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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計(jì)劃
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 汽車(chē)汽配   
課程收益:引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的對(duì)象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.對(duì)外管理 三、管理心態(tài) 1.七大基本心態(tài) ..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)---采購(gòu)人員須知的財(cái)務(wù)知識(shí)與能力
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 采購(gòu)物流 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 汽車(chē)汽配   
課程收益:第一部分: 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的基本概念 - 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言 - 會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則 - 會(huì)計(jì)語(yǔ)言載體 - 會(huì)計(jì)對(duì)象 - 會(huì)計(jì)四大假設(shè) - 會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素 - 會(huì)計(jì)科目 - 會(huì)計(jì)報(bào)告的組成 - 會(huì)計(jì)恒等式 - ..
新班組---勝任力提升和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2580 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 建筑建材   
課程收益:班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善課程內(nèi)容 導(dǎo)序:  達(dá)成作業(yè)及管理人才培養(yǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)  如何培養(yǎng)職業(yè)技能人才  生產(chǎn)制造的一般概念及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的四大結(jié)構(gòu) 特征 ..
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 汽車(chē)汽配   
課程收益:第一篇 原理 一、 PMC的績(jī)效指標(biāo)與組織架構(gòu) • PMC的工作目標(biāo)—東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營(yíng)反而越差原因分析 –提高有效產(chǎn)出—有沒(méi)有多賣(mài)出產(chǎn)品? –降低庫(kù)存&..
精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2380 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-07  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配   
課程收益:第一部分 精益企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 第一章 生產(chǎn)管理的績(jī)效原則 1、傳統(tǒng)績(jī)效指標(biāo)的誤區(qū) 2、精益績(jī)效體系 第二章 緊急訂單問(wèn)題分析 1、緊急訂單的本質(zhì) 2、緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標(biāo)不治本 3、壓縮生產(chǎn)、采購(gòu)周期..
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3300 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-07  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配   
課程收益: 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善 【培訓(xùn)時(shí)間】2011年7月7~9日(星期四~星期六) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥3300/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),三天午餐費(fèi)) 【課程目標(biāo)】 建立品質(zhì)..
廣汽豐田精益考察培訓(xùn)班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-04  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 汽車(chē)汽配   
課程收益:學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 第一節(jié):精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理(專(zhuān)家授課、精益導(dǎo)入) 精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS):豐田公司如何通過(guò)精益生產(chǎn)理念的運(yùn)用短時(shí)間內(nèi)趕上歐美汽車(chē) 制造業(yè)? =..
QC7大手法
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1400 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配   
課程收益:1、功能用途  用于紛繁復(fù)雜的因果糾纏分析  用于現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的掌握  用于市場(chǎng)調(diào)查及抱怨分析  用于方針管理的展開(kāi)2、案例分析及討論  系統(tǒng)圖法 — 系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段3、功能用途..
QC080000內(nèi)部審核員
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1100 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配   
課程收益:1、概述什么是IECQ-HSPM QC080000:2012?介紹IEC、IECQ、HSPM分別是什么意思IECQ-HSPM QC080000:2012的發(fā)展過(guò)程推行IECQ-HSPM的好處和意義等。QC080000..
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