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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
博弈論與商業(yè)決策思維 ——做對(duì)決策,贏得競(jìng)爭(zhēng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:9800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-05-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、如何找到真正的問(wèn)題1.通過(guò)決策游戲理解(情商/博弈/策略思維/有限理性/完全理性/戰(zhàn)略實(shí)施)的價(jià)值2.決策的四大挑戰(zhàn):有限理性、信息不對(duì)稱(chēng)、知識(shí)無(wú)形化、不確定性3.核心競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)模式案例分析4.復(fù)雜系統(tǒng)、隨機(jī)系統(tǒng)與..
財(cái)務(wù)如何引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展利潤(rùn)挖掘 ——用系統(tǒng)模型和方法論引導(dǎo),凸顯財(cái)務(wù)中心地位
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-05-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:模塊一、企業(yè)運(yùn)行的財(cái)務(wù)邏輯和利潤(rùn)挖掘總體模型1.企業(yè)的財(cái)務(wù)學(xué)本質(zhì):企業(yè)是現(xiàn)金流循環(huán)過(guò)程2.從投入產(chǎn)出的視角看企業(yè)賺錢(qián)過(guò)程第一步:資本撬動(dòng)資產(chǎn)(借雞生蛋)第二步:資產(chǎn)創(chuàng)造收入(快生蛋)第三步:收入創(chuàng)造利潤(rùn)(生大蛋)..
博弈論與商業(yè)決策思維 ——做對(duì)決策,贏得競(jìng)爭(zhēng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:9800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-05-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、如何找到真正的問(wèn)題1.通過(guò)決策游戲理解(情商/博弈/策略思維/有限理性/完全理性/戰(zhàn)略實(shí)施)的價(jià)值2.決策的四大挑戰(zhàn):有限理性、信息不對(duì)稱(chēng)、知識(shí)無(wú)形化、不確定性3.核心競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)模式案例分析4.復(fù)雜系統(tǒng)、隨機(jī)系統(tǒng)與..
全面薪酬體系設(shè)計(jì)“6+1” ——提升員工動(dòng)力的核能量
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-05-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、薪酬內(nèi)外部診斷(一)、內(nèi)部診斷1、薪酬的設(shè)計(jì)原則2、企業(yè)薪酬存在的主要問(wèn)題3、薪酬設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作有哪些案例:薪酬調(diào)研問(wèn)卷,你看不見(jiàn)的矛盾案例:某公司薪酬現(xiàn)狀的分析,問(wèn)題的背后藏著更多問(wèn)題案例:成功的薪酬..
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-05-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:開(kāi)場(chǎng):新任主管的迷思和困境(分析新任管理者遇到的以下問(wèn)題:1、主次不分 2、顧此失彼 3、慌不擇路)一、管理角色認(rèn)知及定位——通過(guò)他人完成任務(wù)1、拉姆查蘭管理者發(fā)展的6次轉(zhuǎn)身2、管理角色認(rèn)知的3個(gè)..
向華為學(xué)習(xí): 構(gòu)建持續(xù)贏單的銷(xiāo)售系統(tǒng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-05-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:課程破冰銷(xiāo)售是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)售能力的三個(gè)層次為什么企業(yè)上規(guī)模之后一定要建設(shè)銷(xiāo)售系統(tǒng)?華為的銷(xiāo)售體系發(fā)展歷程——不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)所有復(fù)雜龐大系統(tǒng)都源自于一個(gè)底層簡(jiǎn)單的框架1.定義客..
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20..
管理者的情商修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、EQ = 情商(人際關(guān)系的運(yùn)作)二、EQ與管理的關(guān)系1. “EQ的孕育背景”與“高IQ,低EQ的一般現(xiàn)象”2. 我國(guó)改革開(kāi)發(fā)以后的問(wèn)題與癥結(jié)3. 領(lǐng)導(dǎo)的三力4. 未..
目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一章:如何正確理解績(jī)效管理一、探尋績(jī)效管理成功之路1、什么是績(jī)效管理?2、績(jī)效管理的過(guò)程和目的【案例分析】:某國(guó)際知名企業(yè)績(jī)效管理失敗之痛3、績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路(1)績(jī)效管理的目的認(rèn)識(shí)不清(2)重..
金牌面試官:實(shí)景招聘與面試技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:模塊一 招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1.優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來(lái)的2.選錯(cuò)人帶來(lái)的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面試評(píng)估技能二、不專(zhuān)業(yè)的面試官毀了招聘1.面試的錯(cuò)誤意識(shí)2.不重視..
構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海 2024年08..
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管控與績(jī)效評(píng)估
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一部分 SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢(shì)2、從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé):技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項(xiàng)目身份4、供應(yīng)商質(zhì)量管..
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法 培訓(xùn)班
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一天上午 企業(yè)數(shù)據(jù)管理導(dǎo)論1. DAMA 數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系2. DGI 數(shù)據(jù)治理3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理4. CDO 首席數(shù)據(jù)官 5. 數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃第一天下午 企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度 1. DMM 簡(jiǎn)..
VUE3.0從實(shí)戰(zhàn)到源碼全剖析技術(shù)實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò)   
課程收益:第一天上午 TypeScript 1. TypeScript簡(jiǎn)介和環(huán)境搭建2. TypeScript靜態(tài)類(lèi)型3. 基礎(chǔ)靜態(tài)類(lèi)型和對(duì)象靜態(tài)類(lèi)型4. 類(lèi)型注解和類(lèi)型推斷5. 函數(shù)參數(shù)和返回類(lèi)型的注解6. 數(shù)組類(lèi)型注解..
大客戶(hù)深度開(kāi)發(fā)與客情關(guān)系維系
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一講:大客戶(hù)首席營(yíng)銷(xiāo)官一、 大客戶(hù)基本概念與大客戶(hù)分類(lèi)等基礎(chǔ)知識(shí)(政企、央企、國(guó)企、民企、個(gè)人VIP客戶(hù),統(tǒng)稱(chēng)為:大客戶(hù))二、 營(yíng)銷(xiāo)布局五要素(一級(jí)布局、二級(jí)布局)三、 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)四落地四、 利用微信向大客戶(hù)展示我..
導(dǎo)師輔導(dǎo)與帶教技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:導(dǎo)入 員工輔導(dǎo)常見(jiàn)困惑第一單元:帶教新人的意義1.新人離職原因分析2.帶教新人的意義第二單元:導(dǎo)師角色與職責(zé)1.為什么要成為導(dǎo)師2.導(dǎo)師的角色定位3.導(dǎo)師的職責(zé)與任務(wù)1)傳道:文化導(dǎo)入-愿景激發(fā)2)授..
變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷(xiāo)售策略
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:認(rèn)知篇:《銷(xiāo)售地圖》的基本理念教學(xué)目標(biāo)一:為什么銷(xiāo)售進(jìn)程會(huì)停滯不前?教學(xué)目標(biāo)二:為什么無(wú)法掌控我們的銷(xiāo)售進(jìn)程?教學(xué)目標(biāo)三:為什么會(huì)某名其妙的丟單教學(xué)內(nèi)容1:什么是銷(xiāo)售規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容2:銷(xiāo)售規(guī)劃的目標(biāo)、任務(wù)和方法教學(xué)..
TWI-線管理者四項(xiàng)核心技能
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一模塊 工作關(guān)系JR1)TWI簡(jiǎn)介2)TWI產(chǎn)生的前因后果3)職場(chǎng)在存在的11種劣習(xí)4)員工關(guān)系管理的四大原則5)如何管理班組里的刺頭6)降低員工離職率的13個(gè)方法7)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖解決工作關(guān)系問(wèn)題..
職場(chǎng)壓力與情緒管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、壓力情緒下?tīng)顟B(tài)調(diào)控的重要性1.做個(gè)小試驗(yàn):看看你發(fā)生了什么?2.自身狀態(tài)對(duì)工作效率和氛圍的潛在影響二、你真的清楚自己的壓力有多大嗎?1.讓我們來(lái)試試:投射畫(huà)小測(cè)驗(yàn)2.簡(jiǎn)快問(wèn)卷測(cè)答:做一份國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)版的測(cè)評(píng)3.測(cè)..
情商領(lǐng)導(dǎo)力
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一天 主要內(nèi)容 活動(dòng)9:00-9:30 課程介紹導(dǎo)師介紹 破冰游戲:今日心情卡9:30-10:45(含茶歇) 一、領(lǐng)導(dǎo)力新挑戰(zhàn)什么是情感智能(EI)?Ei與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 10:45-12:30 二、從EQ..
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