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對應講師》對應內訓課》
從技術走向管理
開課地點:上海-上海 課程價格: 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:運營管理   行業(yè)類別:IT網絡   
課程收益:1.新任經理管理自己3種技能1.1 角色認知重點:新任經理如何完成從一個技術骨干到管理者的轉變1.2 時間管理重點:如何可科學、合理案例規(guī)劃自己時間和工作案例:一個新任經理的工作安排1.3 高效溝通 重點:如..
零缺陷質量管理與操作實務
開課地點:上海-上海 課程價格: 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章、走向零缺陷的質量基礎 一、質量管理的傳統(tǒng)與現代思想二、企業(yè)面臨的困惑三、精益工廠追求7個“零”極限目標四、制造質量與設計質量第二章、現場質量管理的要點 一、質量的基點—..
卓越的創(chuàng)新服務技巧與投訴處理方法
開課地點:上海-上海 課程價格: 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 客戶滿意――服務工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)一、通過客戶的眼光來看待服務二、新的市場環(huán)境下客戶對服務需求的層次三、國際標準中的客戶滿意四、提升客戶滿意度的策略五、客戶不滿意的表示――投訴六、典型投訴案例研討、問卷..
危機公關與危機預警系統(tǒng)的建立
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念 B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期 B、危機爆發(fā)期 C、危機延續(xù)期 D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則 B、蝴蝶效應 C、墨菲定律4..
客戶也瘋狂--全員客戶服務與客戶運營管理
開課地點:陜西-西安 課程價格:2800 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 客戶服務在企業(yè)價值鏈中的地位 第二講 提高客戶滿意度的四大要素第三講 態(tài)度和意識直接影響客戶的滿意度 第四講 客戶服務與客戶運營管理 第五講 客戶也瘋狂的市場策劃 第六講 以客戶為中心服務營銷..
流程管理體系建設與架構設計
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化?跨部門協同的理念在組織的管理實踐中得到體現了嗎?什么樣的流程才是好流程。。。。。。什么是流程..
高效問題解決與決策
開課地點:上海-上海 課程價格: 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:解決問題的價值與基本思維模式1.透視思維流程2.面對復雜的管理情境3.案例分析-管理的難題4.基本思維模式的種類5.思維 vs.提問技巧6.問題分析與解決的4種科學流程第二部分:問題的澄清與聚焦技術..
區(qū)域市場開發(fā)與經銷商管理
開課地點:廣東-廣州 課程價格:2500 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功” 難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤” 國內80..
研發(fā)項目管理
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:2800 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 研發(fā)項目管理的基本知識及案例分析1. 項目管理的起源2. 項目和項目管理的定義3. 書籍推薦:《PMBOK 2008》、《培思的力量》4. 術語解釋:平臺-技術-產品、樣品-商品、項目-產品、項目管理的領域、流程-..
資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新
開課地點:北京-北京 課程價格:9800 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財富倍增模式5、傳統(tǒng)產業(yè)與電子商務6、B2C與C2B的電子商務模式第二節(jié) 認清并分析戰(zhàn)略形勢1、 企業(yè)戰(zhàn)略新環(huán)境2、 戰(zhàn)略突破方向3、..
高級采購管理
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3280 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、采購管理的發(fā)展·采購發(fā)展歷史·傳統(tǒng)采購管理 ·全球統(tǒng)一采購管理 ·國產化采購 ·聯合采購戰(zhàn)略 ·采購的六大模塊 &mid..
軍令如山-團隊執(zhí)行力
開課地點:上海-上海 課程價格: 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:執(zhí)行力概述1、執(zhí)行力不到位的原因2、影響執(zhí)行力的主要因素3、打造執(zhí)行力的黃金法則4、執(zhí)行能力提升的五個基本模型第二單元:執(zhí)行力提升九大修煉之一——計劃管理能力1、 十分鐘的執(zhí)..
采購成本降低與雙贏的采購談判
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3280 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、談判的三個階段和談判步驟打有準備之仗·采購談判前的八項注意·供應商低價滲透是好事嘛?二、買賣雙方的六種關系分析談判者的人性思考·談判人員的五種談判風格及剖析&mi..
“步步”為贏-決勝銷售巔峰營銷精英特訓營
開課地點:上海-上海 課程價格: 元 開課時間:2012-12-15  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 銷售人員的自我修煉一、銷售人員必須塑造的“陽光心態(tài)”(一)、克服你的內心障礙-人生即營銷喬·吉拉德:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車我賣的是我自己”。..
設備預防性維修技術
開課地點:北京-北京 課程價格:3280 元 開課時間:2012-12-14  專業(yè)類別:生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一,現代設備工程·設備的能力指數Cmk的測定與使用·設備的綜合效率OEE的考核及提升·設備壽命周期費用LCC的理論及應用二,預防維修體系與維修活動·現代設備維修..
年度重點工作項目規(guī)劃與總結實踐
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2012-12-14  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 項目管理導入 1.什么是項目及項目管理; 2.案例:項目管理如何管? 3.項目參與角色分工 4.項目負責人及其責權利; 5.研討:項目難點與重點第二部分 項目策劃 1.理解公司及發(fā)起人的需求 2..
產品數據管理高級實務培訓
開課地點:北京-北京 課程價格:3600 元 開課時間:2012-12-14  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:  1、概述  本章學習目標:了解產品數據管理的基本概念,認識產品數據管理對企業(yè)的業(yè)務價值,尤其是對研發(fā)的重要意義。  1.1、產品數據定義  1.2、產品數據業(yè)務使命,在企業(yè)管理中的關鍵地位和作用  1.3、產品數據基..
大客戶銷售之催收貨款+商務談判
開課地點:北京-北京 課程價格:2800 元 開課時間:2012-12-14  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:IT網絡   
課程收益:第一部分 大客戶銷售之催收貨款一、應收款形成原因1、合同的3大法律風險2、產品風險3、商務風險4、支付條款風險5、客戶方拖欠貨款障礙分析6、付款流程不暢7、預算不到位8、財務部門的績效管理9、客戶..
信息分析師高級研修班
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2012-12-14  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一、 信息源信息采集方法(互動、實際操作)1、競爭情報獲取的30種核心方法和策略2、企業(yè)經理人情報和反情報意識的操作、訓練以及行為模式3、不構成商業(yè)秘密的非公開信息的獲取 信息搜集策略的的七個步驟4、人際關系獲取信息的..
現代倉庫管理與庫存控制
開課地點:上海-上海 課程價格:3280 元 開課時間:2012-12-14  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講.現代倉庫的職能是什么?一.現代倉庫的價值二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?三.倉庫管理的組織地位與職能四.倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面?五.保稅倉庫管理第二講.企業(yè)倉庫再規(guī)劃一.倉庫規(guī)劃的原則二.物料流..
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