- 高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練
- 高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練
- 高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練
- 高級(jí)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
- 高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練
- 行政管理者核心技能實(shí)訓(xùn)
- 高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練
- 高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練
- 高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練
- 行政管理實(shí)操訓(xùn)練
- 店面珠寶銷售技巧訓(xùn)練
- FABE黃金銷售法則實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 電話銷售話術(shù)訓(xùn)練營(yíng)
- 銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 心靈之旅系列：卓越心智訓(xùn)練營(yíng)（金牌經(jīng)
- 智贏天下-----卓越的建材終端門店
- 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車
- 通信營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷訓(xùn)練
- 某企業(yè)年終公司盤點(diǎn)總結(jié)（行政必備）
- 行政文員個(gè)人年度工作總結(jié)匯報(bào)（內(nèi)含
- 培訓(xùn)師的發(fā)聲訓(xùn)練
- 講師訓(xùn)練教材
- 行政人事部新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃
- 《新經(jīng)理管理訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大綱
- 《中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大
- 1-項(xiàng)目管理八步情景演練（工具與模
- 產(chǎn)品測(cè)試實(shí)戰(zhàn)與實(shí)戰(zhàn)演練
- 從TTT到PTT，職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練-
行政管理實(shí)操訓(xùn)練
課程編號(hào)：12591 課程人氣：1390
課程價(jià)格：￥3800 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2014.4.19
行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員
【培訓(xùn)收益】
使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“管家”， 做好辦公室的上傳下達(dá)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手
一、如何讓行政部工作出彩----第一個(gè)關(guān)鍵詞：穩(wěn)定
1、每個(gè)接觸點(diǎn)都是白金點(diǎn)
2、行政管理的服務(wù)理念----有禮熱情，有理服務(wù)
3、工作分析的5個(gè)步驟
二、如何成為老板得力的管家人----第二個(gè)關(guān)鍵詞：高效
三、成為老板的左右手和眼鏡----第三個(gè)關(guān)鍵詞：輔助
1、差旅管理
2、會(huì)議管理
3、時(shí)間管理
4、接待管理
一、行政管理是一個(gè)專業(yè)的工作要有自己的方法、工具和技巧
1、意愿-----什么是職業(yè)化的心態(tài)？
2、職責(zé)
3、能力----提升能力的三種途徑
三、行政管理人員的能力素質(zhì)------管事
1、能力素質(zhì)模型基本概念與行政管理人員的能力素質(zhì)模型的特點(diǎn)
2、行政管理人員溝通能力建設(shè)----行政人員必備技能
3、公文寫作
4、PPT寫作法則與技巧
5、行政管理人員解決問題能力建設(shè)----行政管理人員理性思維突破
6、行政管理人員績(jī)效管理能力建設(shè)---行政管理人員的核心工作
7、行政管理人員制度管理能力建設(shè)----行政管理人員必須掌握的核心技能
8、行政管理人員流程管理能力建設(shè)----行政管理人員必備技能
9、行為規(guī)范建設(shè)
工作經(jīng)歷：曾任職于華為、EATON、艾默生電氣、微軟（中國(guó)）有限公司、IBM公司等。500強(qiáng)企業(yè)的工作背景、對(duì)不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)縝密的思維體系給學(xué)員專業(yè)的提升
專長(zhǎng)領(lǐng)域：行政統(tǒng)籌管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程與制度、人力資源管理等
授課風(fēng)格：前沿的理念、綜合各個(gè)管理大師的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的方法，大量的案例互動(dòng)，力求做到觀念、思維和行為的改變
部分培訓(xùn)客戶：中國(guó)電信烏魯木齊分公司、中國(guó)電信增值運(yùn)營(yíng)中心、中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)管理中心、中石油華北油田鋼管公司、中國(guó)石油西南銷售公司、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)南方電網(wǎng)、上海豫園、寧波日升電器有限公司等
部分咨詢客戶：
中國(guó)煙草長(zhǎng)沙市公司企業(yè)文化、服務(wù)品牌項(xiàng)目（為長(zhǎng)沙煙草全面設(shè)計(jì)服務(wù)品牌管理體系和企業(yè)文化體系項(xiàng)目）
山東萬豐集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)與流程、薪酬與績(jī)效管理、股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目（為該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、薪酬、績(jī)效考核管理和股權(quán)激勵(lì)體系方案進(jìn)行全面設(shè)計(jì)）
南昌藍(lán)天駕校連鎖管理咨詢項(xiàng)目（為保證駕校連鎖項(xiàng)目的順利實(shí)施，建立企業(yè)連鎖管理體系，主要負(fù)責(zé)流程和行為的標(biāo)準(zhǔn)化）
敏華控股有限公司（組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、崗位管理、人力資源體系規(guī)劃、薪酬、績(jī)效考核管理方案進(jìn)行全面設(shè)計(jì)）
-
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長(zhǎng)44萬倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長(zhǎng)第二章 市場(chǎng)洞察——“五看”發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)1、華為..
人氣：332
-
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長(zhǎng)44萬倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長(zhǎng)第二章 市場(chǎng)洞察——“五看”發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)1、華為..
人氣：148
-
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一講、 行政管理概述1、行政的價(jià)值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見互動(dòng)討論：行政的價(jià)值？行政的誤區(qū)：專業(yè)學(xué)行政出身的不多，工資不多，男的不多，在公司地位不高員工滿意度超過80%，凈利潤(rùn)超過同行20%，員工滿意度提高3%，顧客滿意度提高5%行政價(jià)值提..
人氣：376
-
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)..
人氣：1061
-
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)..
人氣：963
