【培訓對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員

【培訓收益】
本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力

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 尼古拉.什帕科夫斯基是現(xiàn)代TRIZ的開拓者和五級大師，在G.S阿奇舒勒經(jīng)典TRIZ的基礎上進行創(chuàng)新，多年來輔導三星等企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新咨詢等工作，在技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)上有獨到見解，為現(xiàn)代TRIZ技術(shù)創(chuàng)新作出了卓越貢獻。聆聽大師課程，感受技術(shù)創(chuàng)新的魅力。通過技術(shù)創(chuàng)新MBB/TRIZ培訓認證，開啟技術(shù)創(chuàng)新之旅。

一、   結(jié)構(gòu)化信息與客觀進化路線

二、   經(jīng)典TRIZ技術(shù)進化路線與現(xiàn)代TRIZ進化路線

三、   構(gòu)建進化樹方法和注意事項，構(gòu)建顯示器進化樹案例分享

四、   利用進化樹進行趨勢預測，專利規(guī)避與市場布局

一、   功能分析、因果分析、資源分析等方法找到創(chuàng)新點

二、   39個工程參數(shù)與矛盾矩陣，40條發(fā)明原理找到技術(shù)矛盾和物理矛盾的問題點

三、   物-場模型分析，76個標準解尋找問題突破口

四、   科學效應分析解決實際問題

一、創(chuàng)新思維：系統(tǒng)思維方法、STC、RTC算子等方法

二、運用多種創(chuàng)新設計方法，提升技術(shù)進化趨勢達成理想解IFR的目標

三、ARIZ系統(tǒng)算法解決創(chuàng)新問題，達到價值最大化

模塊四：技術(shù)創(chuàng)新項目輔導1:技術(shù)創(chuàng)新市場在哪里

一、   產(chǎn)品性能特征與市場細分，市場和業(yè)務方面驅(qū)動因素，SWOT、SPAN分析，市場規(guī)劃路線圖MRM

二、   產(chǎn)品功能與產(chǎn)品戰(zhàn)略及其影響分析，QFD、技術(shù)進化樹，產(chǎn)品規(guī)劃路線圖PRM

三、   技術(shù)方案選擇及資源投入重點分析，技術(shù)路線圖TRM,專利地圖、新產(chǎn)品研發(fā)設計、量產(chǎn)與市場推廣

四、   市場銷售與管理，進入DMAIC改善循環(huán)

模塊五：技術(shù)創(chuàng)新項目輔導2：

一、   CSSGB/CSSBB知識體系

二、   PDMA知識體系

三、   IPDFSS知識體系

四、項目實施案例分享

模塊六：技術(shù)創(chuàng)新MBB/TRIZ認證輔導

一、   MBB/TRIZ級別認證實際案例與模擬練習

二、   MBB/TRIZ認證考試復習

三、   MBB/TRIZ認證考試

培訓時間：5天，19980元/人，MBB+TRIZ國際認證費2400元

項目輔導老師：文老師/鄧老師 

項目咨詢顧問：文老師
  清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰(zhàn)》；《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

海永利電子有限公司                      香港億利達電子

臺灣富士康企業(yè)集團                      日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司                    中國移動深圳有限公司

香港德高電子有限公司                    TCL金能電池

華行玩具有限公司                         日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                         香港華剛電子

惠州友星電子有限公司                    東菱集團

西安西門子信號有限公司                 珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司                    美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司                    美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司                  SGS中國有限公司

香港永順泰集團                            浙江新杰克集團

河南白象食品集團                          山東斯貝爾集團

中建材國際貿(mào)易有限公司                  安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司                  廣州摩拉網(wǎng)絡科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司              伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                          廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司                   中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司                 北京繼保自動化有限公司

北京安達維爾科技有限公司                 弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                        和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司                 南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司              常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                              伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                                        浙江中煙

河北中煙                                        湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                                       江蘇薄板
豪鵬國際                                       新能德科技

溫州大學                                      華北理工大學

堅美集團                                       東風發(fā)動機

荷貝克電源                                  舒適刀片

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書4部》

即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設計（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》

 最近為YL世界級制造WCM咨詢項目開發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設計最佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實踐》、《面向質(zhì)量設計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優(yōu)化》、《精益設計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構(gòu)建世界級WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認證》等課程。

• 華為保持技術(shù)領先的秘訣——技術(shù)創(chuàng)新管理（預研、平臺與CBB）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程介紹：隨著越來越多的中國企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造演進，自主開發(fā)產(chǎn)品，通過產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新贏得市場競爭優(yōu)勢，成為越來越多企業(yè)選擇的發(fā)展方向。很多企業(yè)的產(chǎn)品管理體系日益成熟，但產(chǎn)品開發(fā)能力的提高到了一定程度卻遇到天花板難以逾越。因為有些問題，僅僅依靠優(yōu)化產(chǎn)品管理體系是無法解決的。比如：技術(shù)..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：1278  

  

• 華為保持技術(shù)領先的秘訣——技術(shù)創(chuàng)新管理（預研、平臺與CBB）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程介紹：隨著越來越多的中國企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造演進，自主開發(fā)產(chǎn)品，通過產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新贏得市場競爭優(yōu)勢，成為越來越多企業(yè)選擇的發(fā)展方向。很多企業(yè)的產(chǎn)品管理體系日益成熟，但產(chǎn)品開發(fā)能力的提高到了一定程度卻遇到天花板難以逾越。因為有些問題，僅僅依靠優(yōu)化產(chǎn)品管理體系是無法解決的。比如：..

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• 技術(shù)創(chuàng)新管理體系-產(chǎn)品平臺與CBB管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  1. 技術(shù)管理概述1.1. 引子1.1.1. 什么是技術(shù)管理1.1.2. 什么樣的企業(yè)需要技術(shù)管理1.1.2. 是什么阻礙了企業(yè)實施技術(shù)管理1.2. 技術(shù)管理問題1.2.1. 技術(shù)管理不足所帶來的研發(fā)問題1.2.2. 技術(shù)管理問題分類1.2.2.1. 知識積累與共..

  ￥3,900   元/ 天

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• 技術(shù)創(chuàng)新TRIZ大師課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

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  ￥12,000   元/ 天

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• 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  1.1 構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新思維§ 互動：產(chǎn)品創(chuàng)新是否可管理§ 互動：產(chǎn)品創(chuàng)新為什么需要系統(tǒng)化的管理手段§ 互動：企業(yè)為客戶提供的是什么？產(chǎn)品 Vs. 產(chǎn)品包？§ 理解生命周期的概念：產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品全生命周期、項目生命周期、技術(shù)生命周期..

  ￥3,200   元/ 天

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