公開課

專業(yè)采購談判與議價技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度談判風格、談判策略分.. |
精益生產(chǎn)推進策略 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、 精益思想一、精益思想 識別價值 識別價值流 流動 拉動 盡善盡美 從離散到精益 .. |
卓越的服務技巧與投訴處理方法 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:客戶滿意――服務工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過客戶的眼光來看待服務2、 新的市場環(huán)境下客戶對服務需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元:有效溝通――提升客戶滿.. |
高效招聘與選才技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2980 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一篇 準備篇:招聘前期準備中一、招聘,創(chuàng)造價值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì):匹配5.松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角.. |
2014年4月學習型組織五項修煉管理方法應用研習班 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3600 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:主題一、創(chuàng)建學習型組織是時代發(fā)展趨勢1.創(chuàng)建學習型組織是時代發(fā)展趨勢,是與時俱進的要求.2.創(chuàng)建學習型組織給組織和個人發(fā)展帶來的好處.3.創(chuàng)建學習型組織引導關注學習,重要的是:提升組織文化,改善思維習慣.主題.. |
渠道(經(jīng)銷商)開發(fā)與管理&商務談判策略 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3200 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:渠道(經(jīng)銷商)開發(fā)與管理第一講 渠道商選擇與開發(fā)案例:在簽訂合作協(xié)議時,小繆表現(xiàn)得很有魄力……案例:吳長江如何快速發(fā)展渠道商……案例:億洋公司與許繼電器合作,功虧一.. |
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:舉辦時間:2014年04月18-19日上海2014年06月13-14日上海2014年08月01-02日上海2014年10月17-18日上海2014年11月21-22日上海第一章、什么是好的管理一、管理的實.. |
制造業(yè)百萬利潤挖掘 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3980 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、制造業(yè)大環(huán)境和利潤率1、 企業(yè)老板生存現(xiàn)狀,您是消防隊員嗎?2、 誰在為誰打工?3、 利潤現(xiàn)狀:銷售增長,但利潤持平或下降4、 利潤下降的原因二、利潤挖掘的動力和現(xiàn)狀1、 貴公司的利潤率狀況2、 拿數(shù)據(jù)說.. |
研發(fā)績效管理與員工激勵高級實務 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 研發(fā)績效管理概述研發(fā)項目經(jīng)理為什么難做討論:貴公司在(研發(fā))績效管理中存在著哪些問題?操作上有哪些難點?績效管理中的核心問題(六大核心問題)績效管理系統(tǒng)解決方案:績效管理系統(tǒng)論第二部分 研發(fā)績效計劃.. |
金融服務方案定制與商務展示 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2500 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、金融服務方案定制化1、金融服務方案概述什么是金融服務方案為什么要定制方案客戶需求與方案設計2、金融服務方案設計的思路充分理解銀行產(chǎn)品內(nèi)在聯(lián)系與特點客戶需求的深入挖掘:知己知彼方案設計三個原則方案設.. |
前瞻性產(chǎn)品設計——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級實戰(zhàn)提升班) |
開課地點: 課程價格:3600 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: | 行業(yè)類別:
課程收益:課程背景案例介紹:搶占家庭的娛樂終端:電視機與盒子1:關聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代課程大綱:課程背景案例介紹:搶占家庭的娛樂終端:電視機與盒子1:關聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循.. |
中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4200 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識.. |
中層經(jīng)理通用管理技能訓練 |
開課地點: 課程價格:3200 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: | 行業(yè)類別:
課程收益:課程目標深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義 .. |
勞動合同法社會保險法工傷保險條例實操應對策略 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2014-04-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:A單元內(nèi)容:(共2天,15個以上經(jīng)典案例,逢單月舉辦)專題一:招聘入職1. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2. 招收應屆畢業(yè)生,應注意哪些細節(jié)問題? .. |
市場競爭策略與營銷創(chuàng)新 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3680 元 開課時間:2014-04-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分、市場競爭策略案例導入:IBM的市場競爭策略1、有關市場競爭策略的深度認知模型1:競爭平臺構建與客戶轉換風險模型2:系統(tǒng)競爭環(huán)境模型擴展客戶的定義:客戶、內(nèi)部客戶、外部客戶、客戶鏈定義區(qū)隔:目標、價值.. |
勞務派遣新規(guī)下的用工籌劃及實操應對 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3000 元 開課時間:2014-04-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:《集團視角的內(nèi)控和風險管理體系》大綱1、從內(nèi)部控制進階到風險管理1) 內(nèi)部控制的歷史演進(從內(nèi)部牽制到COSO框架為標志的一體化內(nèi)控)2) 從內(nèi)部控制到風險管理是集團化企業(yè)必由之道3) 全球主要風.. |
戰(zhàn)術銷售:攻克大客戶的銷售策略 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4700 元 開課時間:2014-04-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1) 何謂大客戶(Key Account)? 2) 面對大客戶,光有銷售技術,還不夠! 3) 攻克大客戶,戰(zhàn)術(策略)也很重要! 4) 如何才能有效地開發(fā)大客戶? 5) 如何才能令人信服地闡述自己的增值利益? 6) .. |
國際培訓師考證班 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4988 元 開課時間:2014-04-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:你想成為人人羨慕的金領培訓師嗎?你想年薪輕輕松松過20萬嗎?你想做傳道授業(yè)解惑的智者嗎?你想成為公司不可獲缺的重要角色嗎?你想多一條職業(yè)發(fā)展路徑嗎?你想多一張有含金量國際認可的證書嗎?你想為職業(yè)轉型助力嗎?快.. |
優(yōu)質(zhì)客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2014-04-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:舉辦時間:2014年04月16-17日上海2014年06月11-12日上海2014年07月30-31日上海2014年10月15-16日上海2014年11月19-20日上海第一部分、 培養(yǎng)積極主動的服務意識 .. |
DFSS六西格瑪設計 |
開課地點:上海-上海 課程價格:8000 元 開課時間:2014-04-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:Part1-IDD第1天:上午:1.DFSS概覽2.識別機會小組練習3.定義需求-QFD/HOQ質(zhì)量功能展開/質(zhì)量屋4.關鍵客戶呼聲(CCR)-KJ Mapping練習下午:5.卡諾模型/練習6.顧客.. |