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領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程編號：1756 課程人氣：1706
課程價格：￥1600 課程時長：1天
2011.9.17
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、各部門管理層
【培訓(xùn)收益】
領(lǐng)導(dǎo)尷尬：我已經(jīng)是部門領(lǐng)導(dǎo)了，但同事們總不把我當(dāng)回事。
第一模塊、關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行為
-領(lǐng)導(dǎo)者的性格與行為
-理解領(lǐng)導(dǎo)力
-領(lǐng)導(dǎo)力測試及個人學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定
第二模塊、拓展領(lǐng)導(dǎo)方式
-領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
-管理不同的下屬：情境領(lǐng)導(dǎo)
-管理者對組織的貢獻
-日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)行為
-作業(yè)：將技能應(yīng)用于個人情境
第三模塊、激勵人心
-交流嘗試新行為的體驗
-客觀觀察與有效領(lǐng)導(dǎo)
-理解激勵
-針對下屬的期望實施有效激勵
-將技能應(yīng)用于個人情境
第四模塊、釋放員工潛能
-三種管理風(fēng)格
-授權(quán)：潛能釋放之道
-以身作則和堅持立場
-作業(yè)：將技能應(yīng)用于個人情境
第五模塊、管理團隊沖突
-交流嘗試新行為的體驗
-管理沖突
-給予與接受批評
-將技能應(yīng)用于個人情境
第六模塊、提升個人影響力
-領(lǐng)導(dǎo)者的行為是影響下屬的根本
-應(yīng)對不同行為
-練習(xí)：將技能應(yīng)用于個人情境
； ； ； ；清華大學(xué)經(jīng)理人研究生高級研修班客座教授
； ； ； ；中國科學(xué)院高級研修班客座教授
； ； ； ；曾為北大、清華、北京師范大學(xué)、二外、北京旅游學(xué)院、南開大學(xué)、云南民族大學(xué)、等高校及各省市不同規(guī)模的企業(yè)進行過人力資源管理類、能力與人際關(guān)系類、心理學(xué)類、服務(wù)行業(yè)人員的素質(zhì)構(gòu)成類、禮儀禮貌類、服務(wù)質(zhì)量與藝術(shù)技巧類、右腦開發(fā)類、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力類……等的培訓(xùn)。聽眾已越100萬人次。被學(xué)員評為“講課效果最佳、最受歡迎的老師”。
； ； ； ；曾為千家企業(yè)作過國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的咨詢與認證工作。
； ； ； ；曾受到李鵬、朱容基等一批黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。
； ； ； ；其事跡已載入《中國名人大典》《中國專家大典》和《世界名人大典》
； ； ； ；出版的光盤有【商務(wù)語言】【精確管理】并陸續(xù)在各地教育臺播出
服務(wù)客戶：
蒙牛乳業(yè)、海爾集團、娃哈哈集團、中石油、中海油、屈臣氏；首都機場、雙流國際機場、海南航空公司、中國移動集團、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、北京移動通信、廣州移動通信、聯(lián)想（北京）電腦公司、連邦（北京）軟件公司、清華同方、方正電腦科技有限公司、北大方正、神州數(shù)碼、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、廣發(fā)證券、中國民生銀行、中國銀行、新華信、中國人保、中信銀行等。
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開課時間：2025-05-16 — 2025-05-17
開課地點： 廣東-廣州
第一章 班組長角色認知與員工管理 第一節(jié) 班組長綜合能力模型 第二節(jié) 班組長需具備的四種核心素質(zhì) 第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導(dǎo)方式的關(guān)系 第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法 第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動支持 第六節(jié) 降低員工離職率的13個方法 ..
人氣：389
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賦能者之梯：領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破(三期)
開課時間：2025-06-20 — 2025-06-22
開課地點： 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力； 1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？兩者的區(qū)別是什么？ 2...
人氣：158
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銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1...
人氣：179
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賦能者之梯：新時代領(lǐng)導(dǎo)力進階實戰(zhàn)營
開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？兩者的區(qū)別是什么？2. 何謂領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)的..
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開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？兩者的區(qū)別是什么？..
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向戰(zhàn)而生 ：AI時代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)營
開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？兩者的區(qū)別是什么？2. 何謂..
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DeepSeek+人力資源管理實戰(zhàn)驅(qū)動HR專業(yè)能力提升+辦公效能倍增
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
導(dǎo)言：顛覆未來：AI如何重構(gòu)人力資源新紀(jì)元一、AI是什么能解決HR什么問題1、中國AI強勢崛起，Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區(qū)別3、Deepseek技術(shù)原理介紹，為什么會那么強4、AIGC技術(shù)在人力資源及各行各業(yè)的應(yīng)用案例5、A..
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