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采購人員進(jìn)行財務(wù)管理的方法實(shí)訓(xùn)
課程編號：10054
課程價格：￥20000/天
課程時長：2 天
課程人氣：3147
財務(wù)人員及需要學(xué)習(xí)相關(guān)理論的非財務(wù)人員
【培訓(xùn)收益】
1、認(rèn)識并學(xué)習(xí)財務(wù)報表分析與經(jīng)營方法；
2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行采購管理與價值創(chuàng)造；
3、了解供應(yīng)鏈管理中的信用風(fēng)險控制。
（一）財務(wù)分析的方法
1）比率分析
4）綜合分析
1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu) 2）主要項(xiàng)目的含義與分析
3）資產(chǎn)負(fù)債表的分析方法
1）損益表的結(jié)構(gòu) 2）主要項(xiàng)目的含義與分析
3）損益表的分析方法
1）現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu) 2）主要項(xiàng)目的含義與分析
3）現(xiàn)金流量表的分析方法
1）預(yù)算管理是面向結(jié)果的管理
1）固定成本
1）預(yù)算編制的方法
1）商業(yè)信用融資
3）供應(yīng)鏈金融
1）采購過程中應(yīng)該關(guān)注的稅收問題
1）影響采購部門績效的因素
1）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展
3）信用管理的目標(biāo)及職能
1）內(nèi)部信息與外部信息
3）客觀因素
5）環(huán)境因素
7）老供應(yīng)商應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)信息
1）LAPP模型 2）SWOT分析模型
3）營運(yùn)資本模型 4）特征分析模型
中國注冊會計師（CPA）
注冊稅務(wù)師（CPT）
中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校EMBA、總裁班特聘講師
精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等，先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，此外成功舉辦過百余次大型公開課。
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一、采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用 1.1采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用 1.1.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動簡圖1.1.2采購和采購職能定位1.1.3企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系1.2.怎樣與財務(wù)人員打交道 1.2.1.您眼中的財務(wù)工作和財務(wù)人員1.2.2.說出您與財務(wù)打交道的困惑1.2.3.冷眼看財務(wù)報表1.3.正確描述..
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產(chǎn)品創(chuàng)新方法實(shí)訓(xùn)
第一步：把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)為什么說中國的廉價勞動力時代即將過去？為什么說市場營銷的核心工作是產(chǎn)品創(chuàng)新？為什么說在產(chǎn)品創(chuàng)新的方法上中國企業(yè)不要摸著石頭過河？為什么說中國企業(yè)要想提高利潤率就不能停留在“微笑曲線”的底端？為什么說中國企業(yè)不能滿足于“世界工廠”的角色？為什么說“..
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中小企業(yè)管理概述及制度設(shè)立方法實(shí)訓(xùn)
第一講中小企業(yè)管理概論第一節(jié)中小企業(yè)管理的誤區(qū)第二節(jié)中小企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)、劣勢第三節(jié)中小企業(yè)必備的管理制度分析：企業(yè)管理制度培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)管理制度內(nèi)訓(xùn)案例!案例：企業(yè)管理制度課程案例分析！第二講中小企業(yè)的組織設(shè)立第一節(jié)組織設(shè)計及運(yùn)作的原則中小企業(yè)在組織上的缺點(diǎn)組織設(shè)計及運(yùn)作的原則第二節(jié)企業(yè)組織應(yīng)具有的職能..
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一．積分制管理簡介1.思想基礎(chǔ)；2.實(shí)施思路；二．A、B分管理操作說明1.A分管理操作說明；案例分析1. 公司電腦被盜后2. 產(chǎn)品因質(zhì)量問題被客戶退貨3. 設(shè)備故障停機(jī)后4. 業(yè)務(wù)員上班時間干私活5. 5S效果的保證練習(xí)：小王積分應(yīng)是多少討論：五種違規(guī)的最佳處理方案學(xué)員答疑2.B分管理操作說明；..
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一．正確認(rèn)識客戶流失的重要性什么是客戶客戶的準(zhǔn)確定義客戶與企業(yè)的關(guān)系客戶管理的三大支柱老客戶-新客戶-忠誠客戶重獲客戶管理的過程重獲客戶的意義重獲客戶的目標(biāo)重獲客戶的成功要素針對客戶的管理模式與體系二． 高效準(zhǔn)確解讀流失的客戶客戶的分類系統(tǒng)客戶的管理系統(tǒng)客戶的開發(fā)模式準(zhǔn)確解讀客戶客戶的思..
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第一講：認(rèn)識微博營銷1. 微博營銷的社會變革2. 微博營銷的差異性3. 微博用戶的年齡、使用習(xí)慣分析4. 微博營銷經(jīng)典案例分析第二講：微博營銷的4I原則1. 趣味(interesting)2. 利益(interests)3. 互動(interaction)4. 個性化(individuality)第三講：微..
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