(xiāo)商的強(qiáng)大軍團(tuán)，協(xié)作性團(tuán)隊(duì)管理模式的展示，團(tuán)隊(duì)溝通和合作共贏
培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商和員工的責(zé)任感和使命感，感受現(xiàn)代商人的真正經(jīng)商之道
關(guān)于知行合一的探討
認(rèn)識(shí)自己：認(rèn)識(shí)自己才能看清別人
我是誰(shuí)？人貴有自知之明
我的優(yōu)勢(shì)是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？
我在哪里，我在社會(huì)那個(gè)層面？
我還有哪些不知道？
影響人生發(fā)展的五大因素？
什么是經(jīng)銷(xiāo)商明智的選擇
跟上才能發(fā)展，背靠大樹(shù)好乘涼
擺正位置 構(gòu)建廠商共贏平臺(tái)
尊重與信賴(lài)：建立互惠誠(chéng)信平臺(tái)
與上游同頻：構(gòu)筑共同目標(biāo)體系
營(yíng)銷(xiāo)觀念變革與升級(jí)的啟示
競(jìng)爭(zhēng)不可怕，可怕的是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，是最大的危機(jī)
打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的原則
如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
思路決定出路：效益從哪里來(lái)
給經(jīng)銷(xiāo)商朋友的幾點(diǎn)建議
團(tuán)隊(duì)溝通的三大策略
高品質(zhì)溝通的七個(gè)流程
團(tuán)隊(duì)溝通的必要性和技巧
上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)如何和諧共贏
協(xié)作性團(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)原則
部門(mén)互相推諉，不敢承擔(dān)責(zé)任是為什么？
互相指責(zé)，破會(huì)團(tuán)隊(duì)氛圍是為什么？
如何打破“敵對(duì)堅(jiān)冰”和“溝通壁壘”？
團(tuán)隊(duì)怎樣形成共同協(xié)作的良性循環(huán)？
團(tuán)隊(duì)中“磨合劑“與”催化劑“對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)
效能型團(tuán)隊(duì)和效率型團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
協(xié)作型團(tuán)隊(duì)的五大執(zhí)行流程
案例：本田的流程和標(biāo)準(zhǔn)是怎么打造的
案例：孫子兵法與團(tuán)隊(duì)打造
未來(lái)代理生意的走向和趨勢(shì)
投資和投機(jī)的區(qū)別
市場(chǎng)，品牌，客戶(hù)，服務(wù)的四位一體營(yíng)銷(xiāo)
中小經(jīng)銷(xiāo)商如何變得強(qiáng)大和優(yōu)秀
為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值才是經(jīng)商的根本
有多大成就取決于能提供多大的解決方案
分享：馬可波羅磁磚代理商案例分享
沒(méi)有合作的團(tuán)隊(duì)是源于沒(méi)有責(zé)任
“團(tuán)隊(duì)”和“團(tuán)伙”的區(qū)別
責(zé)任是萬(wàn)力之源，人格魅力源于責(zé)任
“高手”與“平庸之輩”的分水嶺
尊嚴(yán)源于你肩上責(zé)任的鑄造
商人的經(jīng)商之道和五大責(zé)任
將責(zé)任和使命進(jìn)行到底
（Q&A）課程總結(jié)與問(wèn)答
中國(guó)式店面管理A3系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國(guó)王陽(yáng)明研究學(xué)會(huì)理事
知行合一理論終生踐行者
多所知名院?？偛冒嗵仄概嘤?xùn)師
張雷冰老師從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)管理工作十余年，在銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)以及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于北京某大型快銷(xiāo)品集團(tuán)，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年被集團(tuán)公司評(píng)為“銷(xiāo)售至尊團(tuán)隊(duì)”。近兩年來(lái)，先后為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢(xún)輔導(dǎo)，取得良好的輔導(dǎo)效果，得到企業(yè)一致好評(píng)。
張老師從大學(xué)開(kāi)始研習(xí)心學(xué)大師王陽(yáng)明先生的《傳習(xí)錄》，并深深被陽(yáng)明先生“致良知”理論所吸引。在后來(lái)的工作和生活中，一直堅(jiān)持以‘良知’為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，處處踐行知行合一，取得豐碩成果。
主講課程：《打造知行合一的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》
《銷(xiāo)售精英激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)技能提升》
《企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)》
《陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理》
《電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升》
《中國(guó)式店面管理A3系統(tǒng)》
《終端店面超級(jí)賣(mài)手特訓(xùn)營(yíng)》
《高效溝通與團(tuán)隊(duì)共贏》
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經(jīng)銷(xiāo)商管理之實(shí)務(wù)篇——渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理
破題：思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)三部曲1、定位2、篩選3、促成第一、企業(yè)招商策略之經(jīng)銷(xiāo)商期望值管理1、經(jīng)營(yíng)杠桿2、預(yù)算杠桿3、核算杠桿4、費(fèi)用杠桿5、價(jià)格杠桿第二、企業(yè)..
人氣：1343
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渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
破題：思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一講 沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)研，就不會(huì)有好的經(jīng)銷(xiāo)商資源 第一節(jié) 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，如何才能不像一個(gè)外行人 第二節(jié) 八個(gè)渠道，助你找到潛在優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商 第三節(jié) 站在門(mén)外，如何甄別優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商的外在特征 第四節(jié) 進(jìn)入..
人氣：1278
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服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理
【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷(xiāo)商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷(xiāo)商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷(xiāo)商的考核7. 經(jīng)銷(xiāo)商的管理..
人氣：1510
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廠商攜手，打造贏商新概念——企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
引子：1、故事：臺(tái)灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？ 第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商如何與廠家做到共贏？一．經(jīng)銷(xiāo)商要學(xué)會(huì)跟隨廠家發(fā)展1、借力使力：背靠大樹(shù)好乘涼2、廠家對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展要求3、經(jīng)銷(xiāo)商要主動(dòng)向廠家學(xué)習(xí)故事分享：龜兔賽跑為何兔子又失?。慷?jīng)銷(xiāo)商如何才..
人氣：2853
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引言：激發(fā)靈性與覺(jué)悟真相一、經(jīng)銷(xiāo)商老板經(jīng)營(yíng)意識(shí)優(yōu)化強(qiáng)大之路：自我崛起根源為先合作觀念：上善若水 溶入之智團(tuán)隊(duì)觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀念：逆水行舟，不進(jìn)則退二、經(jīng)銷(xiāo)商老板營(yíng)銷(xiāo)能力提升營(yíng)銷(xiāo)思維區(qū)分：工廠—市場(chǎng)—問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)比較..
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廠商攜手 打造贏商新概念—企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
引子：1. 故事：臺(tái)灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分 經(jīng)銷(xiāo)商如何與廠家做到共贏？一、 新的形勢(shì)下，廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1. 廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟2. 揚(yáng)長(zhǎng)避短，資源互補(bǔ)3. 可以同仇敵愾，一致對(duì)外二、 經(jīng)銷(xiāo)商如何才能與廠家共贏發(fā)展？1. 樹(shù)..
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