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中國式管理總裁論壇

課程編號:2569   課程人氣:2156

課程價格:¥200000  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:曾仕強

課程安排:

       2011.11.12 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


頂貴:28000元/人 優(yōu)惠價:20000元 買一贈一(第一排,可以老師用餐、合影)
貴賓席:18000元/人 優(yōu)惠價為10000元 買一贈一(第二到五排,可與老師合影)
普通席:8800元/人 優(yōu)惠價為3800元/人(限前500位)
備注:以上優(yōu)惠限10月10日前 

適合對象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層


第一講:中國式管理的基本概念
1、從“風(fēng)水”看中華民族的發(fā)展歷程
2、基本概念之一 : 管理是修已安人的歷程
3、基本概念之二 : 修已的要旨在自覺、自律與自主
4、基本概念之三 : 安人的目的在人安已安

第二講:中國式管理的基本概念和思想形態(tài)
1、基本概念之四:明哲保身的理念
2、基本概念之五:化解問題的方法
3、中國式管理的思想形態(tài)

第三講:中國式管理的三大主軸與企業(yè)文化(一)
1、中國式管理的三大主軸
2、以人為主的三大原則
3、因道結(jié)合,重在企業(yè)文化

第四講:中國式管理的三大主軸與企業(yè)文化(二)
1、依理應(yīng)變,以求時時刻刻都合理
2、合理應(yīng)變要有要領(lǐng)
3、上有政策,下有對策的妙用 

第五講:樹狀的組織精神
第六講:隨時調(diào)整的計劃方式 

第七講:中國式管理的執(zhí)行與考核(一)
1、站在落實計劃的立場來執(zhí)行
2、認(rèn)清計劃的可變與不可變的原則
3、檢討執(zhí)行的缺失,作為下次計劃的參考 

第八講:中國式管理的執(zhí)行與考核(二)
1、采取全面無形的控制
2、建立“對沒有用”的考核標(biāo)準(zhǔn)
3、保持“救人而非殺人”的考核心態(tài)
4、采取“綜合考量”的原則 

第九講:圓滿的溝通藝術(shù)
第十講:圓滿的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第十一講:合理的激勵方式
第十二講:中國式管理的發(fā)展

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