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國際注冊(cè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)(ITTT)

課程編號(hào):978   課程人氣:2104

課程價(jià)格:¥3300  課程時(shí)長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:劉老師

課程安排:

       2012.10.19 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、專(兼)職講師、人力資源專業(yè)人士、拓展培訓(xùn)教練、培訓(xùn)管理者、工程師、中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人等。

【培訓(xùn)收益】
u 明確培訓(xùn)師的核心角色,了解合格培訓(xùn)師的基本要求 u 明確培訓(xùn)師的基本技能,掌握培訓(xùn)師的核心技能 u 明確培訓(xùn)課程開發(fā)的流程 u 明確培訓(xùn)師的定位與發(fā)展計(jì)劃

國際注冊(cè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)
Train The International Trainer

【開課區(qū)域與時(shí)間】
上海浦東:2012年10月19、20日(周五、周六)

該課程所屬機(jī)構(gòu):上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司
(為香港國際職業(yè)資格認(rèn)證中心與香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)ITTT培訓(xùn)機(jī)構(gòu),授權(quán)編號(hào):A08-09074)
認(rèn)證注冊(cè)機(jī)構(gòu):香港國際職業(yè)資格認(rèn)證中心/香港培訓(xùn)認(rèn)證中心/國際培訓(xùn)師俱樂部

【企業(yè)培訓(xùn)及培訓(xùn)師的困惑】
1、為何好的將領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不出好的軍官?
2、為何好的銷售精英訓(xùn)練不出好的銷售員?
3、為何好的培訓(xùn)帶動(dòng)不來行為的改變?
4、為何私下的健談轉(zhuǎn)變不成公眾的能言?
5、為何出眾的口才完成不了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)?

【課程目標(biāo)】
1、明確培訓(xùn)師的核心角色,了解合格培訓(xùn)師的基本要求
2、明確培訓(xùn)師的基本技能,掌握培訓(xùn)師的核心技能
3、明確培訓(xùn)課程開發(fā)的流程
4、明確培訓(xùn)師的定位與發(fā)展計(jì)劃

【課程大綱】
第一部分:培訓(xùn)師的角色及合格培訓(xùn)師的要求
1-1 培訓(xùn)的定義
1-2培訓(xùn)師的角色定位
1-3合格培訓(xùn)師的要求

第二部分:影響培訓(xùn)效果的重要因素
2-1 成人學(xué)習(xí)及培訓(xùn)特點(diǎn)
?Learn- Try – Apply 循環(huán)提升原理
?Why- What – How學(xué)習(xí)進(jìn)程
?大腦的偏愛與學(xué)習(xí)效率
?已有的思維定式
?選擇性吸收
?VHF學(xué)習(xí)方式
2-2 學(xué)習(xí)環(huán)境的營造
?營造高校座位環(huán)境
?營造自然硬件環(huán)境
?營造和諧人文環(huán)境
?營造適合藝術(shù)環(huán)境

第三部分:培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu)
3-1 準(zhǔn)備階段
?四個(gè)了解
?四個(gè)到位
?四個(gè)準(zhǔn)備
3-2 實(shí)施階段
?開場及歡迎
?課程介紹
?培訓(xùn)公約
?破冰及互相介紹
?建立講師的權(quán)威性
?課程導(dǎo)入 Why-What-How
?課程主體
?應(yīng)用及演練
?考試及測(cè)試
?總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃
?結(jié)束及培訓(xùn)評(píng)估

第四部分:培訓(xùn)師現(xiàn)場授課的核心能力
?克服緊張
?儀容要求
?語言表達(dá)
?非言語表達(dá)
?傾聽及回應(yīng)
?邏輯思維的能力
?與學(xué)員建立和諧關(guān)系的能力
?應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力
?整體統(tǒng)籌和時(shí)間控制
?3分鐘MINI課程訓(xùn)練與反饋

第五部分:培訓(xùn)現(xiàn)場組織及控場力訓(xùn)練
5-1培訓(xùn)中的有效引導(dǎo)和互動(dòng)
5-2 互動(dòng)的深層價(jià)值
5-3 互動(dòng)的誤區(qū)與互動(dòng)的核心要素
5-4 互動(dòng)模塊的方式
?案例教學(xué)
?視頻教學(xué)
?游戲教學(xué)
?角色演練
5-5 培訓(xùn)進(jìn)行中如何應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)

第六部分:培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)
6-1 需求發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)階段
?培訓(xùn)需求的詢問
?培訓(xùn)對(duì)象與相關(guān)人員訪談
?培訓(xùn)真實(shí)需求發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)
?培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定
6-2培訓(xùn)課件制作階段
?培訓(xùn)主題和培訓(xùn)要點(diǎn)的確認(rèn)
?培訓(xùn)實(shí)際案例的搜集和整理
?培訓(xùn)課件的制作:PPT, 學(xué)員手冊(cè),講師手冊(cè),討論案例,演練案例,測(cè)試試卷
?培訓(xùn)輔助材料的準(zhǔn)備:視頻的選擇和剪輯,音樂的選擇
?培訓(xùn)評(píng)估反饋工具
6-3行政后勤準(zhǔn)備階段
?培訓(xùn)行政事項(xiàng)確認(rèn):培訓(xùn)教室,培訓(xùn)場地布置,設(shè)備及工具
?培訓(xùn)通知及確認(rèn)參加人員
?培訓(xùn)提醒及相關(guān)事項(xiàng)確認(rèn)
6-4 培訓(xùn)實(shí)施階段
?培訓(xùn)進(jìn)行及調(diào)整
?培訓(xùn)評(píng)估及反饋
6-5總結(jié)與完善階段
?反饋總結(jié)匯總,培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告
?課程的完善
?針對(duì)行動(dòng)計(jì)劃后需追蹤
?演練:個(gè)人MINI課程設(shè)計(jì)與展示

第七部分:培訓(xùn)師成長發(fā)展計(jì)劃
7-1 自身SWOT分析及自我剖析
7-2 涉獵行業(yè)及主攻專業(yè)定位
7-3 理想-目標(biāo)-計(jì)劃-行動(dòng)-完善
7-4 客觀對(duì)待困難和規(guī)劃發(fā)展過程
7-5 有益培訓(xùn)師成長的8個(gè)習(xí)慣


【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、專(兼)職講師、人力資源專業(yè)人士、拓展培訓(xùn)教練、培訓(xùn)管理者、工程師、
中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人等。

【課程特色】實(shí)效第一,價(jià)值高、可信賴,島式教學(xué),互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)
【課程時(shí)間】2天1晚
【課程價(jià)格】3300元/人(含:資料費(fèi)、午餐費(fèi)、 茶點(diǎn)費(fèi))
 

 

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