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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4000 元 開課時(shí)間:2022-12-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分 防錯(cuò)法的概念1)“防錯(cuò)(Mistake Proofing)”的概念和定義2)防錯(cuò)的理念3)防錯(cuò)法的作用4)錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5)人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6)對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩..
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2022-12-17  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?什么是有效的控制?全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算..
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2022-12-15  專業(yè)類別:商業(yè)模式   行業(yè)類別:  
課程收益:Part 1:新版INCOTERMS® 2020修訂變化與貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用案例分析一、國際貿(mào)易慣例在國際貿(mào)易中的作用1.國際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些?國際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎?書面合同的形式有哪些? ..
CQI-15 焊接系統(tǒng)評(píng)估
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4000 元 開課時(shí)間:2022-12-15  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:0. 培訓(xùn)項(xiàng)目說明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望一、CQI-15簡(jiǎn)介1.CQI-15 內(nèi)容框架和結(jié)構(gòu)2.CQI-15 第二版主要變化點(diǎn)3.CQI-..
供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2022-12-15  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一講 庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性,去庫存就是盲目的!降低庫存?缺貨成本誰承擔(dān)?“公司大會(huì)、小會(huì)老生常談降低庫存,為何老是降不下來?”&ldquo..
領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2022-12-15  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:  
課程收益:一、領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力1.何謂領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力?2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的共性與區(qū)別3.權(quán)力和影響力4.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展特質(zhì)理論(特質(zhì)模式)行為理論(行為模式,管理方格論,盧因領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格..
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2022-12-15  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場(chǎng)典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄&#..
質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2022-12-15  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一講 質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的嗎?產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎?不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?質(zhì)量專家介紹及..
薪酬與福利體系建設(shè)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開課時(shí)間:2022-12-13  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu) 1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績(jī)效工資、個(gè)人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪酬制/年薪制5.技術(shù)/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構(gòu)成..
DFM可制造性設(shè)計(jì)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2022-12-13  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、可制造性概念1.DFM概念及范疇可加工性可裝配性可測(cè)試性可維修性可包裝性2.DFM基線概念與價(jià)值縮短開發(fā)..
SA 8000 社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開課時(shí)間:2022-12-13  專業(yè)類別:集團(tuán)管控   行業(yè)類別:  
課程收益:包括:(1) SA8000產(chǎn)生的背景;(2) 制定SA8000的法律依據(jù);(3) 誰制定了SA8000;(4) SA8000內(nèi)容與特點(diǎn);(5) SA8000標(biāo)準(zhǔn)條文解釋;(6) 如何建立SA8000社會(huì)責(zé)任管理體..
向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)踐分享
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5600 元 開課時(shí)間:2022-12-13  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:  
課程收益:一、華為采購概覽1.華為采購業(yè)務(wù)概覽2.華為采購業(yè)務(wù)變革歷程3.價(jià)值采購業(yè)務(wù)策略4.陽光采購基本框架5.華為采購IT系統(tǒng)二、、華為采購實(shí)踐1.華為采購組織架構(gòu)2.采購運(yùn)作原則分層分級(jí)決..
EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)急管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2022-12-13  專業(yè)類別:集團(tuán)管控   行業(yè)類別:  
課程收益:第一講:幾個(gè)重要概念環(huán)境因素環(huán)境影響污染預(yù)防危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)事件可以接受的風(fēng)險(xiǎn)第二講:環(huán)境因素與危..
產(chǎn)品需求分析與需求管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2022-12-13  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:關(guān)于需求的基本概念1.客戶類比分析2.客戶、用戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶、內(nèi)部客戶等3.需求類別分析4.客戶需要(WANTS/NEEDS/DEMANDS)、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求..
價(jià)值銷售-客戶需求挖掘及價(jià)值塑造
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4000 元 開課時(shí)間:2022-12-13  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:  
課程收益:一、客戶的購買過程1、需求發(fā)展階段2、方案比較階段3、合同成交階段二、客戶需求的發(fā)展過程1、潛在的痛點(diǎn)2、顯性的痛點(diǎn)3、需求的產(chǎn)生4、方案的形成5、價(jià)值的衡量三、成功的項(xiàng)目需求挖掘提問方式1、..
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2022-12-12  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:  
課程收益:1.SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工及技能要求:技術(shù)身份,監(jiān)..
VDA 6.5-產(chǎn)品審核
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2022-12-10  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:知識(shí)梳理體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 產(chǎn)品審核概述及最新變化產(chǎn)品審核的評(píng)定方法和審核技巧 產(chǎn)品審核員的資格要求 第二部分:產(chǎn)品審核策劃與..
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2022-12-09  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)(一)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.供應(yīng)鏈中誰是核心企業(yè)?(二)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系1.市場(chǎng)需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系(三)..
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2022-12-09  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:  
課程收益:供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃:總兩天- 第一天1. 前沿: 客戶需求變化不供應(yīng)鏈新發(fā)展 – Gartner 龍虎榜排名2. 供應(yīng)鏈診斷:從哪里來?a) 流程診斷 SCORb) KPI 績(jī)..
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開課時(shí)間:2022-12-09  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、認(rèn)知績(jī)效管理與考核二、績(jī)效管理常見問題分析1.缺乏目標(biāo)共識(shí)--本位主義傾向,沒有大局觀2.缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因3.缺乏責(zé)任意識(shí)—員工參與度低績(jī)效溝通不良三、績(jī)效管理的三個(gè)..
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