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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2008 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-20  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章客戶需求分析第一節(jié)為什么要對(duì)客戶需求進(jìn)行分析?1、了解客戶的背景,購(gòu)買的標(biāo)準(zhǔn),做到知已知彼,交流更有針對(duì)性;2、從分析產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”轉(zhuǎn)變到研究客戶的“買點(diǎn)”,了解什么樣的..
房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)控制暨新企業(yè)所得稅年度申報(bào)表
開(kāi)課地點(diǎn):山東-濟(jì)南 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-20  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn)   
課程收益:專題一:房地產(chǎn)行業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制一:房地產(chǎn)行業(yè)“營(yíng)改增”趨勢(shì)分析1.房地產(chǎn)行業(yè)“營(yíng)改增”趨勢(shì)預(yù)測(cè)2.房地產(chǎn)行業(yè)“營(yíng)改增&rdq..
溝通式管理——中高層管理快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-20  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長(zhǎng)路徑在哪里?職場(chǎng)案例解析:500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制?怎樣的人才觀可以幫助中國(guó)企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水漂?幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系:速贏®五..
酒店餐飲店長(zhǎng)管理潛能特訓(xùn)營(yíng)——短期集訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-20  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:酒店餐飲   
課程收益:第一層 《引爆酒店餐飲管理認(rèn)知潛能》一、“我”假裝不知道的有什么二、酒店餐飲管理高手應(yīng)做什么三、讀懂酒店業(yè)、對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)四、讀懂“我”的企業(yè)五、讀懂“我&rd..
融資策劃36計(jì)(方法與渠道)總裁實(shí)戰(zhàn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-20  專業(yè)類別:資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤(rùn)融資2、盤(pán)活存量融資……第三種渠道 商品購(gòu)銷融資10、預(yù)收貨款融資……第五種渠道 經(jīng)營(yíng)融資16、會(huì)員卡融..
Excel在管理中的應(yīng)用
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-20  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、高級(jí)操作技巧只能輸入規(guī)定的數(shù)據(jù)只能輸入另外一張工作表的數(shù)據(jù)圈釋無(wú)效數(shù)據(jù)將非法日期轉(zhuǎn)換為合法日期將文本型單元格轉(zhuǎn)換為常規(guī)型按照要求拆分?jǐn)?shù)據(jù)根據(jù)條件篩選數(shù)據(jù)根據(jù)某列是否有數(shù)據(jù)設(shè)置邊框一次性填充空白單元..
企業(yè)財(cái)務(wù)決算中的重點(diǎn)與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行下難點(diǎn)業(yè)務(wù)問(wèn)題處理高級(jí)案例精講班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-20  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 2014年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革介紹1.IFRS改革進(jìn)展與展望2.中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與IFRS趨同路線路3.2014年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革介紹4.未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革展望第二部分 新舊企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則銜接專題1.會(huì)計(jì)科目設(shè)..
明日之星少兒主持人特訓(xùn)營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-20  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1 主持基礎(chǔ)知識(shí) 站姿正確,優(yōu)雅大方,建立自信2 發(fā)聲與語(yǔ)音運(yùn)用 正確運(yùn)氣發(fā)聲,發(fā)出洪亮清澈富于感情的聲音3 單人即興主持 訓(xùn)練表達(dá)能力,靈活生動(dòng)組織語(yǔ)言,目光訓(xùn)練,學(xué)會(huì)交流,領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練4 雙人、多人合作主持 培..
醫(yī)院戰(zhàn)略管理與學(xué)科建設(shè)
開(kāi)課地點(diǎn):重慶-重慶 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-20  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院   
課程收益:醫(yī)療機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略與學(xué)科建設(shè)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)醫(yī)改的新機(jī)遇與挑戰(zhàn),醫(yī)院管理者需要具備運(yùn)籌的能力和戰(zhàn)略的視野。本課程根據(jù)醫(yī)院的愿景與目標(biāo)以及功能任務(wù),明確醫(yī)院定位,制定醫(yī)院遠(yuǎn)期與中長(zhǎng)期規(guī)劃以及年度計(jì)劃。幫助醫(yī)院進(jìn)行學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)分析完..
勞動(dòng)合同法下員工入職、在職、離職管理操作實(shí)務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范..
卓越的服務(wù)技巧與投訴處理方法
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:客戶滿意――服務(wù)工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過(guò)客戶的眼光來(lái)看待服務(wù)2、 新的市場(chǎng)環(huán)境下客戶對(duì)服務(wù)需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元:有效溝通――提升客戶滿..
供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:采購(gòu)管理環(huán)境分析采購(gòu)的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購(gòu)為何無(wú)法滿足生產(chǎn)制造要求采購(gòu)的5項(xiàng)原則采購(gòu)人員的時(shí)間工作安排采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)第二講:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程一些工廠..
培訓(xùn)師專業(yè)修煉6步法
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:  
課程收益:專業(yè)素能篇導(dǎo)言企業(yè)培訓(xùn)的三一定律專業(yè)素質(zhì)4項(xiàng)修煉4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng)案例:德魯克論經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)師的專業(yè)風(fēng)范溝通技能訓(xùn)練語(yǔ)言的魅力與運(yùn)用法則培訓(xùn)師的語(yǔ)言藝術(shù)培訓(xùn)師專業(yè)態(tài)勢(shì)語(yǔ)單向與雙向溝通應(yīng)用開(kāi)場(chǎng)與收結(jié)5..
戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理介紹全面預(yù)算管理理念【案例導(dǎo)入】樂(lè)百氏集團(tuán)的全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算全面預(yù)算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略全面預(yù)算管理技術(shù)支持與企業(yè)預(yù)算文化全面預(yù)算管理氣氛與員工素質(zhì)全面預(yù)..
精益生產(chǎn)推進(jìn)策略
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 ..
TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:精益生產(chǎn)與設(shè)備管理1、設(shè)備管理的困惑與問(wèn)題;2、設(shè)備管理的定義;3、精益工廠的設(shè)備管理;4、世界工廠對(duì)我們的啟示5、我們的差距在哪里?第二部分:TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TP..
從技術(shù)走向管理—有效管理研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、從技術(shù)到管理的背景1、一線的技術(shù)人員的特點(diǎn)1) 邏輯思維能力強(qiáng)2) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多3) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯4) 流動(dòng)意向明顯2、技術(shù)主管的思維方式3、研討:專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專業(yè)..
RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘(Intellectual Property Ma
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán) 產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用 在先技術(shù)論證和分析的方式及對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的影響評(píng)估 在先技術(shù)的使用策略 在先技..
財(cái)務(wù)年度工作規(guī)劃與總結(jié)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:認(rèn)識(shí)公司年度規(guī)劃1. 內(nèi)部管理環(huán)境和財(cái)務(wù)環(huán)境成熟度2. 理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式3. 公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進(jìn)度-深度審視公司的年度規(guī)劃(1)業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點(diǎn)事項(xiàng)識(shí)別(2)績(jī)效導(dǎo)向分析4. 掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律..
戰(zhàn)略創(chuàng)新與年度營(yíng)銷計(jì)劃
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 市場(chǎng)戰(zhàn)略的選擇視頻分享:從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……1、戰(zhàn)略思維的構(gòu)建什么是戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思維的六大特征如何構(gòu)建戰(zhàn)略思維案例:鳳凰水業(yè)(環(huán)保)為什么會(huì)失敗&hell..
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