【培訓(xùn)對象】
供應(yīng)商質(zhì)量工程師以及參與供應(yīng)商管理的各部門人員，如采購工程師、采購主管、供應(yīng)商質(zhì)量工程師等

【培訓(xùn)收益】
理解供應(yīng)商選擇的過程與原則；
掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的內(nèi)容；
掌握如何將質(zhì)量要求向供應(yīng)商傳遞；
掌握提升供應(yīng)商質(zhì)量的工具和方法。

 第一模塊：供應(yīng)商管理的零缺陷（ 0.5hr ） 

1、質(zhì)量的含義 
2、質(zhì)量成本的含義及其對企業(yè)成本（或利潤）的影響 
3、供應(yīng)商管理在企業(yè)運營中的地位和作用 
4、供應(yīng)商管理的三大要素 
5、如何破解三大要素間的矛盾 
6、零缺陷管理的思想基本原則

第二模塊：現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理的內(nèi)涵（ 0.5hr ） 
1、供應(yīng)商管理的發(fā)展歷程 
2、現(xiàn)代供應(yīng)商管理的五大趨勢 
3、供應(yīng)商質(zhì)量管理體系及其基本內(nèi)容

第三模塊：供應(yīng)商分級管理策略（ 0.5hr ） 
1、供應(yīng)商分級管理的意義 
2、采購物品的分類、分級及 ABC 法 
3、物料與供應(yīng)商二元矩陣 
4、不同分類分級供應(yīng)商的關(guān)注點與管理策略

第四模塊：供應(yīng)商質(zhì)量能力評估與 “ 數(shù)據(jù)審核 ”  （ 8.0hrs ） 
1、供應(yīng)商的評估與篩選 （1.0hr） 
  供應(yīng)商的初步選擇及相關(guān)的商務(wù)談判 
  供應(yīng)商質(zhì)量體系審核內(nèi)容及衡量指標 
  供應(yīng)商批準的原則 
  供應(yīng)商產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議 
  初始樣品開發(fā) 
  合格供應(yīng)商批準 
2、關(guān)鍵流程分析與關(guān)鍵質(zhì)量特性識別 （1.5hrs） 
  識別產(chǎn)品的特殊特性 
  繪制功能結(jié)構(gòu)圖，進行功能傳遞 
  識別零件的形成過程，繪制過程流程圖及 SIPOC 
  識別過程關(guān)鍵特性 
  堂練習(xí) 
3、測量系統(tǒng)分析實踐的要點 （2.0hrs） 
  測量系統(tǒng)的重要性及其組成 
  計量型測量系統(tǒng)準確性分析 
  計量型測量系統(tǒng)精確性分析 
  計數(shù)型測量系統(tǒng)分析 
4、流程穩(wěn)定性分析與過程能力分析（2.5hrs） 
  基本統(tǒng)計（偏差及其組成、數(shù)據(jù)類型、中心偏移及離散趨勢） 
  過程穩(wěn)定嗎？（直方圖、趨勢圖等） 
  過程能力（Pp/Ppk、Cp/Cpk）分析及過程改進 
  過程控制及控制體系 
5、深入供應(yīng)商過程的質(zhì)量要求 （0.5hr） 
  供應(yīng)商的新產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化 
  供應(yīng)商的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制體系的優(yōu)化（過程控制及控制體系） 
6、供應(yīng)商交付能力與成本能力評估要點(0.5hr) 
  供應(yīng)商產(chǎn)能評估 
  供應(yīng)商生產(chǎn)周期評估 
  供應(yīng)商成本評估

第五模塊：成為合格供應(yīng)商以后的績效管理（ 1.0hrs ） 
1、從合格供應(yīng)商到績效 ABC 法 
2、供應(yīng)商績效管理的內(nèi)容 
3、供應(yīng)商的績效指標設(shè)定 
4、不同績效水平供應(yīng)商的管理方式

第六模塊：供應(yīng)商 質(zhì)量管控 輔導(dǎo)與協(xié)同改進 （ 1.5hrs ） 
1、供應(yīng)商輔導(dǎo)策略 
2、供應(yīng)商問題的確定及輔導(dǎo)路線圖 
3、縮短生產(chǎn)周期的方向---精益生產(chǎn) 
4、解決質(zhì)量問題的方法---PDCA 
  選擇問題及問題描述，確定問題的性質(zhì) 
  探究問題的成因（從現(xiàn)象到機理） 
  篩選關(guān)鍵原因（可控/不可控、要素/參數(shù)） 
  尋找對策 
  試運行和效果驗證 
  改進成果的固化與推廣 
  案例分析：某葉片廠的質(zhì)量提升

呂老師于2000年年初加入GE擔任專職黑帶( BB ），主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。
由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入一家中型跨國企業(yè)，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、工廠廠長，在工廠導(dǎo)入精益理念，獲得可觀的收益。輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好評。
呂老師在GE技術(shù)研發(fā)部工作過，為北京威迅半導(dǎo)體做過近一年的研發(fā)項目管理，為多家企業(yè)提供研發(fā)項目、DOE、QFD等研發(fā)類課程，在研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗。

培訓(xùn)特長：
從樣品到量產(chǎn)
精益生產(chǎn)系列
DOE試驗設(shè)計
研發(fā)項目管理
6 Sigma系列課程
QFD質(zhì)量功能展開
置信區(qū)間和假設(shè)檢驗
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

• TQM全面質(zhì)量管理

  開課時間：2025-07-11 — 2025-07-12

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章 質(zhì)量觀念革新 一、質(zhì)量觀念革新 1、第三代利潤---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競爭的本源 3、質(zhì)量越好，成本越高？ 4、朱蘭質(zhì)量改進三步曲 5、卓越質(zhì)量三要素 6、全面質(zhì)量管理 問題提出：現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？ 學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā) 第二章 事先..

  ￥4,380   元/ 天

  人氣：265  

  

• 采購成本談判技巧與供應(yīng)商風險管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  前瞻供應(yīng)鏈管理/強勢供應(yīng)商管理/供應(yīng)商品質(zhì)管理角色和職能分析先進采購系統(tǒng)與模式—Sourcing/ Buyer 跨部門供應(yīng)商管理組織職能與采購流程設(shè)計山東杰瑞供應(yīng)商管理組織機構(gòu)華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能分析建滔..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：260  

  

• 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  模塊一： 如何精準分析采購成本情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的合理性因素？1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應(yīng)的優(yōu)先級4.如何制定供應(yīng)區(qū)域戰(zhàn)略地圖5.如何理解材料供..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：262  

  

• 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  模塊一： 如何精準分析采購成本情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的合理性因素？1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應(yīng)的優(yōu)先級4.如何制定供應(yīng)區(qū)域戰(zhàn)略地圖5.如何理解材料供..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：169  

  

• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項目身份4、供應(yīng)商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：308  

  

• 供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰(zhàn)案例分析：供應(yīng)“傷”3)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理5)質(zhì)量成本實現(xiàn)總質(zhì)量成本最低的目標強調(diào)質(zhì)量意識，向零缺陷靠近如何用創(chuàng)新的..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：339