国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班

課程編號:14226   課程人氣:1684

課程價格:¥3500  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:丁 老 師

課程安排:

       2015.9.11 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。

【培訓(xùn)收益】
1、通過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成;
2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性;
3、掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認證的有效過程;
4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險控制方法和工具,切實提高供應(yīng)質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容);
5、掌握嚴格科學(xué)的供應(yīng)商評審方法,其中關(guān)鍵在于將風(fēng)險控制手段融入進去;
6、掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的有效工具和專門的技術(shù)手段;
7、基于供應(yīng)鏈管理規(guī)則和供應(yīng)風(fēng)險控制規(guī)則,掌握供應(yīng)商關(guān)系的靈活處理方法。

1.SQM發(fā)展趨勢與職能變遷
SQM發(fā)展趨勢
供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的
場景分析
從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展
SQE作為“標志性建筑”分工和職責(zé):技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項目身份
新型的供應(yīng)鏈組織分析
 
2. SQM的技術(shù)策劃工作-質(zhì)量需求分析與規(guī)格的建立
什么是采購前期零部件技術(shù)預(yù)分析?
零部件、原材料與最終產(chǎn)品之間的性能界面分析
媒介分析
界面沖突與傳遞風(fēng)險識別
特性識別策略
規(guī)格特性與質(zhì)量特性之間的差距
產(chǎn)品固有風(fēng)險點分析
供應(yīng)商的前期技術(shù)輔導(dǎo)
 
3.供應(yīng)商風(fēng)險分析與識別 (課程重點)
供應(yīng)商風(fēng)險管理的背景
為什么傳統(tǒng)質(zhì)量控制手段要向風(fēng)險控制手段轉(zhuǎn)型?
風(fēng)險控制循環(huán)與8D循環(huán)
供應(yīng)商風(fēng)險五大方面類型:
 
4. 質(zhì)量\項目\貿(mào)易\制造與交付\商業(yè)持續(xù)性
質(zhì)量風(fēng)險控制的三個層面:產(chǎn)品級/過程級/系統(tǒng)級
內(nèi)容展開重點:
質(zhì)量風(fēng)險分析和控制:
 
5.14種面向供應(yīng)鏈的質(zhì)量風(fēng)險識別
 
6. 針對各項質(zhì)量風(fēng)險的控制方向
 
7.產(chǎn)品層面質(zhì)量風(fēng)險分析與控制
產(chǎn)品質(zhì)量水平與質(zhì)量目標
缺陷風(fēng)險優(yōu)先減少系統(tǒng)(一套工具)
設(shè)置風(fēng)險截止手段與環(huán)節(jié)
時間節(jié)點與斷點控制
飛行檢查與源頭監(jiān)控策略
OBA策略
產(chǎn)品審核的多向開展
 
8.過程層面質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)控-專業(yè)過程審核技術(shù)(二方)
過程質(zhì)量風(fēng)險基本概念
過程審核導(dǎo)圖(基于質(zhì)量風(fēng)險優(yōu)先減少和過程建立,這是兩種不同的模式)
過程審核技術(shù)要點—結(jié)合案例分析:
 
9. 缺陷發(fā)生源與波動源分析

10. 過程三劍客的有效性(從流程圖,FMEA,控制計劃到作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)在對應(yīng)關(guān)系)

11.關(guān)鍵控制點與特殊過程

12. 防錯、探測度與過濾能力

13. 檢驗站設(shè)置

14.轉(zhuǎn)機換型監(jiān)控的重要性

15. 兩級過程整備狀態(tài)

16.工藝水平評價技術(shù)

17.FTQ(FIRST TIME QUALITY)風(fēng)險點分析
 
18. 過程固有質(zhì)量風(fēng)險水平預(yù)測

19.測量系統(tǒng)審核與過濾能力評估

20. 供應(yīng)商差異化能力開發(fā)(Sourcing技術(shù))
產(chǎn)品背后隱藏的供應(yīng)關(guān)系分析工具
供應(yīng)商質(zhì)量管理模式與供應(yīng)關(guān)系的匹配
從需求分析到能力模型的傳遞性
供應(yīng)商能力差異化的步驟展開, 展開為分類--分
級---管理循環(huán)---能力模型----信息收集----評估的前期過程
面向差異化能力的風(fēng)險界定
綜合供應(yīng)能力模型
什么是綜合供應(yīng)能力評估
制造/交付風(fēng)險評估
合約差異化
 
21.產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE的升級—聯(lián)合項目經(jīng)理JQE)
供應(yīng)商的NPI過程要求
產(chǎn)品項目展開路徑與供應(yīng)商管理相結(jié)合
產(chǎn)品誕生全過程的供應(yīng)商管理節(jié)點
NPI的供應(yīng)商管理階段
階段放行原則(批產(chǎn)前的認可程序)
 
22. 供應(yīng)商系統(tǒng)監(jiān)控—三個方面
系統(tǒng)審核:
供應(yīng)商系統(tǒng)性風(fēng)險識別
系統(tǒng)運行確定性
系統(tǒng)審核的相關(guān)風(fēng)險要素和系統(tǒng)確定性
質(zhì)量系統(tǒng)保證度重點要素
 
系統(tǒng)監(jiān)控措施:
質(zhì)量目標監(jiān)控
改進路徑
供應(yīng)商檔案與看板
風(fēng)險告警機制
 
新型的供應(yīng)商績效評價建議:
傳統(tǒng)績效評價的誤區(qū)
新的績效評價方向的建議
產(chǎn)品生命期績效評價
差異化績效評價
項目跟蹤評價
 
23. 課程總結(jié):工作技巧與計劃性
供應(yīng)商管理三十六計
供應(yīng)商關(guān)系靈活處理
輔助案例
密集溝通技術(shù)
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們