上海公開(kāi)課
| TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、班組長(zhǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)、什么是管理1，管理的概念,2，管理的職能,3，班組長(zhǎng)的權(quán)力,4，班組長(zhǎng)的能力要求5，成功與失敗的班組長(zhǎng)區(qū)別案例：1、企業(yè)是靠什么樣的人支撐呢？2、什么叫管理？管理.. |
| 企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項(xiàng)修煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：中國(guó)企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)1.壓力和挑戰(zhàn)-中國(guó)企業(yè)面臨的環(huán)境2.客戶(hù)需求結(jié)構(gòu)的變化3.企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變化4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化模塊二：企業(yè)轉(zhuǎn)型模式"轉(zhuǎn)型六要"1.轉(zhuǎn)型模式的基本.. |
| 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、對(duì)有效溝通的認(rèn)知有效溝通的核心定義有效溝通在管理中的作用二、溝通中的障礙及克服方法 有效溝通的六大要素與基本模式如何克服溝通中的障礙？三、怎樣實(shí)現(xiàn)有效溝通？ 主動(dòng)愿望是有效溝通的關(guān)鍵雙向性是有.. |
| 產(chǎn)品中試管理-從樣品到量產(chǎn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、案例研討二、從樣品到量產(chǎn)概述1.企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品？產(chǎn)品？商品？2.研發(fā)與制造的矛盾：1）制造系統(tǒng)如何面對(duì)研發(fā)的三無(wú)產(chǎn)品？2）研發(fā)如何面對(duì)制造系統(tǒng)越來(lái)越高的門(mén)檻？3.研發(fā)與制造矛盾的激化：中試的產(chǎn).. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：2014年5月29-30日上海2014年6月26-27日上海2014年7月24-25日上海一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向.. |
| 卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：2014年05月29-30上海06月20-21上海 07月11-12杭州2014年08月20-21上海09月10-11上海 10月29-30上海2014年11月13-14上海12月18-19上海第一部分 讓.. |
| 新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：2014年5月29-30日 上海（A單元）2014年7月18-19日 上海（B單元）2014年8月15-16日 上海（A單元）2014年9月26-27日 上海（B單元）A單元內(nèi)容專(zhuān)題一：招聘入職.. |
| 勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：A單元內(nèi)容：（共2天，15個(gè)以上經(jīng)典案例，逢單月舉辦）專(zhuān)題一：招聘入職1. 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？ .. |
| 組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：教學(xué)設(shè)計(jì)1、確定培訓(xùn)目標(biāo)：建立課程任務(wù)目標(biāo)和知識(shí)目標(biāo)2、整體教學(xué)設(shè)計(jì)：構(gòu)建以典型任務(wù)場(chǎng)景為核心的課程框架；明確學(xué)習(xí)、練習(xí)和跟進(jìn)三個(gè)階段和核心教學(xué)方式及初步時(shí)間分配3、詳細(xì)教學(xué)設(shè)計(jì)：按啟承展合邏輯、以活動(dòng)為中心詳細(xì)教學(xué)設(shè)計(jì).. |
| 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1章 抽樣檢驗(yàn)概述1.1 “驗(yàn)證”、“檢驗(yàn)”與“試驗(yàn)”的概念1.2 檢驗(yàn)的分類(lèi)與檢驗(yàn)方式的選擇1.3 抽樣檢驗(yàn)1.4 統(tǒng)計(jì)抽樣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1.5 .. |
| 房地產(chǎn)巔峰銷(xiāo)售——置業(yè)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)，打造冠軍房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：1、冠軍級(jí)銷(xiāo)售的摩托車(chē)?yán)碚撉拜?mdash;發(fā)動(dòng)機(jī)—后輪2、冠軍級(jí)置業(yè)顧問(wèn)是怎樣煉成的？心態(tài)—知識(shí)—技巧第一單元、冠軍置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)修煉模塊一、正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售行業(yè)和房地.. |
| TTT二階—卓越培訓(xùn)師的60把飛刀 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2900 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天卓越的培訓(xùn)呈現(xiàn)暖身：超級(jí)訪問(wèn) 錄像與回放：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)演示 點(diǎn)評(píng)（小組互評(píng)、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)） 優(yōu)秀與平凡的培訓(xùn)，區(qū)別在于“設(shè)計(jì)” 行為心理測(cè)試：人們?nèi)绾螞Q策和行為 卓越培訓(xùn)的本質(zhì)是&.. |
| 冠軍置業(yè)顧問(wèn)修煉營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、冠軍級(jí)銷(xiāo)售的摩托車(chē)?yán)碚撉拜?mdash;發(fā)動(dòng)機(jī)—后輪2、冠軍級(jí)置業(yè)顧問(wèn)是怎樣煉成的？心態(tài)—知識(shí)—技巧第一單元、冠軍置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)修煉模塊一、正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售行業(yè)和房地產(chǎn)銷(xiāo)售職業(yè).. |
| 統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：統(tǒng)計(jì)知識(shí)準(zhǔn)備(2.5hrs)問(wèn)題解決之路 基本統(tǒng)計(jì)（偏差的組成、數(shù)據(jù)類(lèi)型、中心偏倚和離散趨勢(shì)） 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)第二模塊：?jiǎn)我蜃訉?shí)驗(yàn)(1.5hrs) 方差分析 相關(guān)分析 回歸分析第三模.. |
| 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、案例分析1.演練與問(wèn)題討論二、如何構(gòu)建高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1.研發(fā)人員的特點(diǎn)1）研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2）不善溝通，想法隱藏較深3）流動(dòng)意向比較明顯4）績(jī)效差距比較大5）研發(fā)人員不服管2.研.. |
| TWI一線班組長(zhǎng)管理能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、工作發(fā)展（JD）制造型企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之屋現(xiàn)場(chǎng)主管的3個(gè)職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主管的5項(xiàng)能力現(xiàn)場(chǎng)主管的角色轉(zhuǎn)換現(xiàn)場(chǎng)主管的工作威信培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管的情境領(lǐng)導(dǎo)案例分析2、工作教導(dǎo)(JI)(1)、現(xiàn)場(chǎng)主管的.. |
| 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo)：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動(dòng)力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo).. |
| 6S管理推進(jìn)實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.現(xiàn)場(chǎng)管理的重要理念及6S概述為什么需要現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化現(xiàn)場(chǎng)管理體系現(xiàn)場(chǎng)管理之屋6S的起源與發(fā)展6S在管理系統(tǒng)中的作用2. 為什么要實(shí)施6S工廠中的不良現(xiàn)象游戲：找數(shù)字，.. |
| 供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、供應(yīng)鏈管理的知識(shí)1. 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2. HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3. 供應(yīng)鏈特征4. 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5. 供應(yīng)鏈管理的基本特征6. 供應(yīng)鏈管理理念7. 利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8. 推動(dòng)式供.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說(shuō)話 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、營(yíng)銷(xiāo)分析概述經(jīng)過(guò)多年的信息化建設(shè)，企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù)，那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和挖掘工作？通過(guò)解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐，本節(jié)與您分享營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析的總體框架應(yīng)如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析？2.數(shù)據(jù)挖掘.. |
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