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項目管理

課程編號：20535   課程人氣：1176

課程價格：￥45000  課程時長：1天

行業(yè)類別：   專業(yè)類別：

授課講師：于洪波

課程安排：

       2019.2.23 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)創(chuàng)始人及高管，項目管理負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】


 

第1章 打開3個問號

1.項目管理是怎樣一門課程？

2.為什么有人會錯誤地認(rèn)為“項目管理”就是“工程管理”

3.項目管理體系包括哪些內(nèi)容？

第2章 項目化經(jīng)營管理之道

1.什么是“項目”？

2.什么是“項目管理”？

3.什么是“項目化經(jīng)營管理之道”？

第3章 項目立項（6環(huán)節(jié)）

1.項目產(chǎn)生于需求

2.需求的確認(rèn)

3.多方案生成技術(shù)

4.項目選擇方法 

5.項目定義

6.簽發(fā)項目章程

第4章 項目規(guī)劃（10方面）

1.范圍管理規(guī)劃

2.進(jìn)度管理規(guī)劃

3.成本管理規(guī)劃

4.質(zhì)量管理規(guī)劃

5.資源管理規(guī)劃

6.溝通管理規(guī)劃

7.風(fēng)險管理規(guī)劃

8.采購管理規(guī)劃

9.相關(guān)方管理規(guī)劃

10.整合管理規(guī)劃

第5章 項目執(zhí)行（10過程）

1.指導(dǎo)與管理項目工作

2.管理項目知識

3.獲取資源

4.建設(shè)團(tuán)隊

5.管理團(tuán)隊

6.管理溝通

7.實施風(fēng)險應(yīng)對

8.管理采購

9.管理相關(guān)方參與   

10.管理質(zhì)量  

第6章 項目監(jiān)控（12過程）

1.監(jiān)控項目工作

2.實施整體變更控制

3.確認(rèn)范圍

4.控制范圍

5.控制進(jìn)度

6.控制成本

7.控制質(zhì)量

8.控制資源

9.監(jiān)督溝通

10.監(jiān)督風(fēng)險

11.控制采購

12.監(jiān)督相關(guān)方參與

第7章 項目收尾與后評價

1.項目收尾工作

2.項目后評價報告

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