【培訓(xùn)對象】
理工科本科及以上，且至少了解一門編程語言。

【培訓(xùn)收益】
了解掌握AIGC

 

AIGC綜述 1、  AIGC的概念 2、 AIGC的應(yīng)用場景 3、 AIGC的知識地圖   各種擴(kuò)散模型的理論 1、DDPM原理概述 2、DDIM原理概述 3、stable diffusion原理概述   各種擴(kuò)散模型實(shí)戰(zhàn)效果 1、DDPM 2、DDIM 3、CLIP 4、DALLE-2 5、stable diffusion   midjourney實(shí)踐 1、訪問midjourney的準(zhǔn)備工作 2、注冊midjourney 3、加入社區(qū) 4、開始輸入文字，自由創(chuàng)作 5、常見問題   GPT的演進(jìn) 1、Transformer 2、GPT 3、GPT2到GPT3 4、InstructGPT   chatGPT的原理實(shí)踐 1、指示學(xué)習(xí)（Instruct Learning） 2、相關(guān)數(shù)據(jù)集 3、有監(jiān)督微調(diào)（SFT） 4、從人類反饋中RL的思路 5、獎勵建模（RM） 6、PPO 7、chatGPT的應(yīng)用領(lǐng)域 8、chatGPT引發(fā)的討論   chatGPT的國內(nèi)替代品 1、問東風(fēng)AI 2、其他替代品   其他一些AIGC類產(chǎn)品 1、lensa 2、Friday AI 3、百度的AIGC計(jì)劃 4、亞馬遜的AIGC計(jì)劃

 

葉梓，上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)博士畢業(yè)，高級工程師。主研方向：數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能。歷任國內(nèi)知名上市IT企業(yè)的AI技術(shù)總監(jiān)、資深技術(shù)專家，市級行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)負(fù)責(zé)人。

 

長期負(fù)責(zé)城市信息化智能平臺的建設(shè)工作，開展行業(yè)數(shù)據(jù)的智能化應(yīng)用研發(fā)工作，牽頭多個省級、市級行業(yè)智能化信息系統(tǒng)的建設(shè)，主持設(shè)計(jì)并搭建多個省級、市級行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。參與國家級人工智能課題，牽頭上海市級人工智能示范應(yīng)用課題研究。

 

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域研發(fā)多款人工智能創(chuàng)新產(chǎn)品，成功落地多項(xiàng)大數(shù)據(jù)、人工智能前沿項(xiàng)目，其中信息化智能平臺項(xiàng)目曾榮獲：“上海市信息技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果獎”。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在參加國際NLP算法大賽，獲得Top1%的成績。參與國家級、省級大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，曾獲省部級以上的科技創(chuàng)新一等獎。

 

1.      論文發(fā)表/項(xiàng)目經(jīng)歷

在國內(nèi)外期刊、會議中發(fā)表論文27篇，其中被SCI/EI收錄4篇

 

項(xiàng)目經(jīng)歷：

l  上海市城市信息化人工智能項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

ü  研發(fā)智能服務(wù)系統(tǒng)，包括：元宇宙與虛擬數(shù)字人、基于人工智能的內(nèi)容生成（AIGC）、基于NLP技術(shù)的對話系統(tǒng)、基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別系統(tǒng)、基于智能推理的行業(yè)推薦系統(tǒng)。

相關(guān)工作：

作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)分析、技術(shù)指導(dǎo)、算法指導(dǎo)等。

 

l  上海市城市智能信息化工程 總工程師

ü  采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建設(shè)市級信息平臺，完成試點(diǎn)單位接入并采集居民相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)市級平臺檔案等服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)所有單位的全面接入。

ü  為解決超量數(shù)據(jù)的存儲與計(jì)算的問題，搭建了存儲全市數(shù)據(jù)的云計(jì)算平臺，并在其上進(jìn)行了基于大數(shù)據(jù)的分析和挖掘工作。

相關(guān)工作：

作為總工程師，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、系統(tǒng)分析、云平臺數(shù)據(jù)存儲設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析與挖掘指導(dǎo)、開發(fā)指導(dǎo)。

 

l  上海市城市信息化領(lǐng)域智能聯(lián)網(wǎng)工程 技術(shù)經(jīng)理

ü  建設(shè)內(nèi)容包括：接入單位的聯(lián)網(wǎng)；智能卡的實(shí)現(xiàn)；城市信息化智能平臺的升級；科研平臺的擴(kuò)展與升級；建立決策支持系統(tǒng)；評估體系的展示設(shè)計(jì)；短信平臺的實(shí)現(xiàn)；違規(guī)操作的提醒；協(xié)同智能服務(wù)平臺的實(shí)現(xiàn)等。

相關(guān)工作：

作為技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)平臺設(shè)計(jì)、AI技術(shù)指導(dǎo)等。

 

 

3. 主攻方向

具有扎實(shí)的數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等人工智能理論基礎(chǔ)；了解AIGC等技術(shù)前沿動態(tài)。

精通機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的理論、模型、算法、調(diào)優(yōu)等；精通算法設(shè)計(jì)；

熟悉深度學(xué)習(xí)在自然語言處理、計(jì)算機(jī)視覺兩大核心領(lǐng)域的實(shí)用技巧；

15年以上的程序開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉常用程序開發(fā)架構(gòu)，獨(dú)立完成多個產(chǎn)品級軟件的設(shè)計(jì)與開發(fā)。

 

• 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐

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  第一章 項(xiàng)目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為：項(xiàng)目和運(yùn)營2、項(xiàng)目的核心輸出，是運(yùn)營能力的提升3、兩種企業(yè)：項(xiàng)目型業(yè)務(wù)VS貨柜型業(yè)務(wù)4、兩種流程：項(xiàng)目型流程VS運(yùn)營型流程5、項(xiàng)目注重成效，不注重效率6、項(xiàng)目是階段管理而非流程管理7、技術(shù)評審要遷就管理評審8、..

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• 基于人效提升的組織能力打造

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  第一章 道篇：人效管理的概述 1、為什么現(xiàn)在越來越多的企業(yè)關(guān)注人效 （1）環(huán)境的因素（2）競爭力因素 （3）企業(yè)家因素2、如何正確的理解人效管理 案例：結(jié)合行業(yè)和企業(yè)特性講人效的重要性（1）正確的理解人效管理不能理解成裁員工具不能理解成控本手段不能理解成人..

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• 管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地

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  2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海 2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海 2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海 作為管理者，您是否有以下困惑 1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？ ..

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• 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐

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  項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目及其屬性項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目為什么難管？事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)可交付成果、相關(guān)方案例：項(xiàng)目干系人的重要性項(xiàng)目成功的評判標(biāo)準(zhǔn)及組織決策案例：悉尼歌劇院項(xiàng)目的過程？組織結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目的制約項(xiàng)目立項(xiàng)管理項(xiàng)目的來源及商業(yè)論證項(xiàng)目立項(xiàng)章程的編制案..

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• 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐

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  項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目及其屬性項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目為什么難管？事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)可交付成果、相關(guān)方案例：項(xiàng)目干系人的重要性項(xiàng)目成功的評判標(biāo)準(zhǔn)及組織決策案例：悉尼歌劇院項(xiàng)目的過程？組織結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目的制約項(xiàng)目立項(xiàng)管理項(xiàng)目的來源及商業(yè)論證項(xiàng)目立項(xiàng)章程的編制 ..

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