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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
變革管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2013-01-06  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:學(xué)習(xí)的方法論與目標(biāo)層次1、觀念2、視野3、方位4、改善5、改變6、革命一、變革管理中人員的角色設(shè)定1、認(rèn)識(shí)管理的三大法則2、管理者的職責(zé)定義與分工3、管理者扮演的三種角色4、管理者常..
變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2013-01-05  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 為什么要變革?1、戰(zhàn)略需要2、資本需要3、模式需要4、管理需要5、環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、思維模式改變2、戰(zhàn)略路徑改變3、管理流程改變4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)改變?nèi)?變革管理中..
高效談判技巧
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-01-05  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、商務(wù)談判的類型與原則1、什么是商務(wù)談判2、商務(wù)談判的意義3、商務(wù)談判的類型4、商務(wù)談判的原則二、商務(wù)談判前的準(zhǔn)備1、信息情報(bào)—知己2、信息情報(bào)—知彼3、信息情報(bào)&mdash..
資本運(yùn)營與兼并收購
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2200 元 開課時(shí)間:2012-12-30  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 企業(yè)資本運(yùn)營 第一章 資本運(yùn)營基礎(chǔ) 一、什么是資本運(yùn)營 (一)資本運(yùn)營的的概念: (二)資本運(yùn)營的內(nèi)容: (三)資本運(yùn)營的理論創(chuàng)新 (四)資本運(yùn)營的方式 (五)企業(yè)的不同成長階段與資本運(yùn)營的不同..
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2200 元 開課時(shí)間:2012-12-29  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 集團(tuán)管控是財(cái)務(wù)管控的基礎(chǔ) 一、企業(yè)集團(tuán)概述 1.企業(yè)集團(tuán)是什么? 2.集團(tuán)有三種核心功能 3.集團(tuán)最大的軟肋 二、集團(tuán)公司管控乏力的根本問題 三、母子公司管控體系 一個(gè)系統(tǒng)工程 四、企業(yè)集團(tuán)的管理控制..
戰(zhàn)略落地7+1——直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理能力提升
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2012-12-29  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地一、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略落地1、戰(zhàn)略不是設(shè)計(jì)出來的!2、戰(zhàn)略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財(cái)富與股市夢(mèng)二、戰(zhàn)略落地的四大“霧”區(qū)1、盲人摸象與戰(zhàn)略落地2、戰(zhàn)略落地的四大&..
管理溝通與溝通技巧
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-12-29  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:通信郵政   
課程收益:第一部分:溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分:溝通能力可以改變一個(gè)人發(fā)展的命運(yùn)1、溝通能力的含義2、溝通能力的必..
創(chuàng)新營銷
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2012-12-29  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 企業(yè)的發(fā)展的使命:1、創(chuàng)新與營銷2、敬天愛人二、 創(chuàng)新營銷的定義與未來趨勢(shì)1、網(wǎng)絡(luò)化2、扁平化3、社區(qū)化三、 營銷的四種模式1、傳統(tǒng)營銷2、創(chuàng)新營銷3、關(guān)系營銷4、戰(zhàn)略營銷 ..
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2012-12-28  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;  以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?  短期考核還是長期考核?  短期利益還是長期利益?  關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績?  績..
公司戰(zhàn)略之道商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:9800 元 開課時(shí)間:2012-12-22  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:通信郵政   
課程收益:一、如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略?1、戰(zhàn)略思維的形成2、戰(zhàn)略格局的培養(yǎng)3、戰(zhàn)略的在系統(tǒng)中經(jīng)營中的作用二、公司戰(zhàn)略的三大之道1、方向之道2、細(xì)節(jié)之道3、系統(tǒng)之道三、公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的四大突破路徑1..
銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班-系列之營銷策略與銷售團(tuán)隊(duì)管理篇
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2012-12-22  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:舉辦時(shí)間:(第114期)2012年10月20-21日上海 (第115期)2012年10月27-28日北京(第116期)2012年11月10-11日深圳 (第117期)2012年12月08-09日上海(第118期)2012..
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:9800 元 開課時(shí)間:2012-12-22  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【授課對(duì)象】: 企業(yè)決策層與高層【培訓(xùn)課時(shí)】:2天【開課地點(diǎn)】:北京【課時(shí)費(fèi)用】:9800元課程收益:1、學(xué)會(huì)建立戰(zhàn)略思維2、掌握主流的戰(zhàn)略操作模式3、掌握戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的商業(yè)模式創(chuàng)新4、掌握..
危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-12-22  專業(yè)類別:運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講認(rèn)識(shí)危機(jī):危機(jī)之真相   一、危機(jī)是企業(yè)做大做強(qiáng)的“軟肋”   (一)案例解讀   1.三株帝國的沒落;   2.秦池白酒——一代標(biāo)王的沉沒;   3.美國金融危..
情商與超強(qiáng)管理影響力提升
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2012-12-21  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心第一部分:解讀情緒、接納情緒a、情緒的內(nèi)涵b、面對(duì)負(fù)面情緒的正確心態(tài)第二部分:調(diào)節(jié)情緒的技巧a、 學(xué)與練:情緒表達(dá)的四個(gè)核心途徑b、四種職場(chǎng)主要情緒的有效應(yīng)對(duì)第三部分:員工情緒的..
公文寫作與規(guī)范處理、檔案管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1880 元 開課時(shí)間:2012-12-21  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、研修內(nèi)容(一)新時(shí)期辦公室工作1.新時(shí)期辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 2.辦公室基本職能與工作特點(diǎn) 3.新時(shí)期辦公室工作的“四個(gè)轉(zhuǎn)變” 4.搞好辦公室工作的思路5.提高辦公室工作質(zhì)量和效率的有效..
采購成本分析與談判技術(shù)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-12-21  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:采購成本控制1、 認(rèn)知供應(yīng)商并透視其成本結(jié)構(gòu)1.1 供應(yīng)商的市場(chǎng)地位及渠道/技術(shù)等所處狀態(tài)分析(“知彼”之一)1.2 供應(yīng)商是的客戶感知 (“知彼”之二)1.3 供..
銷售目標(biāo)管理與銷售激勵(lì)制度創(chuàng)新
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-12-21  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力1、銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力2、銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力3、銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素4、銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則5、案例:2005年,團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù),沈總毅然決然……6、銷售..
實(shí)現(xiàn)卓越客戶管理的八大方略
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2012-12-21  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1 、企業(yè)管理到客戶管理·現(xiàn)代管理的演進(jìn)與發(fā)展·信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理變革·客戶的成長與變化趨勢(shì)·巨變時(shí)代的管理·從企業(yè)管理到客戶管理·..
TWI一線主管管理能力提升
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2380 元 開課時(shí)間:2012-12-21  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 課程導(dǎo)入·現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)·現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展趨勢(shì)·現(xiàn)場(chǎng)管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和角色意識(shí)&..
采購成本分析與談判技術(shù)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-12-21  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)·供應(yīng)商的6大成本結(jié)構(gòu)·采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的·供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的·不同行業(yè)的供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)是怎樣的·制造業(yè)供應(yīng)商成..
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